People-based Transformations for Learning Organizations
Un evento virtual para compartir experiencias y reflexionar acerca de nuevos enfoques y tendencias en la Gestión del Cambio y la Transformación de las Empresas.
Revive este evento donde compartimos experiencias y reflexionamos acerca de nuevos enfoques y tendencias en la Gestión del Cambio y la Transformación de las Empresas.
Las empresas están inmersas en una revolución y transformación profunda como consecuencia del ritmo acelerado de cambio y adaptación continua en la que vivimos, por lo que es crucial replantearnos cómo impulsamos y gestionamos los cambios en las organizaciones.
Los esquemas tradicionales de transformación basados en gran inversión y planes a largo plazo se ven superados por la incertidumbre y complejidad del entorno actual.
Necesitamos nuevos enfoques, nuevas maneras de trabajar, de organizarnos, de relacionarnos que habiliten la capacidad de aprender continuamente en este entorno de cambio constante.
Ofrecidas por referencias internacionales sobre la Gestión del cambio Organizacional
Llevadas a cabo por expertos que compartieron su experiencia en sus procesos de Transformación
Sesiones dinámicas donde se compartieron enfoques y aprendimos con la práctica
Sesión dónde nos auto-organizamos para reflexionar y compartir acerca de temas de interés
Sesión de preguntas para intercambiar ideas entre los participantes al final de cada bloque
Grabaciones de las ponencias para acceder a ellas en cualquier momento
Fundadora de Continuous Change Community. Autora de Agile Change Management y examinadora en jefe de Agile Change Agent de APMG
CEO de The Chalfont Project. Autor de Viral ChangeTM
Autor de Lean Change Management. Fundador de Modern Change Community
Consultor y formador de Gestión del cambio en Netmind. Autor de Re_Evolución
Coach, facilitadora, formadora e inspiradora. Autora del Best Seller Coaching Agile Teams.
IT application owner for eCommerce (AXA)
Disciplina Agile Global (BBVA)
Head de eCommerce Delivery (ALLIANZ)
In & Out of the B❒X Creator. Innovation, Creativity and Change Facilitator.
Business Development Manager & Innovation Lead Expert at Netmind
Change Management Consultant & Agile Coach en Netmind
Product Owner Founder de CDX (CEPSA)
Jose Miguel: Jefe de proyecto, Marisol: Responsable Excelencia (PASCUAL)
Business Transformation Expert, Lean Change Management Trainer (TALAN)
Consulting Director en Netmind.
Business Development Manager en Netmind
Agile Expert en Netmind.
5 días. 3 horas al día.
Horario de tardes (GMT+2)
Ofrecidas por referencias internacionales que aportarán sus enfoques sobre la Gestión del cambio Organizacional (45min)
Estructuradas en bloques llevadas a cabo por profesionales expertos que compartirán su experiencia en sus procesos de Transformación (20min)
Sesiones dinámicas donde compartir enfoques y aprender con la práctica (75min)
Sesión dónde nos auto-organizaremos para reflexionar y compartir acerca de temas de interés de los participantes
Los ponentes responderán preguntas e intercambiaremos ideas entre los participantes al final de cada bloque (30min)
Participar en directo con dudas y sugerencias que se resolverán a lo largo de la jornada
Al asistir al evento podrás formar parte de la comunidad y obtener materiales exclusivos, descuentos en formación y talleres.
Inscríbete en el evento y si te pierdes algo podrás acceder a él aunque el evento haya concluido.
Transmisión traducida del inglés al español mediante subtítulos.
Del 14 al 18 de junio llega la segunda edición de la Change Management Week, People-based Transformations for Learning Organizations by Netmind.
Un evento virtual para compartir experiencias y reflexionar acerca de nuevos enfoques y tendencias en la Gestión del Cambio y la Transformación de las Empresas, donde queremos contar con la participación de diferentes profesionales y expertos del mundo de la Gestión del Cambio Organizacional.
El evento constará de keynotes, charlas, talleres y un open space, en donde abordaremos diferentes temáticas de la gestión del cambio.
Cada día tendrá una agenda con actividades diferentes. Las charlas se estructurarán en bloques, y cada una podrá tener una duración de 20 minutos. Además, habrá un debate final de 30 minutos en el cual los ponentes podrán responder preguntas e intercambiar ideas con los participantes y los workshops nos ayudarán a llevar todo esto a la práctica en 75 minutos.
Descubre lo que hemos preparado para cada día de la semana: keynotes, charlas, workshops, debates…
¡No te pierdas nada!
APMG accredits organizations to deliver training courses and consultancy services for a broad range of professional certification schemes.
Our long history of accrediting organizations worldwide – combined with our rigorous assessment process means that APMG accredited organizations are recognized for their commitment to delivering exceptional service
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Melanie es una reconocida líder de pensamiento en gestión ágil del cambio. Ha colaborado con organizaciones globales tan diversas como las Naciones Unidas, consultorías globales, universidades y funciones del gobierno central en Europa y Oriente Medio.
Es responsable de la entrega exitosa de transformaciones ágiles, utilizando conceptos y principios de muchos enfoques ágiles para crear una estructura y una cultura que posibilita la entrega de beneficios tempranos.
Examinadora en jefe para la certificación Agile Change Agent de APMG, fue codirectora del Change Management Institute del Reino Unido y ahora es la fundadora de Continuous Change Community. Melanie es una autora respetada de muchos libros de texto y artículos sobre gestión de proyectos y cambios.
El Dr. Leandro Herrero es el director ejecutivo, arquitecto principal de la organización y diseñador principal de los productos y servicios de The Chalfont Project, una firma internacional de arquitectos organizacionales.
Es el pionero de Viral Change ™, una plataforma de movilización de personas en las organizaciones, una metodología que ofrece un cambio cultural y de comportamiento a gran escala en las organizaciones, creando también una capacidad duradera de capacidad de cambio. Viral Change ™ crea y sostiene movimientos sociales, ya sea dentro de la organización o en el ámbito macrosocial.
Es autor de varios libros, su lanzamiento más reciente ‘Camino – Leadership notes on the road’, ‘The Flipping Point – Deprogramming Management’, ‘Viral Change ™’ y su continuación ‘Homo Imitans’ También ha escrito otros 4 libros de gestión sobre liderazgo, cambio e innovación de gestión disruptiva.
El Dr. Herrero es un orador internacional sobre desafíos organizacionales y escribe un blog Daily Thoughts que tiene una gran comunidad de seguidores. En 2016 fue votado como una de las mejores voces en el Reino Unido en LinkedIn, por sus artículos sobre temas de gestión, liderazgo y cambio.
Jason comenzó su carrera como desarrollador web, posteriormente se dedicó a la gestión, el coaching ágil y la consultoría. Los golpes y magulladuras acumulados a lo largo del camino le llevaron a darse cuenta de que ayudar a las organizaciones a adoptar prácticas ágiles se trataba menos de prácticas y más de cambio.
En 2008 asistió a una conferencia de aprendizaje experiencial sobre cómo las personas experimentan el cambio y, desde entonces, ha estado escribiendo y hablando en todo el mundo sobre cómo ayudar a las organizaciones a descubrir prácticas más efectivas para gestionar el cambio organizacional. Es el autor de Lean Change Management y un orador internacional que ha hablado en todo el mundo desde Canadá, Estados Unidos, Finlandia, Alemania, Australia, Bélgica y más.
Alfred Maeso es Ingeniero de Telecomunicaciones y lleva más de 20 años de experiencia profesional, ayudando a las empresas, de diferentes tamaños y sectores, a adaptarse a los cambios, especialmente aquellos provocados por la innovación digital. Ha ejercido diferentes roles, siempre con un propósito principal: ser agente del cambio. Inspirar e impulsar el cambio en las organizaciones.
Desde el 2010 trabaja en Netmind, donde ejerce como formador, facilitador y consultor, y combina su actividad con la docencia en programas de postgrado y máster para universidades, la escritura de artículos, y la impartición de conferencias en eventos internacionales como la BBC (Building Business Capabilities), la CAS (Conferencia Agile Spain) o el Festival Agile Trends.
En 2021 publica su primer libro “Re_Evolución: el viaje de las empresas a través del cambio constante”
Lyssa autora desde 2010 del libro Coaching Agile Teams (10 años después sigue siendo un best-seller) cree que Agile es una respuesta brillante y emergente que nos ayuda a prosperar en nuestro mundo cada vez más complejo, cambiante e interconectado.
Su enfoque actual es entrenar a los equipos de liderazgo para que hagan de la transformación agile algo suyo, tanto a nivel personal como grupal.
Durante muchos añios ha sido una apasionada de colaborar de la disciplina y la profesión de Agile Coaching y ha formado a miles de agilistas en los conocimiento, habilidades y mentalidades necesarias para entrenar equipos y organizaciones con el fin de obtener todos los beneficios de Agile.
En su charla “Cambio rápido en organizaciones grandes. Un caso práctico.”, Juliá compartirá con nosotros su experiencia real impulsando cambios rápidos en agilidad, procesos y cultura en un equipo en el contexto de una gran aseguradora donde el cambio sucede más lentamente.
Nos contará llanamente su contexto, como ha enfocado la gestión del cambio y los resultados, tanto en sus equipos como el impacto, roces y reacciones de este cambio en la organización.
AXA Partners esta al inicio de una transición agile, la experiencia de impulsar cambios y aprender de la reacción tanto de los equipos como de otras partes de la organización ha sido valiosa para Juliá y esta ansioso por compartir su aprendizaje con nosotros.
En su charla “El journey de la transformación”, Gustavo Bonalde nos explicará los aspectos más relevantes al implementar una iniciativa de transformación en empresas. Basado en la experiencia de una transformación digital/agile de gran escala, basada en el modelo de Kotter.
Marta Padilla nos hablará en su charla “El cambio en una organización de eCommerce en tiempos del Covid” sobre cómo gestionan el cambio en una gran organización como Allianz Partners/Allianz, incluido el cambio del modelo de entrega (scrum, SAFE) y los cambios culturales durante una crisis de Covid.
Arturo López-Brea nos explicará cómo Cepsa está llevando a cabo su transformación digital poniendo en el centro a las personas y a los negocios. En su objetivo por ser una compañía Data Drive & Agile Delivery, han creado Cepsa Digital Experience: un programa de capacitación a los empleados en todas las tecnologías relacionadas con TD y totalmente experiencial por el que ya han pasado más de 700 alumnos. Nos hablará sobre el programa y los resultados obtenidos.
CDX forma parte del índice de madurez del Mindset de la compañía. Un modelo propio para medir las competencias técnicas y el engagement y knowledge de los empleados que ayudará a crear una estrategia y roadmap por negocio.
Marisol y José Miguel nos contarán en su charla “Un café 4.0” cómo han revolucionado la gestión integral del proceso de tostado de café en el tostadero Mocay, la marca de café de Pascual, a través de la tecnología, sensorización, cloud, big y small data.
En Change Management, mucho hemos oído hablar de “resistencia al cambio” pero,¿somos conscientes de que existen múltiples respuestas al cambio? ¿cómo podemos identificarlas de manera empírica? ¿cómo detectar early adopters e influencers? ¿cómo podemos utilizarlas a nuestro favor para impulsar la Transformación?
En esta charla, Raquel Gavilán dará respuesta a estas preguntas y nos enseñará cómo llevar a cabo un proceso de Transformación desde una perspectiva sistémica, lo que nos hará evolucionar desde un concepto de Resistencia a otro de múltiples Respuestas al cambio, permitiéndonos impulsar el proceso de Transformación.