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Vivimos en la era de la transformación, lo que significa que las organizaciones deben cambiar sus maneras de trabajar, de pensar y de innovar para poder seguir compitiendo en el mundo actual. Gestionar los cambios organizacionales en entornos de complejidad e incertidumbre como los actuales requiere de nuevos enfoques como los que presenta Lean Change Management.
Lean Change Management es una colección de conocimientos, prácticas y técnicas inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a las organizaciones a mantener el ritmo acelerado de cambio actual.
Consiste en un ciclo continuo que empieza a partir de la generación de Insights (o ideas), la identificación de opciones, y la definición, ejecución y medición de experimentos. Este ciclo se realiza de manera continua, fomentando la conversación y el alineamiento entre las personas que deban atravesar por el cambio.
A lo largo del taller, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día.
Al final de este curso, los alumnos podrán:
Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible. Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos).
Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.
Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind y el libro en formato pdf “Lean Change Management, Prácticas innovadoras para el manejo del cambio organizacional” del creador de LCM, Jason Little.
El workshop se basará en una metodología de Acción – Reflexión – Transferencia fomentando, en todo momento, la participación activa y asegurando la asimilación de conocimientos mediante prácticas de aplicación real, tanto en su formato online como presencial.
Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.
Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 521 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.
16 horas distribuidas en 4 sesiones de 4 horas en formato online y en 2 sesiones de 8 horas en formato presencial
Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.
OpenClass® es una solución de formación presencial en línea y en directo basada en las últimas tecnologías de colaboración y videoconferencia.
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