Requirements Validation

La validación de requisitos mejora la probabilidad de éxito del proyecto, asegurándose de que estamos construyendo la solución correcta y que la solución es utilizable, deseable y cumple con las necesidades comerciales y los resultados deseados. El costo de corregir un defecto de software puede ser tan alto como 2,900 veces el costo de corregir un requisito. Esto fue reconfirmado en un estudio reciente realizado por Forrester Consulting.

El estudio concluyó que: “las organizaciones han aumentado la velocidad de entrega, pero a costa  de la calidad de las especificaciones y los requisitos.

• El 42% no puede mantenerse al día con los requisitos nuevos y cambiantes.
• El 42% carece de coordinación entre grupos.
• El 40% está frenado por largos procesos de documentación y aprobación.
• El 40% tiene dificultades para entender los requisitos poco claros.
• El 38% corren otros riesgos e impedimentos.”

Este curso te lleva a través de pasos para evitar estos los problemas y abordar la antigua pregunta: “¿Cómo puedo saber que no me faltan requisitos?” No hay una única solución, pero hay herramientas que pueden adaptarse a tu contexto. En esta sesión, aprenderás un marco que te guiará a través de tu proyecto para eliminar la posibilidad de que falten o no se descubran cosas. Aléjate sabiendo cómo asegurarse de que tus requisitos son validados.

• Aprender un framework colaborativo para garantizar “buenas soluciones”.
• Descubrir los tipos de validación y las herramientas de verificación apropiadas para tu contexto/proyecto.
• Ser capaz de garantizar que la solución cumpla con las necesidades de los stakeholders del negocio y los resultados deseados.
• Practicar un enfoque para ver cómo puede obtener una validación continua de los requisitos.
• Aprender a identificar los impactos en las personas, los procesos y otros requisitos a medida que se trabaja en nuevos requisitos o user stories.

Este curso está diseñado para Business Analysts, Quality Analysts, Project Managers, o cualquier persona interesada en mejorar y validar la calidad de sus requisitos.

Recomendamos que el Analista de Negocios ya haya asistido a nuestra curso Essential Skills for Business Analysis o tenga experiencia equivalente antes de inscribirse en este curso.

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind.

Modalidad OpenClass o presencial, en ambos casos activa y participativa. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

En el curso se realizará una prueba de evaluación n tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 IIBA CDUs y PMI^® PDUs.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

PMI es una marca registrada del Project Management Institute , Inc.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JIS 454 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

JIS454