Adaptative Organizations Week

Del 18 al 21 de octubre

16:30 a 19:00h (GTM+2)

Adaptive
Organizations
Week

🔴 EN DIRECTO

Sobre #AOWeek

Un evento virtual para compartir experiencias y reflexionar sobre cómo ayudar a las organizaciones a ser capaces de adaptarse con flexibilidad y rapidez a un mundo complejo y aceleradamente cambiante.

¿que son organizaciones adaptativas?

Están diseñadas para ajustarse rápidamente modificando su estructura organizativa y flujos de trabajo, con el objetivo de dar respuesta a nuevos retos provocados por cambios en el mercado, tecnologías emergentes o nuevos escenarios económicos.

EVENTO
Gratuito

En streaming

Inscríbete en el formulario y recibirás acceso a nuestra plataforma online y gratuita. ¡Te esperan keynotes, masterclasses y talks cada día!

SPEAKERS DE REFERENCIA

Autores de....

Keynotes Internacionales

Contaremos con speakers de excepción que nos aportarán una mirada moderna y renovada sobre el proceso adaptativo de las organizaciones.

¿a quién va dirigido?

¿Para quién?

Si eres consultor estratégico,manager de equipo, líder de RRHH, Scrum master, Agile coach...¡Este evento es para ti!

Traducción
Simultánea

El idioma no será un problema

Contaremos con traducción simultánea de inglés-español para que no te pierdas ni una sola idea.

TENDENCIAS Y ESTADO DEL ARTE

Visión innovadora

Nuestra selección de ponentes compartirán las últimas tendencias sobre agilidad estratégica, diseño organizacional y cultura adaptativa.

¿Qué contenido encontrarás?

4-4-4

Cuatro masterclasses, keynotes y talks enfocadas en los siguientes tracks "Strategy for Complexity", "Evolving Culture", "Business Flow", "Organizational Design"

ACCESO A
GRABACIONES

Podrás revivirlo todo

Inscríbete y si te pierdes algo podrás acceder a las grabaciones aunque el evento haya concluido.​

Q&A
EN DIRECTO

En cada una de las sesiones contaremos con unos minutos finales en los que los ponentes contestarán preguntas que surjan durante su presentación.

Haz tu pregunta

Con la posibilidad de que los propios ponentes resuelvan dudas en directo y el aprendizaje no pare.

4 Tracks

Strategy for complexity

Los planes estratégicos han pasado de diseñarse de 5 años vista a 2 años vista, y en ocasiones se quedan obsoletos incluso antes de oficializarse. La complejidad del mundo actual nos invita a replantearnos la forma como definimos nuestra estrategia. ​ Strategy for complexity means to change the strategy of our strategy.

Evolving Culture​

La capacidad de adaptación de una organización depende en gran medida de la velocidad a la que se entrega valor de manera sostenida. La forma como entregamos valor evoluciona continuamente, las organizaciones están haciendo foco en el end to end de todo el negocio, y a aprender rápidamente a adaptarse a los cambios.

Business Flow

El cambio cultural es una de las mayores fuentes sin explotar para mejorar el desempeño en la organización. La cultura puede hacer o deshacer tu estrategia. Diseñar lugares de trabajo más significativos puede aumentar la confianza, la experimentación y la agilidad en los equipos. Convierte tu cultura en la mejor ventaja competitiva de tu compañía. Si lo haces bien, los resultados llegarás solos.

Organizational Design

En un mundo donde la tecnología puede escalar potencialmente, necesitamos encontrar la forma más inteligente de comportarnos para acelerar nuestra adaptación al cambio. ​ Descubre las diferentes perspectivas y herramientas de diseño organizacional que te ayuden a identificar oportunidades de mejora y ajustar posibles nuevas formas de trabajo. ¡La satisfacción de tus clientes y empleados está en juego!

Conoce a los Keynotes

Autores, creadores y expertos profesionales nos mostrarán sus aprendizajes y experiencias a través  de charlas inspiracionales con las temáticas que os mostramos a continuación:

Beyond budgeting

B.Bognes nos descubrirá cuáles son los problemas de la gestión tradicional, incluida la de presupuestos, explicando los principios de Beyond Budgeting así como el modelo llevado a cabo en la empresa Equinor «Ambition to Action» mediante sus experiencias de implementación y asesoría para alcanzar un modelo de gestión más autorregulado.

Holacracy

B. Robertson desarrollará los cinco pasos concretos que las empresas pueden tomar para adoptar prácticas de gestión evolutivas con Holacracy y las claves para la realización de reuniones más útiles, la creación de un sistema que empodere a los equipos y aumente la claridad y la resiliencia de la organización.

Flight Levels

Klaus explicará por qué las organizaciones deberían usar Flight Levels y qué están haciendo las empresas cuando lo usan a través de cinco actividades y tres niveles, topologías de sistemas de trabajo y rutas de vuelo.

Team Topologies

Manuel País nos explicará cómo los patrones y principios de las topologías de equipo promueven la agilidad empresarial a través de un flujo rápido en la entrega de software, feedback de la ejecución en sistemas, apostar por el acoplamiento flexible y una conciencia de la duplicación sociotécnica. 

Masterclasses

Charlas orientadas a compartir experiencias con un enfoque práctico, dónde los speakers nos darán las claves para obtener mayor grado de conocimiento en las siguientes materias:

The preventable pandemic:
Stop the transformationitis and the reorganizationitis.

Lunes 18 a las 16:30 (GMT+2)

Joey Spooner y Todd Little

Chairman &Vice President of Community Development and Product Management at Kanban University

Creating space and meaningful connections with OKRs
Martes 19 a las 16:30 (GMT+2)

Natalija Hellesoe

Organizational development Coach, OKR Expert, co-author of «OKR´s at the center»

Navigate the Future with the Business Agility Value Stream
Miércoles 20 a las 16:30 (GMT+2)

Andrew Sales

 SPCT y SAFe Fellow de Framework

Making Work Visible: Leveraging Flow Metrics to Manage Capacity and Improve Time-to-Market
Jueves 21 a las 16:30 (GMT+2)

Dominica deGrandis

Author of «Making Work Visible» and Principal Flow Advisor at Tasktop

4 Talks

Cuatro talks de treinta minutos lideradas por el equipo de Netmind dónde expondremos ejemplos, casos de éxito, prácticas y modelos para ayudar a las organizaciones a transformarse en una adaptación rápida y flexible hacia los cambios definidos por la complejidad.

Agenda del evento

Descubre lo que hemos preparado para cada día de la semana: masterclasses, talks y keynotes para que el aprendizaje sea global. ¡No te pierdas nada!

Con la colaboración

Evento patrocinado por APMG®

APMG (APM Group) International is the most reputable global accreditation and examination institute

APMG accredits organizations to deliver training courses and consultancy services for a broad range of professional certification schemes.

Our long history of accrediting organizations worldwide – combined with our rigorous assessment process means that APMG accredited organizations are recognized for their commitment to delivering exceptional service

Nunca dejes de aprender #alwayslearning


Bjarte Bogness

Chairman of the Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) and author of «Implementing Beyond Budgeting- Unlocking the performance Potential»

Bjarte Bogsnes tiene una larga trayectoria internacional, tanto en Finanzas como en RRHH. Es un pionero en el movimiento Beyond Budgeting y ha dirigido la implementación de Beyond Budgeting en Equinor (antes Statoil), la empresa más grande de Escandinavia. Él mismo nos cuenta: «Equinor se dió cuenta de que las prácticas tradicionales de liderazgo y gestión ya no funcionan en las organizaciones de competencia actuales que operan en entornos empresariales más complejos, dinámicos e impredecibles que nunca. La empresa implementó alternativas innovadoras a la gestión tradicional, como abolir los presupuestos tradicionales y la gestión basada en calendarios en favor de procesos más descentralizados, ágiles y humanos». Bjarte es presidente de Beyond Budgeting Roundtable (BBRT), además de un popular orador de negocios internacionales y ganador del premio Harvard Business Review / McKinsey Management Innovation. Bjarte también es autor de «Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential», donde escribe sobre sus casi veinticinco años de viaje Beyond Budgeting. Actualmente está jubilado anticipadamente de Equinor, pero continúa su trabajo de Beyond Budgeting a través de Bogsnes Advisory (bogsnesadvisory.com).


Brian Robertson

Entrepreneur, Organization-Builder, & Recovering CEO; Pioneer of Holacracy

Brian Robertson es el principal experto mundial en Holocracy, un entorno revolucionario para la ejecución de estructuras de autogestión. Después de años ejerciendo de CEO de una galardonada empresa de software, cofundó HolocracyOne para compartir su innovadora estructura con otras empresas preparadas para autogestionarse.

Brian escribió el libro «Holocracy: The New Management System for. aRapidly CHanging World». Más de 1000 empresas usan Holocracy actualmente – en salud, seguros, en banca, comercios minoristas, tecnología, sectores gubernamentales sin ánimo de lucro y en sitios tan diversos cómo Dubai, Amsterdam, Londres, Berlín, Nueva York, Bangalore, Las Vegas o el África rural. Su proyecto toma cada vez más fuerza.


Klaus Leopold

Co-Founder at Flight Levels Academy and LEANability

El Dr. Klaus Leopold, informático, pionero de Kanban y creador del modelo de «Flight Levels», tiene muchos años de experiencia como consultor de alta dirección. Asesora a empresas de todo el mundo sobre cómo actuar de forma ágil en el mercado.

Klaus es el autor del bestseller «Rethinking Agile,» «Practical Kanban» y coautor del trabajo estándar «Kanban Change Leadership».

Además es cofundador de Flight Levels Academy y publica sus pensamientos y experiencias actuales en el mundo de los Flight Levels y el desarrollo organizacional en su blog www.LEANability.com


Manuel Pais

IT Organizational Consultant, Keynote Speaker, Team Topologies (book & academy) co-autho

Manuel Pais es coautor de «Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for fast Flow». Reconocido por TechBeacon como un líder de pensamiento de DevOps, Manuel es consultor y capacitador organizacional de TI independiente, enfocado en las interacciones del equipo, las prácticas de entrega y la aceleración del flujo. Manuel también es instructor de LinkedIn sobre entrega continua.

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