Stakeholder Analysis and Engagement

El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para gestionar la participación de los interesados (Stakeholders) de un proyecto con el fin de conseguir su implicación y compromiso. El contenido del curso se basa en las mejores prácticas descritas por la PMBOK^®Guide.

Ahora, también contamos con la formación online del curso de la gestión efectiva de los stakeholders, para que puedas realizar este curso desde casa en remoto, ofreciendo una formación de calidad sin tener que salir de casa.

Para conocer otros cursos de formación no presencial de Netmind, accede a esta página: https://netmind.net/es/openclass-formacion-virtual/

Los objetivos que persigue este curso son los siguientes:

• Poner en práctica los conocimientos adquiridos para poder decidir la mejor estrategia para influir de manera efectiva en el compromiso de las diferentes partes interesadas del proyecto
• Entender los métodos y técnicas de identificación, análisis y gestión de los stakeholders en un proyecto
• Identificar el nivel de participación de los interesados: desconocedor, reticente, neutral, partidario y líder,
• Gestionar de manera efectiva las expectativas de todas las partes interesadas

El perfil de alumnos al que se dirige este curso está pensado para: Directores de programa, proyecto, analistas de negocio y, en general, cualquier persona que tenga responsabilidad en la gestión de la participación de los interesados en un proyecto.

Es necesario disponer de conocimientos básicos en dirección de proyectos.

En el caso de seleccionar la formación online, es necesario contar con un ordenador actualizado para poder seguir las clases desde casa.

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación oficial elaborada por B2T Training para poder tener documentos de seguimiento para las clases.

Certificaciones

Por la asistencia a este curso se otorgan 8 PDUs de Project Management Institute (PMI)^®.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

PMI y PMBOK Guide son marcas registradas del Project Management Institute , Inc.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 507 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Introducción
   1. Quienes son las partes interesadas en un proyecto
   2. ¿Por qué es necesaria su gestión?
   3. Tipos de interesados
   4. Procesos de gestión de interesados en la PMBOK Guide^®
2. Identificación y análisis de los interesados
   1. Iniciación de un proyecto y Acta de Constitución
   2. Técnicas de análisis de interesados
      1. Matriz de influencia/impacto, poder/interés
      2. Matriz de evaluación de compromiso
3. Planificación de la gestión de los interesados
   1. Definir estrategias
   2. Implicación en toma de decisiones
   3. Definir comunicaciones
   4. Identificar nuevos interesados
   5. Grupos de interés
4. Gestionar la participación de los interesados
   1. Gestión de las expectativas en la definición de alcance de proyecto y producto
   2. Interesados y gestión del cambio
   3. Seguimiento y control
   4. Métricas
5. Habilidades en la gestión de los interesados
   1. El rol del Project Manager y el Business Analyst
   2. Habilidades de comunicación
   3. Gestión de conflictos

JJM507