Certificaciones Lean Change Management
Certificaciones Lean Change Management
Introducción a las certificaciones
Lean Change Management
Lean Change Management Academy nació en 2018 como fruto del libro de Jason Little, Lean Change Management: Innovative Practices for Managing Organizational Change, en el que se combina las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking. Es una evolución de prácticas innovadoras que se pueden utilizar para gestionar el cambio organizacional.
Lean Change Management es un modelo de cambio basado en la retroalimentación, co-creación y visualización para gestionar el cambio.
- Retroalimentación. Buscar continuamente recopilar información para que podamos aprender y adaptarnos a nuevos contextos. El cambio no es lineal; continuará evolucionando e iterando en función de lo que se aprenda.
- Co-creación. Definir el cambio y abordarlo junto con las personas que se verán afectadas por él. Debemos tener en cuenta perspectivas, opiniones y emociones ante el cambio.
- Visualización. Hacer visible nuestro trabajo (lo que llamamos “trabajar en voz alta”). El objetivo es que las personas sepan en qué están trabajando, cómo avanzan y en qué pueden contribuir para que se involucren en la co-construcción del cambio.
En Netmind estamos acreditados por Lean Change para poder ofrecer la certificación Lean Change Management Explorer.
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FORMADORES DE LEAN CHANGE MANAGEMENT
EN NETMIND
Alfred Maeso
Lead Expert in Business Analysis, Change Management, and Project Portfolio Management
CERTIFICACIONES LEAN CHANGE MANAGEMENT
Un Agente del Cambio utiliza técnicas diseñadas específicamente para responder a cambios en entornos de alta incertidumbre y complejidad.
A lo largo del taller, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día.
Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible.
Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos).
Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.
