PMI-PBA® Professional in Business Analysis Exam Prep Boot Camp

El Project Management Institute (PMI)^® anunció en 2014 la creación de su propia certificación para acreditar a profesionales de Business Analysis: PMI-PBA®. Esta certificación se une a las ya existentes promovidas por el IIBA, y confirma la importancia creciente que está teniendo la disciplina de Business Analysis para las organizaciones de cara a conseguir el éxito en sus iniciativas de cambio.

El objetivo del curso es preparar a los alumnos para la obtención de la certificación Professional in Business Analysis (PMI-PBA)^®. Los alumnos adquirirán los conocimientos y habilidades que se deben poseer para afrontar con garantías de éxito el examen, y al mismo tiempo mejorar sus propias capacidades en análisis de negocio.

A lo largo del curso, de una manera amena y práctica, se realiza un recorrido completo por los 5 dominios y tareas en los que se estructura el conocimiento de Business Analysis, explicando las actividades, habilidades y principales técnicas que debe conocer un analista, y su relación con los procesos de dirección de proyectos descritos en la PMBOK^®Guide.

Con este curso además, tienes la oportunidad de realizar la formación online, trabajando desde casa cómodamente para seguir y mejorar tu perfil profesional con nuestros cursos en remoto.

Si quieres ver otros cursos de formación no presencial, accede ahora a OpenClass para conocer todos los cursos disponibles en Netmind.

Al finalizar este curso los alumnos podrán:

• Afrontar con garantía de éxito la obtención de la certificación PMI-PBA^®
• Reducir el tiempo de estudio para certificarse, y disponer de recursos y ayudas al estudio
• Conocer y entender las funciones de análisis de negocio y su relación con la dirección de proyectos
• Practicar y utilizar técnicas habituales en análisis de negocio, en cada uno de los diferentes dominios
• Entender cómo realizar análisis de negocio en función del contexto del proyecto (ágil vs tradicional)
• Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso en su trabajo diario

Analistas de negocio, directores de proyectos, analistas de sistemas, analistas funcionales, usuarios de negocio, product owners, responsables de equipo, directores de TI, miembros de equipo y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté interesado en conocer y obtener la certificación PMI-PBA®, o en mejorar las habilidades en Business Analysis.

Para asistir a este curso no existen requisitos específicos, aunque es recomendable tener experiencia o disponer de conocimientos básicos en las funciones de Business Analysis.

También, para aquellos que elijan el curso PMI-PBA® Professional in Business Analysis Exam Prep Boot Camp online, necesitarás un ordenador actualizado para hacer el seguimiento de las clases.

Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una copia de la documentación elaborada por Netmind, y un ejemplar del libro The PMI^® Guide to Business Analysis (el material del curso se ofrece en inglés).

Curso presencial: Método demostrativo, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 32 PDUs de Project Management Institute^®.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

VER CERTIFICACIÓN

PMI, PMP, PMI-PBA y PMBOK Guide son marcas registradas del Project Management Institute , Inc.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 992 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Introducción al curso

• • 1.1 ¿Qué es Análisis de negocio?
  • 1.2 Análisis de negocio y dirección de proyectos
  • 1.3 PMI®
  • 1.4 La Guía del PMBOK^®Guide
  • 1.5 La Guía para el Business Analysis®
  • 1.6 Certificación PMI-PBA^®
  • 1.7 Preparación y requisitos para el examen
  • 1.8 Proceso de solicitud y estudio
  • 1.9 Examen
  • 1.10 Renovación de la certificación

2. El entorno en el que se realiza el Análisis de Negocio

3. El rol de Analista de Negocio

4. Evaluación de necesidades

• • 4.1 Definición de la necesidad u oportunidad de negocio
  • 4.2 Desarrollo de la proposición de valor
  • 4.3 Identificación y análisis de interesados
  • 4.4 Técnicas y habilidades
  • 4.5 Ejercicios prácticos y preparación de preguntas de ejemplo de examen

5. Participación de interesados y planificación

• • 5.1 Identificación y análisis de interesados
  • 5.2 Revisión de Business Case y objetivos de proyecto
  • 5.3 Estrategia para trazabilidad de requisitos
  • 5.4 Desarrollo del Plan de Gestión de Requisitos
  • 5.5 Método de control de cambios en requisitos y control de documentación
  • 5.6 Métricas de negocio y criterios de aceptación
  • 5.7 Técnicas y habilidades
  • 5.8 Ejercicios prácticos y preparación de preguntas de ejemplo de examen

6. Obtención (elicitation)

• • 6.1 Obtención de requisitos
  • 6.2 Técnicas y habilidades
  • 6.3 Ejercicios prácticos y preparación de preguntas de ejemplo de examen

7. Análisis

• • 7.1 Análisis de requisitos
  • 7.2 Evaluación de opciones y capacidades de producto
  • 7.3 Creación de línea base de requisitos
  • 7.4 Escribir, validar y obtener aprobación de especificaciones de requisitos
  • 7.5 Técnicas y habilidades
  • 7.6 Ejercicios prácticos y preparación de preguntas de ejemplo de examen

8. Trazabilidad y monitorización

• • 8.1 Trazabilidad de requisitos
  • 8.2 Monitorización de requisitos
  • 8.3 Actualización y comunicación de estado de requisitos
  • 8.4 Técnicas y habilidades
  • 8.5 Ejercicios prácticos y preparación de preguntas de ejemplo de examen

9. Evaluación de la solución

• • 9.1 Validación de resultados de test de la solución
  • 9.2 Identificación y comunicación de gaps y deltas
  • 9.3 Obtener aprobación de la solución
  • 9.4 Evaluar la solución desplegada
  • 9.5 Técnicas y habilidades
  • 9.6 Ejercicios prácticos y preparación
  • 9.7 Preguntas de ejemplo de examen

JJM992