APMG Change Management Foundation

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APMG Change Management Foundation

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Introducción

Las personas y las organizaciones están continuamente sujetas a cambios. Cambiamos con la intención de mejorar, pero el proceso de cambio a veces se convierte en un proceso largo y complicado que no consigue el objetivo deseado. Ante esta problemática, cada vez son más las organizaciones que apuestan por la Gestión del Cambio como garantía del éxito de las transformaciones que requiere su negocio.

El éxito en la gestión del cambio en las organizaciones se centra en cómo las personas afectadas por los cambios pasan por los procesos de cambio.

Este curso presenta los conocimientos, habilidades, técnicas y prácticas necesarias para afrontar cambios organizacionales con garantías de éxito desde el punto de vista de los diferentes roles que deben estar presentes en el cambio. Al final del curso, puedes realizar el examen para obtener la certificación APMG® Change Management Foundation.

Esta certificación es ofrecida por APMG® International en colaboración con el Change Management Institute (CMI) – una organización global sin fines de lucro de Change Managers comprometida con la evolución de la profesión de Change Management.

Objetivos

Al final de este curso, los alumnos podrán:

  • Comprender cómo ocurre el proceso de cambio o transformación organizacional.
  • Formar equipos de cambio que contengan los roles y responsabilidades necesarios para enfrentar con éxito los cambios organizacionales.
  • Manejar adecuadamente la resistencia al cambio.
  • Desarrollar estrategias para mantener a las personas motivadas durante el cambio.
  • Comprender los diferentes tipos de cambio y establecer estrategias adecuadas para gestionarlos.

 

Perfil de los alumnos

Profesionales y equipos que participan, con distintas responsabilidades, en la gestión de cambios organizacionales.

 

Requisitos previos

No hay requisitos previos para este curso.

 

Documentación

Para seguir el curso, los alumnos recibirán una copia de la documentación preparada por Netmind y una copia del The Effective Change Manager’s Handbook (el material del curso se ofrece en inglés).

 

Metodologia

El curso se basa en una metodología de Acción – Reflexión – Transferencia, fomentando, en todo momento, la participación activa y asegurando la asimilación de conocimientos a través de prácticas reales, tanto online como presenciales.

 

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará retroalimentación de forma continua/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Al finalizar el curso se realiza el examen correspondiente a la certificación Change Management Foundation.

Las condiciones de los servicios de certificación adicionales están sujetas a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

 

VER CERTIFICACIONES

 

APMG International Change Management is a trademark of The APM Group Limited. All rights reserved.

 

Accreditación 

El Certificado de Asistencia para el curso JJM 440 lo obtendrán solo los alumnos con una asistencia superior al 75%, juntamente con el Diploma, si superan la prueba de evaluación.

 

Contenido del APMG® Change Management Foundation

  1. Introducción y objetivos.
  2. El contexto de la Gestión del Cambio.
  3. El aprendizaje y el individuo.
    3.1 Procesos y estilos de aprendizaje.
    3.2 Inmersión en el aprendizaje
  4. El cambio y el individuo.
    4.1 Modelos de cambio individual.
    4.2 Motivación.
    4.3 Diferencias individuales.
  5. Cambio y organización.
    5.1 Metáforas y organizaciones.
    5.2 Cultura de organizaciones y cambio.
    5.3 Modelos de cambio.
    5.4 Roles clave en el cambio organizacional.
    5.5 Motores del cambio.
    5.6 Puntos de vista y cambio de visión.
  6. Estrategia de partes interesadas.
    6.1 Principios.
    6.2 Identificación de stakeholders y segmentación.
    6.3 Mapeo de partes interesadas
    6.4 Roles de las partes interesadas.
    6.5 Gestionar las relaciones y movilizar a las partes interesadas.
    6.6 Estrategias de influencia.
  7. Comunicación y compromiso
    7.1 Teoría de la comunicación.
    7.2 Enfoques de comunicación y retroalimentación.
    7.3 Comunicar el cambio: factores, barreras y enfoques.
    7.4 Canales de comunicación.
    7.5 Planificación de comunicaciones.
    7.6 Seguimiento y evaluación de comunicaciones.
  8. Impacto del cambio.
    8.1 Identificación y evaluación de comunicaciones.
    8.2 Evaluación del impacto de los grupos de interés.
    8.3 Evaluación de la gravedad del cambio.
  9. El cambio de la preparación
    9.1 Teoría de la expectativa y el cambio.
    9.2 Motivación al cambio y apoyo a las personas.
    9.3 Redes de agentes de cambio.
    9.4 Fomento de la preparación para el cambio organizacional.
    9.5 Notoriedad y participación: creación de un equipo de cambio.
    9.6 Cambiar de plan.
    9.7 Preparación para la resistencia.
  10. Examen de base.

 

JJM440

International Change Management is a trademark of The APM Group Limited. All rights reserved.

Clases a Medida

Clases públicas

14 Dic, 2021 - 17 Dic, 2021
M-V de 9 a 15
24 horas
1.050,00
OpenClass®

OpenClass® es una solución de formación presencial en línea y en directo basada en las últimas tecnologías de colaboración y videoconferencia.

Detalles del curso

Referencia

JJM 440

Duración

24 horas

Modo de entrega

Virtual, Face-to-Face

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