Introducción

Este curso introductorio aclara muchos mitos sobre el rol del Product Owner, mostrando que sus funciones van más allá de simplemente gestionar el Product Backlog y escribir historias de usuario. Los PO son clave para conectar la estrategia empresarial con la ejecución del producto, ayudando a las organizaciones a crear productos valiosos.

A lo largo del curso, los estudiantes mejorarán su comprensión del marco Scrum y lo que significa ser Product Owner a través de lecciones y ejercicios en equipo. Aprenderán técnicas útiles para afrontar los desafíos cotidianos, mejorar la colaboración con los usuarios, clientes, partes interesadas y el equipo, y ofrecer productos que generen valor.

Este curso es perfecto para aquellos que necesitan el conocimiento y las habilidades para asumir de manera efectiva las responsabilidades del Product Owner utilizando el marco Scrum.

Además, este curso prepara a los estudiantes para varias certificaciones reconocidas en el mercado, lo que lo convierte en una base excelente para nuevos Product Owners que buscan mejorar sus habilidades y perspectivas profesionales.

Objetivos

• Comprender Scrum y el papel que juega el Product Owner.
• Reconocer el valor de una estrategia impulsada por el producto sobre una estrategia impulsada
  por el proyecto.
• Comprender cómo conectar la estrategia empresarial con la ejecución del producto utilizando
  Scrum
• Familiarizarse con los principios básicos de Scrum y las bases del empirismo.
• Aprender cómo alinear al equipo en torno a la estrategia comercial, la visión del producto, el
  objetivo del producto y el objetivo del Sprint.
• Identificar y escribir historias de usuario apropiadas para un producto.
• Colaborar con el equipo para llevar las historias de los usuarios desde el principio hasta el final.
• Aprender técnicas de planificación de productos, gestión de releases y gestión del backlog.
• Aprender métricas para relacionadas con creación de valor y el éxito en la entrega de productos.
• Encontrar maneras de comunicar eficazmente la estrategia, la visión del producto y el objetivo
  del producto.
• Descubrir técnicas para interactuar con las partes interesadas, los clientes y los miembros del
  Scrum Team.

Perfil de los alumnos

Este curso está recomendado para cualquier persona interesada en conocer y aplicar el marco Scrum, y especialmente para aquellos que trabajan o trabajarán en un rol de Product Owner en equipos de
proyecto

Requisitos previos

Recomendable que los asistentes tengan conocimientos básicos de la gestión de proyectos y estén familiarizado con la filosofía ágil.

Documentación

Todo asistente tendrá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind

Metodología

Se trata de un curso activo y participativo. El docente o formador se encargará de introducir los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real

Contenidos Effective Product Ownership

1. Gestión ágil de productos
• ¿Qué es la gestión ágil de productos?
• Gestión de proyectos vs gestión de productos
• Ciclo de vida de un producto. La visión de un producto y técnicas para capturarla

2. Introducción a Agile
• ¿Qué es Agile? ¿Cómo surge?
• El modelo iterativo/incremental. El Agile Manifesto
• Marcos de trabajo

3. Scrum de un vistazo
• ¿Qué es Scrum? La guía Scrum
• Los pilares y valores de Scrum

4. Responsabilidades de Scrum
• Equipos multifuncionales, perfiles T
• El Product Owner. El Scrum Master. Los Desarrolladores
• Otros roles

5. Artefactos de Scrum
• El Product Backlog. Los ítems del backlog (PBIs). Épicas e historias de usuario
• El Sprint Backlog. El Incremento de Producto
• El impacto de la deuda técnica en la agilidad del equipo

6. Eventos de Scrum
• Fase de arranque (Kick-off). La Sprint Planning. Estimación relativa
• La Daily. La Review. La Retrospectiva
• El Refinamiento como una buena práctica
• Horizontes de planificación

7. Compromisos
• Objetivo del producto. Objetivo del Sprint.
• Definición de Ready. Definición de Done

8. Métricas para el Equipo Scrum
• ¿Qué son las métricas?
• La velocidad de un equipo. Diagrama de quemado
• Diagrama de flujo acumulado

9. Profundizando el rol del Product Owner
• Responsabilidades del Product Owner
• Horizontes en la estrategia de un producto
• Introducción rápida a Producto mínimo viable

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