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La capacidad de identificar la solución correcta para un problema comercial es una habilidad esencial que todos los profesionales de análisis de negocios deben tener. Sin embargo, la capacidad de ir más allá, de analizar esa solución en busca de riesgos potenciales y comunicarlos al negocio es fundamental. Los líderes empresariales a menudo consideran el nivel y los tipos de riesgo que podrían materializarse con una solución como criterios importantes a la hora de evaluar proyectos. Los tomadores de decisiones buscarán indicaciones para que una solución se puede entregar con éxito, aunque los riesgos son exactamente aquellas cosas que, si no se administran, podrían descarrilar un proyecto y enviar una solución a su desaparición prematura.
El curso Risk Analysis and Plannig está diseñado para ayudar a los profesionales a desarrollar sólidas habilidades de análisis y evaluación de riesgos para que puedan apoyar efectivamente su negocio. Los alumnos obtendrán conocimientos y habilidades mediante la práctica de técnicas que les ayudarán a identificar y evaluar los riesgos de manera efectiva, planificar los enfoques adecuados y comunicar y gestionar información que debería minimizar los posibles impactos de riesgo tanto para el proyecto como para la solución en general.
Este curso está diseñado para Business Analysts, Product Owners, Project Managers, Program or Portfolio Managers o cualquier otro socio comercial o miembro del equipo del proyecto involucrado en la comunicación y administración de riesgos en un proyecto. Este curso también puede ser apropiado para personas que manejan Business Analysts y necesitan una comprensión más profunda del proceso y conjunto de habilidades que serían útiles para un análisis de negocios efectivo.
Este curso expande los elementos presentados en una de nuestras clases de Foudation. Recomendamos que los estudiantes asistan primero a nuestros curso de Essential Skills for Business Analysis o tengan experiencia equivalente.
Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind.
Modalidad OpenClass o presencial, en ambos casos activa y participativa. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.
Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
En el curso se realizará una prueba de evaluación n tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.
Por la asistencia a este curso se otorgan 8 IIBA CDUs y PMI® PDUs.
Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.
PMI es una marca registrada del Project Management Institute , Inc.
Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 525 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.
Actualmente, no hay planificada ninguna sesión. Por favor, haznos saber si te interesaría que abriéramos una nueva convocatoria para este curso.
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