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El mentoring y el coaching efectivos afectan significativamente la tasa de aplicación y cambio entre un equipo, ayudándolos a volverse autónomos lo antes posible. Durante la formación, transferimos conocimientos. Reforzamos e implementamos ese conocimiento a través de la facilitación y el mentoring posteriores a la clase.
El Awarness
El empoderamiento
La responsibility
El potencial personal y profesional
La aceptación al cambio
Estos son algunos ejemplos de actividades realizadas en equipo o en sesiones individuales. Las sesiones no se limitan a estas actividades y se pueden realizar sobre cualquier tema que el equipo o el individuo necesite asistencia.
Facilitar la primera Daily Meeting
Facilitar la priera Planning Meeting
Q+A sobre la organización del equipo
Q+A sobre la Medología de Trabajo
Coaching del equipo
Revisar temas de formación específicos
Revisar y perfeccionar el Plan de Acción
Coaching individual y de equipo
Fomentar la autoorganización
Ayudar a los equipos a tomar decisiones
Fomentar las prácticas Agile
Crear el Improvement Board
Facilitar reuniones para el equipo
Dar Feedback
Extender Agile en toda la organización
Coordinación con otros equipos Agile
Ayudar a crear una Comunidad de Práctica
Realizar una revisión de la mejora
Realizar una reunión de retrospectiva
Revisar y perfeccionar el Plan de Acción
Celebrar el éxito y los aprendizajes
Cierre Colaborativo
Nuestro mentoring y coaching son completamente personalizables por período de tiempo, tema, participantes o cualquier otra necesidad del cliente. El roadmap que se muestra a continuación proporciona una visión de cómo utilizamos el mentoring y el coaching para reforzar las habilidades y técnicas enseñadas y superar cualquier obstáculo que el equipo esté encontrando a medida que avanza en el proceso de transformación.
Actividades y programas de formación que van más allá de responder a necesidades a corto plazo y ayudan a realizar iniciativas de transformación.
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