Lean Change Management

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Lean Change Management

Introducción

Vivimos en la era de la transformación, lo que significa que las organizaciones deben cambiar sus maneras de trabajar, de pensar y de innovar para poder seguir compitiendo en el mundo actual. Gestionar los cambios organizacionales en entornos de complejidad e incertidumbre como los actuales requiere de nuevos enfoques como los que presenta Lean Change Management. 

Lean Change Management es una colección de conocimientos, prácticas y técnicas inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a las organizaciones a mantener el ritmo acelerado de cambio actual. 

A lo largo de este taller de dos días, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día, y convertirse en excepcionales agentes de cambio. 

 

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrán: 

  • Conocer en profundidad el modelo de gestión de cambio moderna de LCM y aplicarlo en su contexto real de cambio 
  • Aplicar los valores y principios de la agilidad en la gestión del cambio 
  • Aplicar prácticas ágiles a programas de cambio complejos 
  • Reducir la incertidumbre progresando de manera iterativa a través del cambio 
  • Conocer nuevas maneras de afrontar la resistencia al cambio cambiando nuestra manera de pensar sobre el cambio 

 

Perfil de los alumnos

Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible. Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos). 

 

Requisitos previos

Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.

 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind y el libro en formato pdf “Lean Change Management, Prácticas innovadoras para el manejo del cambio organizacional” del creador de LCM, Jason Little. 

 

Metodología

El workshop se basará en una metodología de Acción – Reflexión – Transferencia fomentando, en todo momento, la participación activa y asegurando la asimilación de conocimientos mediante prácticas de aplicación real, tanto en su formato online como presencial. 

 

Evaluación

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.

 

Acreditación

Aquellos participantes que superen con éxito el taller recibirán la acreditación oficial Lean Change Management Explorer. 

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación. 

 

Duración

16 horas. 2 sesiones de 1 día en formato presencial. 4 sesiones de 4 horas en formato remoto.  

 

Contenidos del Lean Change Management

Introducción a Lean Change Management 

El ecosistema de LCM 

  • Enfoque tradicional y enfoque ágil
  • Triggers principales que determinan el enfoque de cambio
  • Enfoques de cambio lineales vs enfoques feedback-driven

El motor de LCM 

  • Ideas, opciones y experimentos

Las 5 Universales del Cambio 

  • Propósito sobre urgencia
  • Diálogo sobre difusion
  • Co-creación sobre validación
  • Experimentación sobre ejecución de tareas
  • Respuesta al cambio sobre resistencia

El agente de cambio moderno 

  • Las 8 características de un Agente de cambio excepcional

Alineamiento continuo 

  • Canvases del cambio
  • Creando comprensión compartida partir del Lean coffe

Experimentando a través del cambio 

  • Cuando utilizar experimentos
  • Los elementos principales de un experimento
  • Tipos de experimentos en función del nivel de incertidumbre
  • Culture hacking

MVCF – Framework de cambio mínimo viable 

 

Condiciones y términos adicionales

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

 

JJM521

Clases a Medida

Clases públicas

Actualmente, no hay planificada ninguna sesión. Por favor, haznos saber si te interesaría que abriéramos una nueva convocatoria para este curso.

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Detalles del curso

Referencia

JJM 521

Duración

16 horas

Modo de entrega

Onsite, Virtual, Face-to-Face

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