Vivimos en la era de la transformación, lo que significa que las organizaciones deben cambiar sus maneras de trabajar, de pensar y de innovar para poder seguir compitiendo en el mundo actual. Gestionar los cambios organizacionales en entornos de complejidad e incertidumbre como los actuales requiere de nuevos enfoques como los que presenta Lean Change Management.
Lean Change Management es una colección de conocimientos, prácticas y técnicas inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a las organizaciones a mantener el ritmo acelerado de cambio actual.
A lo largo de este taller de dos días, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día, y convertirse en excepcionales agentes de cambio.
Al finalizar este curso los alumnos podrán:
Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible. Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos).
Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.
Cada alumno recibirá un ejemplar de la documentación elaborada por Netmind y el libro en formato pdf “Lean Change Management, Prácticas innovadoras para el manejo del cambio organizacional” del creador de LCM, Jason Little.
El workshop se basará en una metodología de Acción – Reflexión – Transferencia fomentando, en todo momento, la participación activa y asegurando la asimilación de conocimientos mediante prácticas de aplicación real, tanto en su formato online como presencial.
Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.
Aquellos participantes que superen con éxito el taller recibirán la acreditación oficial Lean Change Management Explorer.
Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.
16 horas. 2 sesiones de 1 día en formato presencial. 4 sesiones de 4 horas en formato remoto.
Introducción a Lean Change Management
El ecosistema de LCM
El motor de LCM
Las 5 Universales del Cambio
El agente de cambio moderno
Alineamiento continuo
Experimentando a través del cambio
MVCF – Framework de cambio mínimo viable
Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.
Actualmente, no hay planificada ninguna sesión. Por favor, haznos saber si te interesaría que abriéramos una nueva convocatoria para este curso.
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