Cultura de Trabajo Híbrido

Introducción

Muchas organizaciones están definiendo una configuración híbrida para la mayoría de sus equipos. Con parte de los empleados trabajando en la oficina y otra parte trabajando desde casa, son muchos los expertos que, a diferencia de equipos 100% físicos y/o 100% remotos, definen el trabajo híbrido como el estilo más difícil de todos.

Esta situación renueva la necesidad de desarrollar nuevas competencias en los equipos, que les ayuden a ver y entender el trabajo híbrido desde una nueva óptica focalizada en: comprender los drivers/impulsores críticos de la productividad en equipos híbridos (energía, enfoque, coordinación y cooperación), tener en cuenta las preferencias de sus empleados y permitir que otros comprendan y se adapten a esas preferencias, diseñar las disposiciones adecuadas para sus flujos de trabajo y proyectos o incluso reinventarlos, ser inclusivos y equitativos.

A lo largo de este curso, descubrirás cómo establecer un marco de trabajo híbrido que apoya una cultura productiva, colaborativa y que persigue la satisfacción de sus empleados.

 

Objetivos

• Descubrir cómo colaborar mejor en un formato de trabajo híbrido y qué herramientas y técnicas pueden ayudarnos a generar acuerdos, aumentar la confianza y minimizar los riesgos psicosociales atribuidos al trabajo remoto.
• Incorporar estilos de comunicación que favorezcan a los equipos híbridos que se reúnan menos pero mejor. También crear un entorno comunicacional dotado de las herramientas necesarias para que todos contribuyan.
• Comprender que las dinámicas de feedback y reconocimiento no sólo inspiran mejora continua y garantizan el desarrollo, también levantan la moral de los equipos híbridos.

 

Perfil de los alumnos

Este curso va dirigido a cualquier persona que por sus necesidades profesionales quiera aprender a desarrollar personas, equipos y estructuras organizativas, con el fin de dirigirlas de una manera óptima a la adaptación al trabajo híbrido.

 

Requisitos previos

No es necesario ningún requisito previo.

 

Metodología

El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo, facilitadas por el instructor.

 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind.

 

Certificaciones y Evaluación

Este curso está certificado por Collaboration Superpowers. Acredita la asistencia de los estudiantes en el taller Hybrid Team Collaboration.

 

Acreditación

Se emitirá un Certificado de Asistencia para el curso JJM289 solo a los alumnos con una asistencia de más del 75%.

 

Contenidos

1. Presentación y bienvenida.
2. Revisión de concepto: equipo híbrido
3. Facilitar entornos de confianza
4. Crear acuerdos para evitar malentendidos
5. Equipos productivos que comparten una visión clara
6. Diseñar y facilitar reuniones grandiosas
7. Entorno comunicacional para que todos contribuyan
8. Evitar fatiga mental, aislamiento y la conectividad digital permanente
9. Asegurar la motivación y el desarrollo del equipo inspirando mejora continua
10. Feedback y reconocimiento

 

JJM289 / JJM-289

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