Lo que tienes que saber de las PDUs (Profesional Development Units)

Ana Aranda Diaz

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Lo que tienes que saber de las PDUs (Profesional Development Units)

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Todas las certificaciones de Project Management Institute® excepto Certified Associate in Project Management®, deben seguir el programa de Requisitos de certificación continua (CCR por sus siglas en inglés).

Profesional Development Units Objetivos

El objetivo de este programa es el de garantizar que las competencias que teníamos cuando obtuvimos nuestro título de Project Management Professional (PMP)® siguen estando en vigor y que están actualizadas con las buenas prácticas o las novedades que hayan surgido en nuestra profesión.

El CCR promueve el desarrollo formativo y profesional continuo de los profesionales en gestión de proyectos que tienen una certificación de PMI®, como por ejemplo la certificación PMP®.

 

El propósito del programa CCR:

  • Promocionar el aprendizaje y el desarrollo continuo entre los certificados
  • Proporcionar orientación sobre qué áreas de desarrollo son importantes
  • Fomentar y reconocer las oportunidades de aprendizaje individual
  • Ofrecer un mecanismo para lograr y registrar actividades de desarrollo profesional
  • Mantener el reconocimiento global y el seguir dando valor a las credenciales de PMI®

La base del programa CCR es la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDU), hay mil formas de ganar PDUs, y ganar estas PDUs es uno de los requisitos para mantener nuestra certificación como PMP®.

En el siguiente video explico:

  1. Qué son las PDUs
  2. Cómo obtenerlas
  3. Cómo notificar PDUs después de haber asistido a uno de nuestros cursos

 

Estas PDUs de las que os he hablado se pueden obtener a través de varias actividades de desarrollo profesional y estas actividades han de estar centradas en una de estas dos áreas:

  1. Educación: oportunidades de aprendizaje que permitan ampliar y mejorar nuestras habilidades técnicas, de liderazgo o de gestión estratégica y empresarial.
  2. Realizando aportaciones a nuestra profesión: actividades que nos permitan compartir y utilizar nuestros conocimientos y habilidades como un medio para contribuir y ayudar a construir y mejorar la profesión.

Los requisitos para la certificación PMP® son obtener 60 PDUs en un ciclo de 3 años, aunque como dije antes hay mil formas de obtener PDUs, no todas las actividades dan PDUs “válidas”:

  • Área de Formación – para poder renovar se necesitan un mínimo de 35 PDUs de
  • Aportaciones a la profesión – para poder renovar se pueden notificar un máximo de 25 PDUs de

En el caso de las PDUs de Educación, hay requisitos relacionados con la formación relativa a cada una de los tres tipos de habilidades: técnicas, de liderazgo y de gestión estratégica y empresarial.

  • Un mínimo de 8 PDUs en habilidades técnicas,
  • Un mínimo de 8 PDUs en habilidades de liderazgo
  • Un mínimo de 8 PDUs en habilidades de gestión estratégica y empresarial.

En el caso de las PDUs relativas a Aportaciones a la profesión, también hay requisitos:

  • Un máximo de 8 PDUs en nuestro trabajo como Directores de Proyecto

Escuetamente los tipos de habilidades se refieren a:

  • Técnicas: Conocimientos, habilidades y comportamie
  • ntos relacionados con dominios específicos en Gestión de Proyectos, Programas y Portfolio.
  • Liderazgo: Conocimiento, habilidades y comportamientos específicos para actividades transversales orientadas al liderazgo que ayudan a una organización a lograr sus objetivos comerciales.
  • Gestión estratégica y comercial: Conocimiento y experiencia en la industria u organización que mejore el rendimiento y los resultados comerciales.

Para más información sobre el CCR acceder al siguiente enlace:
CCR Certification Requirements Handbook

PMI® , CAPM® y PMP®  son marcas registradas del Project Management Institute® , Inc.

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Sobre el autor

Ana Aranda Diaz

Ana Aranda Diaz

Ana Aranda, formadora de PMP®, PMI-ACP®, SAFe® SPC, AgilePM® y PRINCE2®, es Lead Expert y gerente de operaciones de la oficina de Netmind en EE.UU. Con más de 25 años de experiencia en Product Management, Project Management y desarrollo empresarial, se siente cómoda ayudando a otros a superar desafíos y gestionar la diversidad cultural. Ana ha trabajado como consultora empresarial y también como instructora en varias empresas multinacionales de todo el mundo. Le apasiona fomentar la cultura de gestión de proyectos de una organización y mejorar su aspecto de habilidades humanas. Ana, ingeniera de telecomunicaciones con Maestría ejecutiva en Gestión de Recursos Humanos. Tiene una sólida formación empresarial y técnica que le permite ofrecer un aprendizaje rápido y permite la generación inmediata de valor. ¡Conecta con Ana en LinkedIn .!

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