Lean Change Management

Introducciรณn

Vivimos en la era de la transformaciรณn, lo que significa que las organizaciones deben cambiar sus maneras de trabajar, de pensar y de innovar para poder seguir compitiendo en el mundo actual. Gestionar los cambios organizacionales en entornos de complejidad e incertidumbre como los actuales requiere de nuevos enfoques como los que presenta Lean Change Management.ย 

Lean Change Management es una colecciรณn de conocimientos, prรกcticas y tรฉcnicas inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseรฑado para ayudar a las organizaciones a mantener el ritmo acelerado de cambio actual.ย 

A lo largo de este taller de dos dรญas, los participantes podrรกn compartir experiencias, reflexionar y poner en prรกctica tรฉcnicas modernas para la gestiรณn del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su dรญa a dรญa, y convertirse en excepcionales agentes de cambio.ย 

 

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrรกn:ย 

  • Conocer en profundidad el modelo de gestiรณn de cambio moderna de LCM y aplicarlo en su contexto real de cambioย 
  • Aplicar los valores y principios de la agilidad en la gestiรณn del cambioย 
  • Aplicar prรกcticas รกgiles a programas de cambio complejosย 
  • Reducir la incertidumbre progresando de manera iterativa a travรฉs del cambioย 
  • Conocer nuevas maneras de afrontar la resistencia al cambio cambiando nuestra manera de pensar sobre el cambioย 

 

Perfil de los alumnos

Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o estรฉ involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera รกgil y flexible. Desde Agentes de Cambio y Lรญderes de la organizaciรณn de todos los niveles hasta personas del รกrea de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformaciรณn (como oficinas de transformaciรณn รกgil u oficinas de proyectos y procesos).ย 

 

Requisitos previos

Es recomendable que los asistentes estรฉn participando o hayan participado enย la gestiรณn de cambios organizacionales.

 

Documentaciรณn

Cada alumno recibirรก un ejemplar de la documentaciรณn elaborada por Netmind y el libro en formato pdf โ€œLean Change Management, Prรกcticas innovadoras para el manejo del cambio organizacionalโ€ del creador de LCM, Jason Little.ย 

 

Metodologรญa

El workshop se basarรก en una metodologรญa de Acciรณn โ€“ Reflexiรณn โ€“ Transferencia fomentando, en todo momento, la participaciรณn activa y asegurando la asimilaciรณn de conocimientos mediante prรกcticas de aplicaciรณn real, tanto en su formato online como presencial.ย 

 

Evaluaciรณn

Evaluaciรณn continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionarรก feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.

 

Acreditaciรณn

Aquellos participantes que superen con รฉxito el taller recibirรกn la acreditaciรณn oficial Lean Change Management Explorer.ย 

Se emitirรก Certificado de Asistencia sรณlo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan tambiรฉn la prueba de evaluaciรณn.ย 

 

Duraciรณn

16 horas. 2 sesiones de 1 dรญa en formato presencial. 4 sesiones de 4 horas en formato remoto.ย ย 

 

Contenidos del Lean Change Management

Introducciรณn a Lean Change Managementย 

El ecosistema de LCMย 

  • Enfoque tradicional y enfoque รกgil
  • Triggers principales que determinan el enfoque de cambio
  • Enfoques de cambio lineales vs enfoques feedback-driven

El motor de LCMย 

  • Ideas, opciones y experimentos

Las 5 Universales del Cambioย 

  • Propรณsito sobre urgencia
  • Diรกlogo sobre difusion
  • Co-creaciรณn sobre validaciรณn
  • Experimentaciรณn sobre ejecuciรณn de tareas
  • Respuesta al cambio sobre resistencia

El agente de cambio modernoย 

  • Las 8 caracterรญsticas de un Agente de cambio excepcional

Alineamiento continuoย 

  • Canvases del cambio
  • Creando comprensiรณn compartida partir del Lean coffe

Experimentando a travรฉs del cambioย 

  • Cuando utilizar experimentos
  • Los elementos principales de un experimento
  • Tipos de experimentos en funciรณn del nivel de incertidumbre
  • Culture hacking

MVCF โ€“ Framework de cambio mรญnimo viableย 

 

Condiciones y tรฉrminos adicionales

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificaciรณn estรกn sujetos a los tรฉrminos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

 

JJM521

Clases a Medida

Clases pรบblicas

Actualmente, no hay planificada ninguna sesiรณn. Por favor, haznos saber si te interesarรญa que abriรฉramos una nueva convocatoria para este curso.

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Detalles del curso

Referencia

JJM 521

Duraciรณn

16 horas

Modo de entrega

Onsite, Virtual, Face-to-Face

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Formaciรณn

  • Sensibilizaciรณn en la importancia de las e-Competences
  • Capacitaciรณn Tรฉcnica y en Gestiรณn de la Tecnologรญa
  • Formaciรณn a medida
  • Adaptaciรณn de contenidos propios a formaciรณn presencial y online
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