Aprender continuamente es un trabajo de todos. Managers, líderes con responsabilidad, deben ayudar en el proceso de aprendizaje de equipos y personas.
El cambio constante y acelerado en el que vivimos requiere que las empresas estén continuamente aprendiendo, y además aprendiendo rápidamente. Y cuando decimos empresas, nos referimos a las personas.
En este taller abordaremos algunos mitos o creencias respecto a cómo aprendemos que debemos desafiar en este contexto. ¿Quién tiene la responsabilidad en el aprendizaje? ¿Cómo utilizamos el tiempo? ¿Qué estructuras o palancas podemos activar para facilitar este aprendizaje rápido y continuo?
El foco está en crear un entorno en el que el aprendizaje y el crecimiento individual se produzcan y contribuyan al aprendizaje global.
Peter Senge, Learning Organizations.
¿Qué aprenderemos?
✓ Cuál es la responsabilidad individual en el proceso de aprendizaje continuo en este contexto de cambio constante ✓ Cuál es la responsabilidad colectiva (empresa) en el proceso de aprendizaje organizacional ✓ Identificar los principales bloqueos existentes para el aprendizaje individual y organizacional ✓ Activar comportamientos individuales orientados al aprendizaje continuo ✓ Activar palancas y estructuras que impulsen el aprendizaje organizacional |
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