MSP Foundation

Managing Succesful Programme (MSP)^® es una de las certificaciones sobre mejores prácticas en gestión de programas más reconocidas internacionalmente.

El curso de MSP^® define la Gestión de Programas como la “gestión coordinada de la dirección e implementación de un conjunto de proyectos y actividades que de forma agregada permiten alcanzar los resultados esperados y obtener beneficios estratégicos”. En resumen, la gestión coordinada de un conjunto de proyectos inter-relacionados con un objetivo común. MSP^® es una metodología de gestión de programas flexible, diseñada para ser fácilmente adaptable a las necesidades concretas de cada organización. Una forma fácil de entender y convertir los objetivos estratégicos en acciones, planes y necesidades de recursos.

Recuerda que puedes realizar este curso desde donde quieras eligiendo el formato OpenClass, con formación online para aprovechar las facilidades de aprender desde cualquier lugar, incluso desde casa.

Al finalizar el curso, los alumnos serán capaces de:

• Entender las diferencias entre proyectos, programas y portfolios
• Identificar las funciones de la gestión de programas
• Crear una descripción de visión
• Diseñar un modelo
• Crear un Business Case
• Identificar las diferencias entre un Business Case de un proyecto y un Business Case de un programa.
• Analizar las partes interesadas (StakeHolders) a través de matrices de influencia
• Construir un modelo de relación, de beneficios y de perfil de beneficios
• Identificar los riesgos desde una perspectiva de riesgos operacional de estrategia, de programa y de proyecto
• Conocer el valor de la gestión de configuración incluyendo controles de garantía.
• Identificar las dependencias del proyecto y sus recursos.
• Elaborar un plan de programa
• Comprender la necesidad de establecer niveles adecuados de gobernanza y control.
• Asumir los exámenes de certificación en MSP^® Fundation.

Directores de Proyectos, directores de Programas, participantes en programas y todos aquellos interesados en conocer MSP^®.

Por la asistencia a este curso se otorgan 24  PDUs de Project Management Institute.

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Maven Training. También recibirán el libro “Managing Succesful Programmes” de PeopleCert de AXELOS.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Desde el 1 de noviembre de 2019, la entidad certificadora autorizada (AXELOS) establece como requisito obligatorio realizar el examen asociado a esta formación.

VER CERTIFICACIÓN

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 400 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Introducción

1.1. Gestión del cambio
1.2. Enfoque en los beneficios
1.3. Gestión de programas
1.4. Proceso de transformación

2. Conceptos de la gestión de programas

2.1. Definir los principios básicos
2.2. Organización y liderazgo
2.3. Gestión de Beneficios
2.4. Compromiso con las partes interesadas
2.5. Modelo de diseño y entrega
2.6. Riesgos y gestión de problemas
2.7. Gestión de calidad
2.8. Business Case
2.9. Planificación y control del programa

3. Proceso de Transformación

3.1. Describir el ciclo de vida de un programa
3.2. Gestión de acciones y responsabilidades
3.3. Definición del programa
3.4. Gestión de tramos
3.5. Cierre de programa

JJM400