Al final del curso, los alumnos podrán:

• Comprender la filosofía y estructura de PRINCE2®.
• Comprender los beneficios que se pueden obtener de la implementación de un método estructurado de gestión de proyectos como PRINCE2®.
• Conocer los principios, los temas y el modelo PRINCE2®.
• Aprender a utilizar las técnicas PRINCE2®.
• Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de proyectos.
• Comprender la importancia de cada una de las actividades en la implementación de los proyectos.
• Saber qué documentación se debe crear al inicio de un proyecto y cómo hacerlo.
• Identificar los mecanismos de control del progreso.
• Conocer el método de gestión de calidad que utiliza PRINCE2®.
• Saber aplicar los mecanismos de control de cambios de PRINCE2®.
• Apreciar la importancia de una correcta gestión de la configuración.
• Comprender el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®.

Adecuado para cualquier persona que necesite un mayor conocimiento de los principios en los que se basa PRINCE2®, de su modelo de proceso y sus temas, así como de aquellos que desean obtener la certificación oficial de la PRINCE2®  Foundation.

Imprescindible para aquellos que, teniendo amplios conocimientos e incluso experiencia en gestión de proyectos, desconocen una verdadera metodología que explique los fundamentos esenciales de la gestión de proyectos.

Imprescindible también como primer paso para los que quieran introducirse en la gestión de proyectos empezando por lo que es base y fundamento de la gestión. Poner en claro estos conocimientos básico ayuda y simplifica la adquisición de otros y nuevos conocimientos sobre gestión de proyectos.

Al iniciar un proyecto importante, algunas organizaciones realizan el curso de PRINCE2® en el que participa todo el equipo de gestión del proyecto, es decir, conjuntamente los roles del cliente y del proveedor que estarán involucrados en la gestión del proyecto. Es una manera simple y eficaz de garantizar el éxito del proyecto.

No existen requisitos previos para esta certificación.

Cada participante recibirá una copia de la documentación creada por Netmind y un ejemplar del manual oficial de PRINCE2® Managing Successful Projects with PRINCE2® de AXELOS, ambos en inglés.

Al finalizar el curso, si este se realiza en modalidad OpenClass, los alumnos recibirán un vale (voucher) para poder realizar el examen online proctored.

Desde el 1 de noviembre de 2019, la entidad certificadora autorizada (AXELOS) establece como requisito obligatorio realizar el examen asociado a esta formación.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Por la asistencia a este curso se otorgan 24 PDUs de la Project Management Institute (PMI) ^®. PMI es una marca registrada del Project Management Institute^® , Inc.

VER CERTIFICACIÓN

Se emitirá Carta de Asistencia al curso JJM 161-17 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75%

1. Filosofía PRINCE2®

1.1. Qué es y qué no es PRINCE2®.

1.2. Cómo PRINCE2® evita los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza el éxito.

2. La estructura de PRINCE2®

2.1. Relación entre procesos, temas y principios de PRINCE2®.

2.2. PRINCE2® high-level process map.

3. Puesta en marcha y organización del proyecto.

3.1. PRINCE2® y la pregunta “¿Tenemos un proyecto viable y que valga la pena?”

3.2. Cómo PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas.

4. Inicio del proyecto y el DIP.

4.1. El enfoque de PRINCE2® para el inicio exitoso de proyectos y la creación de la Project Start Documentation.

4.2. Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación. Definir las estrategias de gestión, sus procedimientos y los documentos que las sustentan.

5. Planificación y enfoque en los productos.

5.1. Plan para facilitar la delegación, seguimiento y control.

5.2. Proyecto, fase y planes de equipo.

5.3. Técnica de planificación basada en productos.

6. Mecanismos de control en proyectos.

6.1. Mecanismos de control PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el cronograma y el costo previamente acordados.

6.2. Mecanismos de monitoreo que garantizan que el proyecto permanezca siempre deseable, viable y realizable y dentro de la tolerancia al riesgo permitido.

6.3. Mecanismos de control específicos para el final de la fase y para el final del proyecto.

6.4. Información relevante para después del proyecto.

7. Examen PRINCE2® Foundation

Al final del último día del curso, los asistentes que lo deseen realizarán el examen PRINCE2® Foundation.

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