¿Qué hay de nuevo SFIA8? – Redefiniendo la Gestión de Competencias para la Era Digital
Iván Martín Bermejo
- Agilidad Empresarial, Always Learning, Change Management, e-Competence
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Resumen: SFIA8 es un marco clave para la gestión de competencias en IT, con un enfoque actualizado en habilidades digitales como IA, ciberseguridad y big data. Su flexibilidad y alineación con estándares globales lo hacen ideal para evaluar y desarrollar talento digital. Comparado con otros marcos como ITIL y DIGCOMP, destaca por su visión integral y adaptable, facilitando la transformación digital en las organizaciones.
¿Qué hay de nuevo SFIA8? - Redefiniendo la Gestión de Competencias para la Era Digital
En el acelerado mundo empresarial de hoy, donde el talento se convierte cada vez más en un diferenciador clave para el éxito organizacional, seleccionar el marco de competencias más adecuado se ha vuelto crucial.
Este artículo se sumerge en las profundidades de SFIA8, el marco de competencias de elección para muchos, explorando su relevancia y sus fortalezas en comparación con otras alternativas importantes, además de analizar el cambio que llega en esta nueva versión.
¿Qué es SFIA8?
El Framework de Habilidades para la Era de la Información (SFIA, por sus siglas en inglés) es un modelo de competencias diseñado específicamente para el universo de la tecnología de la información y comunicaciones (TIC). Proporciona una taxonomía detallada y versátil para identificar y describir las habilidades y competencias requeridas por los profesionales de TI en una variedad de roles y niveles de experiencia.
¿Qué competencias encontramos descritas en el Framework?
SFIA8 describe una amplia gama de competencias relevantes para los profesionales que trabajan en el campo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC). Estas competencias están organizadas en siete categorías principales:
- Estrategia y Arquitectura de TI (Strategy and Architecture): Incluye competencias relacionadas con la planificación estratégica de sistemas de información, el diseño de arquitecturas de TI, la gestión de riesgos y la gobernanza de la tecnología.
- Gestión y Operación de TI (IT Management): Engloba competencias relacionadas con la gestión de proyectos de TI, la gestión de servicios de TI, la gestión de proveedores, la gestión de activos de TI y la gestión de la calidad.
- Desarrollo y Entrega de Software (Software Development): Involucra competencias relacionadas con el desarrollo de software, incluyendo la programación, la ingeniería de software, la gestión de configuración y la gestión de versiones.
- Data y Gestión de Información (Data and Information Management): Comprende competencias relacionadas con la gestión y análisis de datos, la gestión de bases de datos, la gestión de información y la gestión de contenido.
- Seguridad y Continuidad de TI (IT Security): Involucra competencias relacionadas con la seguridad de la información, la gestión de riesgos de seguridad, la gestión de incidentes de seguridad y la continuidad del negocio.
- Relaciones y Procesos (Service Design and Management): Engloba competencias relacionadas con la gestión de relaciones con clientes y usuarios, la gestión de procesos de negocio, la gestión de la calidad del servicio y la gestión de cambios.
- Habilidades Personales y Profesionales (Skills): Incluye competencias transversales como la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo, la resolución de problemas, la creatividad y la innovación.
Cada una de estas categorías contiene varias competencias específicas que describen las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar diversos roles dentro del ámbito de IT. SFIA8 proporciona una estructura detallada y un lenguaje común para describir y evaluar estas competencias en diferentes niveles de experiencia y responsabilidad.
Vídeo generado con IA
Ventajas Distintivas de SFIA y de SFIA8
Énfasis en las Habilidades Digitales: SFIA8 destaca la creciente importancia de las habilidades digitales en el actual entorno empresarial. Con un foco renovado en áreas críticas como el análisis de datos, la inteligencia artificial y la ciberseguridad, SFIA8 equipa a los profesionales de TI con las herramientas necesarias para enfrentar los retos del siglo XXI.
- Flexibilidad y Adaptabilidad: SFIA8 brinda una estructura moldeable que permite a las organizaciones personalizar el marco según sus propias exigencias. Esta versatilidad lo convierte en una herramienta aplicable en una multitud de contextos y sectores, abarcando desde el ámbito tecnológico hasta entidades gubernamentales.
- Concordancia con Estándares Globales: SFIA8 se encuentra en armonía con otros marcos de competencias internacionales y estándares de la industria, promoviendo así la uniformidad y la colaboración entre organizaciones a escala mundial.
- Promoción del Desarrollo Profesional Continuo: Más allá de evaluar las capacidades presentes de los colaboradores, SFIA8 proporciona una guía para su evolución y avance profesional, reconociendo la importancia de un crecimiento constante en el cambiante escenario empresarial.
La versión más reciente, SFIA8, ha sido actualizada para reflejar los cambios dinámicos del mercado laboral, especialmente en el contexto de la transformación digital omnipresente. Así, introduce varias novedades y mejoras significativas con respecto a versiones anteriores:
- Mayor Enfoque en Competencias Digitales: Reflejando las demandas del mercado, SFIA8 pone un mayor énfasis en habilidades digitales emergentes y fundamentales para el éxito en la era digital, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la ciberseguridad avanzada, la computación en la nube y el big data.
- Aumento en Flexibilidad y Personalización: Comparado con sus predecesores, SFIA8 amplía las posibilidades de adaptación a las necesidades organizacionales, facilitando una integración más armónica. También se han mejorado las descripciones de competencias para hacerlas más claras, concisas y comprensibles. Esto facilita su aplicación y evaluación en diversos contextos laborales y organizacionales.
- Armonización con Marcos Globales: La versión 8 fortalece la compatibilidad y el alineamiento con estándares y marcos de competencias internacionales, potenciando la colaboración transfronteriza.
- Fomento del Desarrollo Profesional: SFIA8 subraya la importancia del desarrollo profesional continuo, ofreciendo rutas claras para el crecimiento y progresión de los profesionales de TI. Y, además, se pone un mayor énfasis en las habilidades transversales, como la comunicación, el trabajo en equipo, el liderazgo y la resolución de problemas. Reconoce la importancia de estas habilidades blandas en el éxito profesional en IT.
SFIA8 Frente a las Alternativas de Vanguardia
– SFIA8 vs. ITIL: A diferencia de ITIL, que se centra en las mejores prácticas para la gestión de servicios de TI, SFIA8 abarca un espectro más amplio de habilidades necesarias en el sector TIC, haciendo de este un marco más integral para la gestión de talento.
– SFIA8 vs. PMI Talent Triangle: El Triángulo de Talento del PMI se centra en habilidades de liderazgo, gestión técnica y gestión de proyectos, mientras que SFIA8 ofrece una perspectiva más holística de las competencias requeridas en IT, resultando en una herramienta más versátil.
– SFIA8 vs. ECF: Aunque el Marco Europeo de Competencias Digitales (ECF) se orienta a las necesidades del mercado laboral europeo, SFIA8 proporciona una visión más amplia y flexible, adaptable a diversos contextos y regiones y no tanto orientada a roles o “puestos de trabajo”.
– SFIA8 vs. Watson Talent Framework: Mientras que SFIA8 se centra principalmente en las habilidades y competencias necesarias para los profesionales de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), Watson Talent Framework ofrece una perspectiva más amplia que abarca diversos sectores y funciones laborales. Watson Talent Framework puede adaptarse a una variedad de industrias y contextos laborales
– SFIA8 vs. DIGCOMP: Análogamente al caso con Watson Talent Framework, DIGCOMP se enfoca en las competencias digitales necesarias para ciudadanos en general en la sociedad digital actual. Este marco proporciona una descripción detallada de las habilidades digitales en áreas como la alfabetización digital, la comunicación y la colaboración, y la creación de contenidos digitales, lo que lo hace relevante para una audiencia aún más amplia fuera del campo de IT.
¿Cómo utilizamos SFIA8?
Utilizamos SFIA8 como un marco de referencia fundamental (junto con Watson Talent Framework y DIGCOMP en organizaciones que exigen estos marcos) para comprender las necesidades de desarrollo de competencias digitales.
SFIA8 nos proporciona una estructura detallada y completa para evaluar las habilidades y competencias necesarias para la transición digital de las organizaciones con las que colaboramos.
Al emplear SFIA8, podemos identificar áreas de fortaleza y áreas de mejora en todos los equipos, lo que nos permite diseñar estrategias efectivas de desarrollo de talento y capacitación.
Además, para analizar más en profundidad los perfiles específicos de IT, lo complementamos con el Marco Europeo de Competencias Digitales (eCF). El eCF nos permite centrarnos exclusivamente en las competencias digitales relevantes para los roles y responsabilidades específicas dentro deIT. Con el eCF, podemos definir con mayor precisión los perfiles de habilidades para los profesionales de IT, lo que nos ayuda a recomendar como reclutar, capacitar y desarrollar a los miembros de este área.
También, en el trabajo con el área de IT, vamos a utilizar la experiencia acumulada en los proyectos relacionados con la gestión de servicios IT que he realizado en los últimos años con base en el modelo ITIL, y muy especialmente con ITIL4, ya que en esta versión se enfoca más en las formas de trabajo y en otras metodologías que nos hablan de las competencias de los roles clave como Agile o DevOps
Esta combinación nos permite tener una visión completa y detallada de las habilidades y competencias necesarias en el ámbito digital para toda la organización y sus unidades de negocio, y nos ayuda a desarrollar un equipo de talento digital altamente calificado y capacitado para enfrentar los desafíos del mundo digital actual.
Conclusión
SFIA8 emerge como un marco esencial para aquellas organizaciones que aspiran a gestionar de manera efectiva sus recursos humanos en la era digital. Proporcionando un esquema claro para la evaluación y desarrollo de competencias en el ámbito de IT, SFIA8 facilita la estandarización de criterios de evaluación, mejora el manejo del talento y asegura la permanencia y competitividad en un entorno empresarial en constante transformación.
Además, su análisis comparativo frente a otras alternativas resalta su visión amplia, flexibilidad, y un enfoque integral en el desarrollo profesional, posicionando a SFIA8 como un recurso indispensable para la gestión de competencias en IT.
Con su adaptación continua a las tendencias digitales emergentes y su capacidad para fusionarse con estándares globales, SFIA8 no solo guía la gestión del talento, sino que también inspira la evolución y el avance profesional dentro del dinámico sector de IT.
