El Cambio cultural

Belén Oller

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Artículo de Belén Oller y Alfred Maeso.

Consolidar una cultura que acompañe el cambio

¡La Change Management Week llega a su fin, pero todavía nos quedan muchas cosas por compartir!

Nuestros Super Agentes del Cambio han aprendido grandes lecciones durante estos días, pero todavía les falta una lección muy importante: Los grandes retos y transformaciones a los que hacen frente las organizaciones implican cambiar la cultura organizacional. Y ese es uno de los retos más complicados y que nos van a requerir más tiempo.

La cultura no se planifica o diseña, sucede, se va generando, a través de las interacciones diarias entre las personas. La vida pasa, como decía John Lennon, mientras estás haciendo planes.

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Ilustración «Super Agentes del Cambio» de Andy Baraja para Change Management Week.

Consolidar una cultura que acompañe a la adaptación continua al cambio es el gran reto.
¿Cómo podemos ayudar al cambio cultural?

Proceso para facilitar el cambio

Por eso, NextB® Change es un marco de trabajo para acompañar a las organizaciones a liderar el cambio, sumamente flexible, que se adapta a cualquier tipo de iniciativa, independientemente del tamaño o la naturaleza del cambio.

El foco en NextB® Change es la adopción del cambio por parte de las personas que trabajan en él, pero organiza el trabajo apoyándose en dos flujos de trabajo (workstreams) más: desarrollo del framework y cambio cultural.

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Ilustración para el artículo «El Cambio Cultural».

En el flujo de trabajo de cambio cultural, nos focalizamos en acompañar a las personas en la adopción de las competencias y comportamientos necesarios para el cambio. Para esto, realizamos acciones de formación, divulgación, acompañamiento, coaching y comunicación dotando todos los mensajes de una narrativa que logre motivar y energizar a las personas. Reclutaremos Embajadores del cambio a los niveles adecuados para reforzar el cambio cultural necesario.

Para seguir profundizando

Si quieres seguir profundizando sobre el Cambio Cultural, no dejes de leer los siguientes artículos:

Si quieres comenzar tu formación o consolidar tus conocimientos sobre Change Management consulta nuestro catálogo de cursos y workshops.

Si quieres saber más sobre NextB® Change, consulta nuestra página:

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Sobre el autor

Belén Oller

Belén Oller

Belén Oller, consultora de Netmind Change Management, formadora y facilitadora en Agile Frameworks, es Ingeniera Industrial y Coach Ontológica con Maestría en PNL (Programación Neuro-Lingüística) e Inteligencia Emocional. Sus certificaciones profesionales incluyen Project Manager Professional (PMP) de PMI, Change Management Foundation y Practitioner de APMG. Professional Scrum Master I, Scaled Professional Scrum, Professional Agile Leadership I, Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org, Lean IT Associate Foundation, Kanban System Design, Team Kanban Practitioner y ICAgile Certified Professional. Tiene una amplia experiencia en Consultoría de Gestión del Cambio, ayudando a grandes clientes a abordar su transformación desde el punto de vista de la Gestión del Cambio mediante el análisis y comprensión de los impactos y el diseño de estrategias de adopción del cambio. Belén también contribuyó de manera importante a nuestro propio marco de cambio, NextB Change . Belén está apasionadamente dedicada a ayudar a las personas a desarrollar su propio potencial y a las organizaciones a adoptar una mentalidad de mejora continua. Siga a Belen en LinkedIn.

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