Nuestro Equipo

Las personas que hacen posible la transformación

Foto Belén Oller

Belén Oller

Netmind Director of Enterprise Transformation

“La transformación no es un proyecto, es un viaje de aprendizaje lleno de oportunidades” 

 

Belén Oller cuenta con más de 10 años de experiencia acompañando a organizaciones de distintas indutrias en transformaciones organizativas, especialmente en la adopción de nuevas maneras de trabajar.  

A lo largo de su trayectoria ha trabajado con grandes clientes en sectores como finanzas, seguros, farmacia, retail, consultoría, moda y energía, guiándolos en procesos de cambios complejos mediante la aplicación de estrategias de gestión del cambio, agilidad y liderazgo, con un enfoque práctico y orientado a resultados. 

Desde su incorporación a Netmind en 2019, Belén ha liderado proyectos de transformación, desde 2023 desempeña un rol clave como Account Manager, contribuyendo al crecimiento del negocio y a la evolución de la propuesta de valor de la compañía. 

Su enfoque de trabajo combina formación y facilitación como palancas claves para el cambio, con un fuerte compromiso por mejorar los entornos de trabajo y ayudar a las personas y organizaciones a mejorar. 

Destacados

IT ya no puede ser solo soporte. Descubre cómo un nuevo modelo operativo en la era de la IA impulsa eficiencia y ventaja competitiva.
Descubre como la retención del talento IT será uno de los mayores desafíos para las empresas en España en 2026.
El modelo de Netmind/BTS para liderar la transformación digital desde las personas
Una alianza estratégica que impulsa la innovación tecnológica en España, promoviendo el desarrollo del talento y la transformación digital
ITIL 5 pone el ciclo de vida del servicio en el centro: value streams, patrones y complejidad para gestionar valor real más allá de la IA
Descubre las 5 palancas clave de la Enterprise Transformation para desarrollar Agilidad Empresarial y liderar en la era de la Inteligencia Artificial.
La Inteligencia Artificial no fracasa: fallan los proyectos mal liderados. Descubre cómo el liderazgo estratégico determina el éxito real de la IA.
Descubre cómo escalar la adopción de la IA en tu organización y conviértela en impacto real y medible.
Descubre cómo las Organizaciones Adaptativas integran agilidad, resiliencia y enfoque al cliente para transformar el cambio en ventaja competitiva sostenible.
En esta segunda parte, expertos explican cómo abordar la IA en la empresa con estrategia, formación y modelos organizativos