Lean Change Agent

Vivimos en la era de la transformación, lo que significa que las organizaciones deben cambiar sus maneras de trabajar, de pensar y de innovar para poder seguir compitiendo en el mundo actual. Gestionar los cambios organizacionales en entornos de complejidad e incertidumbre como los actuales requiere de nuevos enfoques como los que presenta Lean Change Management.

Lean Change Management es una colección de conocimientos, prácticas y técnicas inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a las organizaciones a mantener el ritmo acelerado de cambio actual.

Consiste en un ciclo continuo que empieza a partir de la generación de Insights (o ideas), la identificación de opciones, y la definición, ejecución y medición de experimentos. Este ciclo se realiza de manera continua, fomentando la conversación y el alineamiento entre las personas que deban atravesar por el cambio.

A lo largo del taller, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día.

 

Al final de este curso, los alumnos podrán:

• Conocer en profundidad el modelo de cambo de LCM y aplicarlo en su contexto real de cambio
• Identificar los valores y principios de la agilidad en el modelo de cambio de LCM
• Reconocer el ecosistema de cambio organizacional en el que se encuentra y experimentar diferentes técnicas para analizar el impacto del cambio en dicho ecosistema
• Comprender los beneficios de trabajar con canvas para fomentar el alineamiento, evaluar cuál se adaptaría mejor al contexto y crear el propio canvas de cambio para el caso de estudio troncal del workshop
• Diseñar experimentos de cambio, clasificarlos y monitorizarlos
• Identificar cómo reaccionan las personas ante el cambio y comprender cómo influenciarlas para movilizarlas

 

Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible. Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos).

 

Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.

 

Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind y el libro en formato pdf “Lean Change Management, Prácticas innovadoras para el manejo del cambio organizacional” del creador de LCM, Jason Little.

 

El workshop se basará en una metodología de Acción – Reflexión – Transferencia fomentando, en todo momento, la participación activa y asegurando la asimilación de conocimientos mediante prácticas de aplicación real, tanto en su formato online como presencial.

 

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.

 

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 521 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

 

Duración

16 horas distribuidas en 4 sesiones de 4 horas en formato online y en 2 sesiones de 8 horas en formato presencial

 

1. ¿Qué es Lean Change Management?
   1. ¿Qué hay de diferente en Lean Change Management?
   2. Aplicando Agile a la Gestión del Cambio
2. El ecosistema del cambio
   1. Viendo el panorama general
   2. Entender cómo funciona la influencia
   3. Consecuencias intencionadas y no intencionadas
3. Alineación
   1. Canvases del cambio
   2. Creando comprensión compartida
   3. Centrándose en el diálogo sobre la comunicación
4. Experimento
   1. Priorización de Opciones
   2. Experimentos sobre actividades de cambio.
   3. Hacks, experimentos y actividades.
   4. Cómo encajan los experimentos en el panorama general
5. Personas
   1. Respuesta sobre Resistencia
   2. Equilibrio entre el arte y la ciencia del cambio.
   3. Entendiendo la influencia

 

 

Condiciones y términos adicionales

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

 

 

JJM521