Consejos para la Certificación PMP – Parte II

Ana Aranda Diaz

Ana Aranda Diaz

Tabla de contenidos

En un artículo anterior os contaba cómo realizar la inscripción y la solicitud dentro de la página PMI. En este artículo incluiré consejos básicos de preparación.  

Bibliografía a utilizar, ¿Es suficiente con ser capaz de memorizar el PMBOK?  

En primer lugar, es importante destacar que el examen de certificación PMP no es una prueba de memoria. La mayoría de preguntas son preguntas situacionales, te describen la situación de un proyecto imaginario y en base a las circunstancias incluidas en el texto de la pregunta te sondean sobre ¿Qué harías tú?, o ¿Qué sería lo primero que tendrías que realizar? También quiero indicar que hay términos, teorías, herramientas y conceptos que pueden entrar en el examen y no aparecer en PMBOK, así que mi recomendación es utilizar más de un libro como referencia, algunos de esos libros a utilizar como refuerzo son más o menos conocidos, pero afortunadamente hay muchos de calidad. Para poder pasar con éxito el examen, no es suficiente con conocer el contenido del PMBOK (o cualquiera de los otros libros de referencia), tener experiencia como Director de Proyectos, si no que también tienes que acostumbrarte a la manera de formular las preguntas de examen, a saber interpretar lo que te están preguntado, y a separar la paja del grano. Hay preguntas muy largas en las que un 75% de la información no aporta nada, excepto confusión, después de haber leído toda la frase, te das cuenta de que los datos que te dan no se tienen que utilizar, otras veces hay datos que son muy importantes, pero están escondidos en la pregunta…

Consejos para el certificado PMI

Algunos consejos para responder a las preguntas:
  1. Antes de lanzarte a leer las respuestas, entiende bien lo que te están preguntando, lee y pregúntate, ¿qué me están pidiendo? cuando ya lo tengas claro mira las 4 opciones disponibles
  2. Lee todas las respuestas, si la primera ya te parece correcta sigue leyendo, puede que las 4 respuestas sean correctas, pero siempre hay una mejor, así que no te precipites a la hora de elegir
  3. Algunas veces las respuestas se aciertan por descarte: no te convence ninguna de ellas, pero tres de ellas sabes seguro que son incorrectas, de manera que seleccionas la que queda
  4. En algunas preguntas aparecen términos como NO, o EXCEPTO, ten cuidado porque, a veces nuestro cerebro los omite y puede llevarte a responder mal.
  5. Lee todas las respuestas, si la primera ya te parece incorrecta sigue leyendo, puede que las 4 respuestas sean incorrectas, pero siempre hay una peor, así que no te precipites a la hora de elegir
  6. Durante el examen contesta SIEMPRE, las preguntas incorrectas no quitan puntos, de manera que siempre tienes un
  7. 25% a tu favor
  8. ¿Has leído el consejo 6? Bien, eso sólo aplica a durante el examen, mi recomendación es que cuando estás estudiando y estás haciendo test de prueba, si no sabes una respuesta, si no tienes ni idea NO RESPONDAS, puedes tener la “mala suerte” de acertar con ese 25% de probabilidad y nunca sabrás que esa pregunta no la sabías. Para mí es mejor, consultarla en el momento, o dejarla en blanco y corregirla después, esa es la única forma de asegurarte de que la vas a revisar.
  ¡Suerte con tu preparación!

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Sobre el autor

Ana Aranda Diaz

Ana Aranda Diaz

Ana Aranda, formadora de PMP®, PMI-ACP®, SAFe® SPC, AgilePM® y PRINCE2®, es Lead Expert y gerente de operaciones de la oficina de Netmind en EE.UU. Con más de 25 años de experiencia en Product Management, Project Management y desarrollo empresarial, se siente cómoda ayudando a otros a superar desafíos y gestionar la diversidad cultural. Ana ha trabajado como consultora empresarial y también como instructora en varias empresas multinacionales de todo el mundo. Le apasiona fomentar la cultura de gestión de proyectos de una organización y mejorar su aspecto de habilidades humanas. Ana, ingeniera de telecomunicaciones con Maestría ejecutiva en Gestión de Recursos Humanos. Tiene una sólida formación empresarial y técnica que le permite ofrecer un aprendizaje rápido y permite la generación inmediata de valor. ¡Conecta con Ana en LinkedIn!
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