Introducción
La transición hacia modelos de negocio sostenibles (buscando el equilibrio entre el progreso económico, el respeto al medioambiente y la contribución a una sociedad más inclusiva, equitativa y justa) es el gran reto de las organizaciones en este contexto complejo de cambio climático, crisis energética y escasez de suministros.
El propósito de este curso es dotar a los asistentes del sentido de urgencia, conocimientos, aptitudes y mecanismos para activar en su trabajo individual, en sus equipos o en su organización iniciativas innovadoras de sostenibilidad que logren impulsar una verdadera transformación hacia nuevos modelos de negocio, más sostenibles y regenerativos. Para ello, la agilidad, el mindset ágil constituye el motor para impulsar cambios en entornos complejos e inciertos.
Objetivos
Al finalizar este curso los alumnos podrán:
- Disponer de argumentario para justificar la decisión de iniciar el camino hacia la sostenibilidad
- Entender qué es la sostenibilidad y cuál es el enfoque hacia la sostenibilidad adaptado a nuestro contexto organizacional
- Identificar y activar el compromiso y colaboración de los stakeholders
- Definir un roadmap e implementar los primeros pasos hacia una organización y negocio sostenibles
Perfil del alumno
Este curso está dirigido a:
- Alta dirección, C-Level, ejecutivos. decisores y líderes de empresas que están iniciando su camino hacia la sostenibilidad
- Responsables y miembros de departamentos, equipos o comités de sostenibilidad
- Responsables / mánagers de innovación o Transformación
- Responsables / mánagers de HR
- Responsables / mánagers y miembros de equipos con inquietudes acerca de la sostenibilidad
Requisitos previos
No hay requisitos específicos, más allá de la inquietud por impulsar criterios, estrategias e iniciativas de sostenibilidad en su organización.
Documentación
Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación de Liderazgo en Sostenibilidad elaborada por Netmind.
Metodología
Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.
Certificaciones
Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.
Por la asistencia a este curso se otorgan 8 PDUs de Project Management Institute.
Acreditación
Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma de aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.
Contenidos de Liderando la sostenibilidad
1. Introducción a la sostenibilidad
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- ¿Qué es sostenibilidad?
- ¿Por qué y por qué ahora?
- Agenda 2030 y ODS y Acuerdos de París
- Del enfoque a beneficio al impacto social y medioambiental
- Hacia una economía circular
- Cambio, incertidumbre y complejidad
- Agilidad organizacional
2. Empezar con el Para qué
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- Nuevos modelos de negocio
- Alineación de la estrategia con los objetivos de sostenibilidad
- Visión
- Definir el “éxito”
- Analizar el impacto
- Prepararnos para el cambio
- Definir una hoja de ruta o roadmap
3. Involucrar a todos
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- Analizar y activar el engagement de los stakeholders
- Análisis de materialidad
- Sostenibilidad transversal
- Sentido de urgencia y alineamiento en el propósito
- Establecer responsabilidades para la sostenibilidad
- Del feedback a la conversación continua
4. Establecer prioridades
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- Del “No tenemos tiempo” al “A qué dedicamos el tiempo”
- Foco en entrega continua y temprana de valor
- Enfoques de priorización
- Desarrollo iterativo e incremental
- Tres workstreams para la entrega de valor
5. Aprender continuamente
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- Del “time to market” al “time to learn”
- Desarrollar las competencias en sostenibilidad
- Ciclo de Lean Startup
- Aprendizaje empírico y experimentación
- Decisiones basadas en datos
- Activando experimentos
6. Impulsar la innovación
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- SOI. Innovación orientada a la sostenibilidad
- Buscando la innovación abierta
- Estructuras y palancas para la innovación
- Innovación top down vs bottom up
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