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Formación para Program Managers

Si nos basamos en la definición de PMI, un programa es un grupo de proyectos relacionados cuya gestión se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual. Por lo tanto, un Program Manager es un profesional encargado de supervisar y coordinar esos proyectos relacionados dentro de una organización. Su objetivo principal es garantizar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente y se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa. El Program Manager asume la responsabilidad global de la planificación, ejecución y entrega exitosa de un programa.

Sus responsabilidades son

  • Planificación estratégica: Colaborar con los líderes de la organización para definir los objetivos estratégicos del programa y establecer un plan de acción para alcanzarlos.
  • Gestión de proyectos: Supervisar y coordinar múltiples proyectos dentro del programa, asegurándose de que se cumplan los plazos, los presupuestos y los requisitos de calidad.
  • Asignación de recursos: Gestionar y asignar los recursos necesarios, como personal, presupuesto y equipos, para asegurar una ejecución eficiente del programa.
  • Gestión del riesgo: Identificar y mitigar los riesgos asociados con el programa, estableciendo estrategias de gestión de riesgos y tomando medidas preventivas y correctivas según sea necesario.
  • Comunicación y coordinación: Facilitar la comunicación efectiva entre los equipos de proyecto, los interesados y la alta dirección. Coordinar las actividades y asegurarse de que todos los involucrados estén alineados en cuanto a objetivos y expectativas.
  • Seguimiento y control: Realizar un seguimiento regular del progreso del programa, evaluar el desempeño de los proyectos individuales y tomar medidas para corregir desviaciones y asegurar la entrega exitosa.
  • Informes y presentaciones: Preparar informes y presentaciones para la alta dirección y otros interesados, proporcionando una visión general del estado del programa, los hitos alcanzados y los resultados obtenidos.
  • Mejora continua: Identificar oportunidades de mejora en los procesos y prácticas del programa, proponiendo y aplicando mejoras para optimizar la eficiencia y los resultados.

Las siguientes formaciones son solo una parte de nuestro catálogo. Si tienes dudas, no dudes en consultar con nuestros expertos para identificar los cursos más adecuados para ti o para tu equipo. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

Formación

  • Sensibilización en la importancia de las e-Competences
  • Capacitación Técnica y en Gestión de la Tecnología
  • Formación a medida
  • Adaptación de contenidos propios a formación presencial y online

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