Coaching Fundamentals para entornos Agile

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Coaching Fundamentals para entornos Agile

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Introducción curso Coaching Fundamentals para entornos Agile

El objetivo del curso es que los participantes adquieran competencias y herramientas de coaching para contribuir adesarrollo de las personas. La práctica del coaching facilita una transformación Agile estimulante y productiva en las organizaciones.  

 

Objetivos curso Coaching Fundamentals

Al finalizar este curso los participantes podrán: 

    • Establecer relaciones basadas en la escucha integral. 
    • Favorecer el aprendizaje y el empoderamiento. 
    • Manejar una metodología y herramientas de acompañamiento al desarrollo. 
    • Movilizar hacía la acción 

 

Perfil de los alumnos Coaching Fundamentals

Toda persona interesada en avanzar en su desarrollo competencial y dotarse de habilidades y herramientas que faciliten relaciones colaborativas. 

 

Requisitos previos Coaching Fundamentals

No es necesario ningún conocimiento previo. Es recomendable acceder al módulo de Coaching Sistémico en los siguientes 6 meses.

 

Documentación Coaching Fundamentals para entornos Agile

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind.

 

Metodología Coaching Fundamentals para entornos Agile

Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante prácticas de aplicación real y feedback personalizado 

 

Certificaciones curso Coaching Fundamentals

Evaluación basada en las actividades realizadas en grupo y/o individualmente.  

Este certificado sumará para la obtención del Diploma en Liderazgo Transformador. 

 

Acreditación curso JJM 462

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 462 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

 

Contenidos del Coaching Fundamentals para entornos Agile

  1. Principios y alcance  
    1. Orígenes y definiciones.
    2. Un marco competencial avalado.
    3. La persona en su totalidad en el centro. 
  1. La relación siempre primero
    1. Descubrir la conversación auténtica.
    2. Escuchas y Preguntas Poderosas.
    3. Reto y Autogestión
  2. Lenguaje, emociones y comunicación no verbal
    1. Distinciones fundamentales.
    2. Comprender las emociones y sus beneficios.
    3. El silencio que nos habla
  3. Prácticas de conversaciones de coaching en contexto Agile
    1. Autoevaluación
    2. Feedback y Feedforward

 

JJM462

Clases a Medida

Clases públicas

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Detalles del curso

Referencia

JJM 462

Duración

16 horas

Modo de entrega

Virtual, Face-to-Face

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