A medida que las organizaciones se enfrentan a nuevos participantes en sus respectivos mercados, deben mantenerse competitivas y lanzar productos nuevos y actualizados de forma regular en lugar de una o dos veces al año.

El curso DevOps Foundation ofrece una línea base de conocimiento de la terminología clave de DevOps para asegurar que todo el mundo utiliza el mismo lenguaje y destaca los beneficios de DevOps de cara a respaldar el éxito de la organización.

El curso incluye las ideas, principios y prácticas más recientes de la comunidad DevOps incluyendo casos del mundo real de organizaciones de alto rendimiento.

Los alumnos adquirirán un conocimiento sobre DevOps, el movimiento cultural y profesional que fomenta la comunicación, la colaboración, la integración y la automatización para mejorar el flujo de trabajo entre desarrolladores de software y profesionales de operaciones TI.

El curso está diseñado para una audiencia amplia, lo que permite a los miembros del negocio obtener una comprensión acerca de microservicios y contenedores. Los perfiles más técnicos comprenderán el valor económico de DevOps relacionado con la reducción de costes, mayor calidad y agilidad para respaldar los objetivos de negocio en apoyo de las iniciativas de transformación digital.

Se utilizarán ejercicios para aplicar los conceptos cubiertos en el curso y se proporcionarán documentos de muestra, plantillas, herramientas y técnicas para usar después de la formación.

Al finalizar este curso los alumnos conocerán sobre:

• Objetivos y vocabulario de DevOps
• Beneficios para el negocio y para TI
• Principios y prácticas incluyendo Continuous Integration, Continuous Delivery, testing, seguridad y los Three Ways
• Mejora del flujo de trabajo y ciclos de comunicación y feedback
• Prácticas de automatización incluyendo los pipelines de despliegue y los conjuntos de herramientas DevOps
• Escalado de DevOps a nivel empresarial
• Factores críticos de éxito (CSF) e indicadores clave de rendimiento (KPI)
• Ejemplos y resultados reales

• Individuos involucrados en desarrollo, operaciones o gestión de servicios
• Individuos que requieran un conocimiento de los principios de DevOps
• Profesionales que quieran comenzar en el entorno de diseño de servicios ágiles
• Arquitectos de automatización, gestores de negocio, agentes del cambio, consultores, Team Leads, gestores de proyectos, QA, ingenieros y administradores de sistemas

Estar familiarizado con la terminología y el trabajo relacionado con TI.

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación oficial de DevOps Institute.

Curso remoto, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

VER CERTIFICACIÓN

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JST 349 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Explorar DevOps
   • Definir DevOps
   • ¿Por qué DevOps importa?
2. Principios básicos de DevOps
   • Las tres formas (Three Ways)
   • Primera forma (First Way)
   • La teoría de las restricciones
   • Segunda forma (Second Way)
   • Tercera forma (Third Way)
   • Chaos Engineering
   • Organizaciones de aprendizaje
3. Prácticas clave de DevOps
   • Continuous Delivery
   • Site Reliability & Resilience Engineering (SRE)
   • DevSecOps
   • ChatOps
   • Kanban
4. Frameworks de negocio y tecnológicos
   • Agile
   • ITSM
   • Lean
   • Safety Culture
   • Organizaciones de aprendizaje
   • Sociocracia / Holacracia
   • Continuous Funding
5. Cultura, comportamiento y modelos operativos
   • Definir la cultura
   • Modelos de comportamiento
   • Modelos de madurez organizacional
   • Modelos operativos objetivo
6. Automatización y arquitectura de herramientas DevOps
   • CI/CD
   • Cloud
   • Contenedores
   • Kubernetes
   • DevOps Toolchain
7. Medición, métricas y reporting
   • La importancia de las métricas
   • Métricas técnicas
   • Métricas de negocio
   • Métricas de medición y de reporting
8. Compartir, seguir y evolucionar
   • Plataformas colaborativas
   • Aprendizaje inmersivo y experimental
   • DevOps Leadership
   • Evolucionar el cambio

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