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Decision Model proporciona un nuevo método eficiente para obtener, organizar, administrar y probar las reglas y la lógica de negocios. Aporta una estructura bien definida con el rigor de los principios de integridad y normalización al mundo de las reglas y la lógica empresarial. Es similar en concepto a lo que el modelo relacional aporta al mundo de los datos y proporciona a los analistas de negocios una nueva forma de éxito al garantizar que no se omitan las reglas de negocio críticas. El modelo admite el análisis de reglas de negocios y las técnicas de análisis de decisiones según lo definido en BABOK® y permite la creación inequívoca y sostenible de la lógica empresarial, a menudo con una mínima intervención de TI.
Este curso presenta a los analistas de negocios el Decision Model y proporciona un enfoque práctico, paso a paso, para crear un nuevo producto estándar de análisis de negocios. Se basa en el libro The Decision Model: A Business Logic Framework Linking Business and Technology por Barbara von Halle y Larry Goldberg (Taylor & Francis, LLC, 2009).
Decision Modeling Essentials proporciona maneras de mejorar y simplificar los modelos de procesos de negocios, así como un enfoque para descomponer las políticas, reglas y declaraciones relacionadas de negocios en piezas de lógica de negocios reutilizables. Este modelo también es un artefacto importante para mejorar la calidad de los datos y es compatible con el cumplimiento de normativas como Sarbanes-Oxley.
Dirigido a Business Analysts, Business Stakeholders, Business Stewards, Project Managers, System Eenterprise Architects involucrados con la elicitación, gestión y/o automatización de las reglas y la lógica de negocio.
Los alumnos deben entender los conceptos de workflow modeling.
Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind.
El primer día del curso cubre conceptos y principios con ejercicios de refuerzo. El segundo día continúa con un estudio de caso en profundidad en el que los asistentes trabajarán para aplicar técnicas de modelado de decisiones a una situación empresarial realista y sofisticada. Los ejercicios y talleres se pueden realizar con papel y lápiz. Los estudiantes tendrán acceso a plantillas de modelado de decisiones descargables para usar después de la clase.
Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.
Por la asistencia a este curso se otorgan 16 IIBA CDUs y PMI® PDUs.
Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.
PMI es una marca registrada del Project Management Institute , Inc.
Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JIS 451 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.
Actualmente, no hay planificada ninguna sesión. Por favor, haznos saber si te interesaría que abriéramos una nueva convocatoria para este curso.
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