Agile Remote Facilitation

Compartir

Share on email
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest

Introducción

El trabajo con equipos distribuidos en diferentes ubicaciones no es en absoluto una novedad, es una tendencia creciente en los últimos años, acrecentada en muchas organizaciones por el contexto actual.

Tenemos la conjunción perfecta: herramientas avanzadas y evolucionadas durante años; y una necesidad generalizada por usarlas. Pero ¿es suficiente? ¿son herramientas lo que necesitamos para poder trabajar con equipos remotos y distribuidos? ¿cómo conecta esta realidad con la filosofía ágil?

Agilidad es sobre todo una determinada forma de gestionar el flujo de trabajo y las relaciones humanas. Para ello, la facilitación es fundamental. Esta facilitación se refiere a las técnicas, convenciones, herramientas, y figuras que ayudan a mantener a un equipo enfocado y productivo en el propósito de la reunión, sea regular y dentro de un marco de trabajo (como una planificación o una retrospectiva), sea puntual (como una sesión de Inception, un User Story Mapping, o el onboarding de un equipo).

El rol del facilitador, bajo distintos nombres, es fundamental en entornos ágiles. Pero también la agilidad destaca la comunicación cara a cara como la más efectiva, y pone a los individuos y sus relaciones como uno de sus principales valores. ¿Cómo encaja esto cuando tenemos equipos distribuidos, incluso atomizados? ¿Qué puede hacer un facilitador para mantener un flujo positivo y efectivo de trabajo en estas circunstancias?

En este curso intentamos responder a todas estas preguntas. Los alumnos aprenderán los conceptos básicos y principios asociados a una facilitación remota exitosa y practicarán diferentes técnicas y herramientas, además de conocer recomendaciones prácticas para dinamizar y facilitar la participación de los asistentes.

 

 

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Identificar cuando y cómo utilizar diferentes técnicas y herramientas de facilitación
  • Desarrollar confianza y un conjunto de skills de facilitación para llevar a cabo sesiones de facilitación remota
  • Activamente practicar las competencias, herramientas y técnicas aprendidas
  • Facilitar con éxito un evento ágil con participación remota

 

Perfil de los alumnos

Agile Coaches, Scrum Masters, Release Train Engineers (RTEs), consultores o facilitadores en general que tengan que facilitar eventos Ágiles en remoto.

 

Requisitos previos

Los asistentes deben conocer los principios y valores ágiles, y conocer los principales eventos de colaboración en entornos ágiles, además de estar familiarizados con la facilitación presencial.

 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind.

 

Metodología

Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real, y trabajarán en la identificación, planificación, diseño e impartición de una sesión facilitada, durante el curso.

 

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute®

 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 286 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

 

Contenidos del Agile Remote Facilitation

1. Welcome and Course Intro

2. Agile Remote Facilitation

  • Facilitation basics and Participant Roles
  • Remote Facilitation context and trends
  • Benefits and Challenges on remote facilitation
  • Agile facilitation
  • Remote Facilitated sessions approach
  • Activity: Propose a facilitated session

3. Session feasibility

  • Determine need, level of commitment, risks and appropriateness
  • Facilitation techniques
  • Remote facilitation tools
  • Activity: Assess feasibility of your session

4. Planning and preparation

  • Plan the session: determine purpose, number of sessions, participants, deliverables
  • Remote facilitated session canvas
  • Activity: Plan your session
  • Prepare the session: participants, detailed agenda, facilities and technology
  • Activity: create a detailed agenda for your session

5. Conducting the session

  • Introduce the session
  • Activity: introduce your session
  • Facilitate session to agenda
  • Activity: facilitate your session
  • Concluding the session
  • Action plan
  • Session followup

6. Course summary, conclusions and feedback

 

 

JJM286

Clases a Medida

Clases públicas

17 May, 2021 - 20 May, 2021
L-J de 9:30h a 13:30h
16 horas
OpenClass®

OpenClass® es una solución de formación presencial en línea y en directo basada en las últimas tecnologías de colaboración y videoconferencia.

Detalles del curso

Referencia

JJM 286

Duración

16 horas

Modo de entrega

Onsite, Virtual

Cursos Relacionados

Nuestros últimos Insights

uN PASITO MÁS y lO TENEMOS

Por favor revisa el correo para confirmar tu suscripción

[gravityform id=1]

SOLICITAR FORMACIÓN A MEDIDA

Por favor, proporciona la siguiente información para ayudarnos a personalizar la solución.

CONTÁCTANOS

Netmind España
Barcelona +34 933 041 720
Madrid +34 914.427.703

Nos puedes encontrar de:
Lunes – Viernes, 9:00-18:00 (GMT+1)

¡Te ayudamos!
info@netmind.net

¿Dudas sobre servicios/formaciones?
comercial@netmind.es

Solicitar Información