Introducción

Este curso introductorio es crucial para Scrum Masters que quieran ser efectivos y para cualquier persona que esté acompañando equipos y busque una mayor eficiencia y efectividad. El programa incluye conocimientos sobre líderes serviciales y cambios de comportamiento.

Los participantes tendrán el reto de aplicar los principios de Scrum de manera práctica, ayudándolos a navegar mejor algunos escenarios del mundo real cuando regresen a su trabajo habitual. El curso es interactivo, con discusiones en equipo y ejercicios prácticos.

Este curso está diseñado principalmente para Scrum Masters y es ideal para individuos de diversas industrias que abordan problemas complejos, incluyendo aspirantes a Scrum Masters, Scrum Masters que ya ejercen la función y cualquier persona involucrada en la creación de productos utilizando Scrum.

Además, este curso prepara a los estudiantes para varias certificaciones reconocidas en el mercado, lo que lo convierte en una excelente base para nuevos Scrum Masters que buscan mejorar sus habilidades y perspectivas de carrera.

Objetivos

• Ayudar a los equipos Scrum a entregar valor a su organización
• Comprender las reglas de Scrum a través de los fundamentos empíricos de Scrum.
• Comprender cómo cada parte del marco Scrum se relaciona con los principios y la teoría.
• Comprender qué es la incertidumbre y la complejidad en la construcción y entrega del
  producto.
• Comprender el significado y la importancia de los valores de Scrum
• Aprender lo que significa Done (terminado) y por qué es crucial para la transparencia
• Saber cómo, como Scrum Master, puedes ayudar al PO a gestionar eficazmente el Product
  Backlog para planificar de forma ágil.
• Comprender la importancia de los equipos autogestionados, las habilidades interpersonales
  necesarias y el rol de Scrum Master.
• Aclarar el papel de liderazgo que desempeña un Scrum Master en el equipo.
• Aprender las habilidades, características y cambios de comportamiento necesarios para ser
  un Scrum Master.

Perfil de los alumnos

Cualquier persona interesada en conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum, y especialmente quienes vayan a desempeñar el rol de Scrum Master para un equipo.

Requisitos previos

Los asistentes no requieren conocimientos previos en marcos de trabajo ágiles, pero es deseable que tengan conocimientos en procesos de desarrollo de software.

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind.

Metodología

Curso activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Contenidos Effective Scrum Master

1. Introducción a Agile
• ¿Qué está pasando? Limitaciones del modelo tradicional de gestión de proyectos
• ¿Qué es Agile? ¿Cómo surge?
• El modelo iterativo/incremental. El Agile Manifesto
• Marcos de trabajo

2. Scrum de un vistazo
• ¿Qué es Scrum? La guía Scrum
• Los pilares y valores de Scrum

3. Responsabilidades de Scrum
• Equipos multifuncionales, perfiles T
• El Product Owner. El Scrum Master. Los Desarrolladores
• Otros roles

4. Artefactos de Scrum
• El Product Backlog. Los ítems del backlog (PBIs). Épicas e historias de usuario
• El Sprint Backlog. El Incremento de Producto
• El impacto de la deuda técnica en la agilidad del equipo

5. Eventos de Scrum
• Fase de arranque (Kick-off). La Sprint Planning. Estimación relativa
• La Daily. La Review. La Retrospectiva
• El Refinamiento como una buena práctica
• Horizontes de planificación

6. Compromisos
• Objetivo del producto. Objetivo del Sprint.
• Definición de Ready. Definición de Done

7. Métricas para el Equipo Scrum
• ¿Qué son las métricas?
• La velocidad de un equipo. Diagrama de quemado
• Diagrama de flujo acumulado

8. Profundizando el rol del Scrum Master
• El Scrum Master como líder servicial
• Los 8 roles de un buen Scrum Master
• Rol del Scrum Master dentro la organización

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