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Del 18 al 21 de octubre
16:30 a 19:00h (GTM+2)
Un evento virtual para compartir experiencias y reflexionar sobre cómo ayudar a las organizaciones a ser capaces de adaptarse con flexibilidad y rapidez a un mundo complejo y aceleradamente cambiante.
Autores, creadores y expertos profesionales nos mostrarán sus aprendizajes y experiencias a través de charlas inspiracionales con las temáticas que os mostramos a continuación:
B.Bognes nos descubrirá cuáles son los problemas de la gestión tradicional, incluida la de presupuestos, explicando los principios de Beyond Budgeting así como el modelo llevado a cabo en la empresa Equinor «Ambition to Action» mediante sus experiencias de implementación y asesoría para alcanzar un modelo de gestión más autorregulado.
B. Robertson desarrollará los cinco pasos concretos que las empresas pueden tomar para adoptar prácticas de gestión evolutivas con Holacracy y las claves para la realización de reuniones más útiles, la creación de un sistema que empodere a los equipos y aumente la claridad y la resiliencia de la organización.
Klaus explicará por qué las organizaciones deberían usar Flight Levels y qué están haciendo las empresas cuando lo usan a través de cinco actividades y tres niveles, topologías de sistemas de trabajo y rutas de vuelo.
Manuel País nos explicará cómo los patrones y principios de las topologías de equipo promueven la agilidad empresarial a través de un flujo rápido en la entrega de software, feedback de la ejecución en sistemas, apostar por el acoplamiento flexible y una conciencia de la duplicación sociotécnica.
Charlas orientadas a compartir experiencias con un enfoque práctico, dónde los speakers nos darán las claves para obtener mayor grado de conocimiento en las siguientes materias:
The preventable pandemic:
Stop the transformationitis and the reorganizationitis.
Lunes 18 a las 16:30 (GMT+2)
Chairman &Vice President of Community Development and Product Management at Kanban University
Creating space and meaningful connections with OKRs
Martes 19 a las 16:30 (GMT+2)
Natalija Hellesoe
Organizational development Coach, OKR Expert, co-author of «OKR´s at the center»
Navigate the Future with the Business Agility Value Stream
Miércoles 20 a las 16:30 (GMT+2)
Andrew Sales
SPCT y SAFe Fellow de Framework
Dominica deGrandis
Author of «Making Work Visible» and Principal Flow Advisor at Tasktop
Cuatro talks de treinta minutos lideradas por el equipo de Netmind dónde expondremos ejemplos, casos de éxito, prácticas y modelos para ayudar a las organizaciones a transformarse en una adaptación rápida y flexible hacia los cambios definidos por la complejidad.
Descubre lo que hemos preparado para cada día de la semana: masterclasses, talks y keynotes para que el aprendizaje sea global. ¡No te pierdas nada!
APMG accredits organizations to deliver training courses and consultancy services for a broad range of professional certification schemes.
Our long history of accrediting organizations worldwide – combined with our rigorous assessment process means that APMG accredited organizations are recognized for their commitment to delivering exceptional service
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Chairman of the Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) and author of «Implementing Beyond Budgeting- Unlocking the performance Potential»
Bjarte Bogsnes tiene una larga trayectoria internacional, tanto en Finanzas como en RRHH. Es un pionero en el movimiento Beyond Budgeting y ha dirigido la implementación de Beyond Budgeting en Equinor (antes Statoil), la empresa más grande de Escandinavia. Él mismo nos cuenta: «Equinor se dió cuenta de que las prácticas tradicionales de liderazgo y gestión ya no funcionan en las organizaciones de competencia actuales que operan en entornos empresariales más complejos, dinámicos e impredecibles que nunca. La empresa implementó alternativas innovadoras a la gestión tradicional, como abolir los presupuestos tradicionales y la gestión basada en calendarios en favor de procesos más descentralizados, ágiles y humanos». Bjarte es presidente de Beyond Budgeting Roundtable (BBRT), además de un popular orador de negocios internacionales y ganador del premio Harvard Business Review / McKinsey Management Innovation. Bjarte también es autor de «Implementing Beyond Budgeting – Unlocking the Performance Potential», donde escribe sobre sus casi veinticinco años de viaje Beyond Budgeting. Actualmente está jubilado anticipadamente de Equinor, pero continúa su trabajo de Beyond Budgeting a través de Bogsnes Advisory (bogsnesadvisory.com).
Entrepreneur, Organization-Builder, & Recovering CEO; Pioneer of Holacracy
Brian Robertson es el principal experto mundial en Holocracy, un entorno revolucionario para la ejecución de estructuras de autogestión. Después de años ejerciendo de CEO de una galardonada empresa de software, cofundó HolocracyOne para compartir su innovadora estructura con otras empresas preparadas para autogestionarse.
Brian escribió el libro «Holocracy: The New Management System for. aRapidly CHanging World». Más de 1000 empresas usan Holocracy actualmente – en salud, seguros, en banca, comercios minoristas, tecnología, sectores gubernamentales sin ánimo de lucro y en sitios tan diversos cómo Dubai, Amsterdam, Londres, Berlín, Nueva York, Bangalore, Las Vegas o el África rural. Su proyecto toma cada vez más fuerza.
El Dr. Klaus Leopold, informático, pionero de Kanban y creador del modelo de «Flight Levels», tiene muchos años de experiencia como consultor de alta dirección. Asesora a empresas de todo el mundo sobre cómo actuar de forma ágil en el mercado.
Klaus es el autor del bestseller «Rethinking Agile,» «Practical Kanban» y coautor del trabajo estándar «Kanban Change Leadership».
Además es cofundador de Flight Levels Academy y publica sus pensamientos y experiencias actuales en el mundo de los Flight Levels y el desarrollo organizacional en su blog www.LEANability.com
IT Organizational Consultant, Keynote Speaker, Team Topologies (book & academy) co-autho
Manuel Pais es coautor de «Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for fast Flow». Reconocido por TechBeacon como un líder de pensamiento de DevOps, Manuel es consultor y capacitador organizacional de TI independiente, enfocado en las interacciones del equipo, las prácticas de entrega y la aceleración del flujo. Manuel también es instructor de LinkedIn sobre entrega continua.
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