
La técnica SCAMPER – Reducir, Reutilizar, Reciclar… o Reinventarse
Utiliza la técnica SCAMPER para reducir el trabajo, reutilizar elementos, reciclar ideas en un nuevo propósito… o reinventar una solución.

Utiliza la técnica SCAMPER para reducir el trabajo, reutilizar elementos, reciclar ideas en un nuevo propósito… o reinventar una solución.

Utiliza el mundo VUCA a tu favor: sienta lo que está pasando. Responde a los eventos. Adapte su respuesta y mejore lo que ha hecho.

Mucho de lo que hacemos presencialmente no se traduce en una facilitación virtual. Entonces, ¿qué debe hacer un analista para ello?

En la práctica del Agile Coaching, la pregunta ¿Para qué? es fundamental para evaluar el grado de conexión con una acción.

Aprende a explicar y entender conceptos complejos con Visual Thinking (o pensamiento visual), metodología que se basa en el uso de dibujos sencillos. ¡Entra!

Moon Landing Exercise ayuda a los equipos colaborar para determinar prioridades y reforzar el uso del pensamiento crítico.

¿Cómo priorizar las características o historias de una organización? Un método utilizado es el de «Weighted Shortest Job First » (WSJF)

Debemos discernir qué tipo de aprendizaje y cultura ayuda a articular una visión de lo que queremos lograr y nos ayuda a alcanzarlo.

La Distancia Virtual, mantener relaciones exclusivamente a través de las pantallas, puede incidir negativamente en nuestro estado anímico.

Una solución es Agile Remote Facilitation como herramienta para el teletrabajo primordial. ¡Seguimos con la parte II de esta solución!

El proceso de extrañamineto es parte esencial en la fase de investigación de Design Thinking, pero ¿qué es? ¿Cómo lo conseguimos?

En Netmind hemos diseñado cuatro nuevos cursos exclusivos para ayudarte a abordar la formación, el trabajo y la facilitación de equipos virtuales.

En este artículo vamos a conocer algunas herramientas para hacer explícitos estas necesidades y acuerdos en equipos ágiles.

Gabriel Casarini nos da todas las claves para evitar sobrecargar a los alumnos cuando se está realizando una formación en remoto.

Si bien tenemos las herramientas para teletrabajar ¿son suficientes? ¿cómo podemos ser más ágiles? Una solución es Agile Remote Facilitation.

Este Q&A intenta dar respuesta a las preguntas sobre Agilidad Empresarial (Enterprise Agility) que surgieron en el webinar (IIBA).

El rol más importante en cualquier cambio es el rol de agente del cambio o, mejor aún, el Superagente del Cambio.

Aprende de los profesionales del teletrabajo cómo enfrentar los desafíos y mejorar tu rendimiento en esta nueva forma de trabajar.

Descubre cómo gestionar y planificar tus aplicaciones desde cualquier ubicación con Azure DevOps en nuestro meetup online.

Las dudas y cambios que acompañan la crisis del Covid-19 también pueden transformase en logros. ¿Y si estamos ante el mejor momento para transformarnos?
El nuevo escenario de teletrabajo en equipos remotos nos lleva a muchos retos sin precedentes. No te pierdas los siguientes consejos.