Este curso de 5 días te permitirá obtener la certificación ISTQB Advanced Test Manager. El curso se enfoca en temas de testing que incluyen procesos de prueba, gestión de riesgos, planificación y control de pruebas, informes, recursos, comunicación, desarrollo de equipos, mejora de procesos de tests, clasificación de defectos y soporte de herramientas. Los alumnos recibirán ejercicios y exámenes de práctica para conseguir el certificado ISTQB Advanced Test Manager.

Al terminar el curso, el Test Manager avanzado podrá:

• Implementar la misión, los objetivos y los procesos de prueba establecidos por la organización.
• Organizar y dirigir las actividades de gestión de riesgos y utilizar los riesgos para impulsar la planificación y los informes de las pruebas.
• Crear e implementar planes de prueba consistentes con las políticas organizacionales y las estrategias de prueba.
• Supervisar y controlar continuamente las actividades de prueba para lograr los objetivos del proyecto.
• Evaluar e informar del estado de la prueba.
• Identificar las carencias de habilidades y recursos en su equipo de prueba y participar en la obtención de recursos adecuados.
• Identificar y planificar el desarrollo de habilidades del equipo de prueba.
• Proponer un caso de negocio para las actividades de prueba que describa los costos y beneficios esperados.
• Asegurar una comunicación adecuada dentro del equipo de prueba y con otras partes interesadas del proyecto.
• Liderar activamente iniciativas de mejora de procesos de prueba.
• Diseñar e implementar un esquema de clasificación de defectos.
• Aplicar herramientas para respaldar las pruebas.

Para obtener el certificado ISTQB Advanced Test Manager, el alumno debe tener un certificado ISTQB Foundation.

Este curso es recomenado para testers, analistas de pruebas, ingenieros de pruebas, consultores de pruebas, administradores de pruebas y cualquier persona que desee obtener un certificado de administrador de pruebas senior ISTQB. Los certificados avanzados también son adecuados para cualquier persona que desee tener una comprensión más profunda de las pruebas de software, como managers de proyectos, managers de calidad, managers de desarrollo de software, analistas comerciales, directores de TI y consultores de gestión.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JIS 312 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

Software Testing Process
Las actividades del Software Test Manager dentro del proceso de prueba están cubiertas con énfasis en las tareas de planificación, monitoreo y control de pruebas. Describe cómo implementar una retrospectiva de proyecto para validar procesos y descubrir áreas a mejorar.

Software Test Management
Esta sesión explica cómo definir las tareas de gestión de pruebas de software de acuerdo con el contexto de un proyecto y cómo ajustar las actividades de prueba al ciclo de vida del software en uso. Las pruebas basadas en riesgos para la priorización de pruebas y la asignación de esfuerzos se discuten con énfasis en la gestión de riesgos de productos y proyectos. Los alumnos aprenden a tener en cuenta las opiniones de las partes interesadas al evaluar los niveles de riesgo y definir las actividades de mitigación de riesgos. También se cubren las actividades de control de riesgos y los informes de riesgos. Evalúa diferentes tipos de documentos de prueba y analiza cómo adaptarlos para satisfacer las necesidades del proyecto y la organización. También se consideran los estándares relevantes.
Los métodos métricos y basados en la experiencia para estimar el esfuerzo de las pruebas están cubiertos y los participantes aprenden a comunicar el valor de las pruebas. Se describen formas de organización de pruebas distribuidas, subcontratadas e internas.

Reviews
El enfoque de esta sesión es definir un plan de revisión de software apropiado y configurar la revisión para lograr los mejores resultados. Los alumnos aprenden a utilizar métricas para optimizar los resultados de la revisión y mostrar el retorno de la inversión. Esta sesión también explica cómo dirigir un equipo de revisión a través de una revisión formal.

Defect Management
Esta sesión describe cómo configurar un ciclo de vida de defectos adaptado al ciclo de vida del software en uso y explica cómo analizar los informes de defectos para evaluar la capacidad de los procesos de prueba y desarrollo de software.

Improving the Software Test Process
Esta sesión explica los pasos genéricos para realizar una iniciativa de mejora del proceso de prueba estándar y cómo crear un plan de mejora de la prueba. Incluye los modelos de mejora del proceso de prueba de software TMMi, TPI Next, CTP y STEP.

Software Test Tools and Automation
Esta penúltima sesión cubre cómo planificar e implementar diferentes tipos de herramientas (incluidas herramientas de código abierto y creadas a la medida) considerando riesgos, costos, beneficios y oportunidades. Se describe el uso de herramientas para la recopilación y evaluación de métricas.

People Skills – Team Composition
La última sesión del curso analiza cómo evaluar la gama de habilidades necesarias para un equipo de pruebas de software y cómo definir un plan de crecimiento para el desarrollo de habilidades. Incluye motivación en equipo y habilidades comunicativas.

JIS312