Retrospectivas para la mejora continua

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Retrospectivas para la mejora continua

Introducción

Nuestro curso Retrospectivas para la mejora continua te preparará para diseñar una retrospectiva que podrás poner en práctica en un equipo. Serás capaz de detectar problemas y elegir la mejor dinámica o dinámicas para sacar el máximo provecho a la búsqueda de la mejora continua.

Junto con la formación presencial u online de Netmind de los ejercicios prácticos, nuestros alumnos podrán prepararse con garantías para conseguir el éxito en sus propósitos.

Puedes realizar el curso de Retrospectivas para la mejora continua Online, sin tener que salir de casa para la formación. Si tienes interés por otros cursos con formación online, puedes acceder ahora a nuestra página de OpenClass para informarte de todos nuestros cursos que se pueden hacer desde casa.

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos podrán:

  • Diseñar una retrospectiva
  • Entender la importancia de aprender del error
  • Aprender a detectar problemas de un equipo
  • Elegir la mejor dinámica para sacar el máximo provecho
  • Poner en práctica lo aprendido nada más salir del curso

 

Perfil del alumno

Algunos de los perfiles de estudiantes de este curso son:

  • Scrum masters
  • Agile coaches
  • Agentes del cambio
  • Líderes de equipo

En general, cualquier persona que trabaje con un equipo y quiera buscar la mejora continua del mismo.

Requisitos previos

En el caso de realizar este curso a distancia (formación online), es necesario disponer de un ordenador preparado para hacer el curso con total eficacia.

Documentación

Cada uno de los alumnos recibirá un ejemplar de la Documentación realizada por Netmind así como los recursos adicionales necesarios.

Metodología

Curso presencial, activo y participativo. Explicación de la teoría a través de ejercicios prácticos. Realización de un ejercicio final.

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento al completar el ejercicio grupal final.

Contenidos de Liderando la sostenibilidad

1. QUÉ ES UNA RETROSPECTIVA

A. La mejora continua

B. Por qué es tan importante

C. Tipos de retrospectivas

D. Cómo saber qué usar en cada ocasión

2. EL ROL DEL FACILITADOR

A. Qué es facilitar

B. Qué es un facilitador

C. Habilidades de un facilitador

D. Responsabilidades del facilitador

E. Errores del facilitador

3. CÓMO CREAR UNA RETROSPECTIVA

A. Preparación: Antes de la retrospectiva

B. Selección de dinámicas

C. Diseño de una retrospectiva

D. Durante: Facilitación de la retrospectiva

E. Después: Cómo hacer el seguimiento

4. CONSEJOS Y REFERENCIAS

A. Remoto o presencial

B. Herramientas

C. Biblioteca de dinámicas

D. Roles

E. Alianza de equipo

F. Libros de referencia

 

 

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Clases públicas

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Detalles del curso

Referencia

JJM

Duración

8 horas

Modo de entrega

Virtual, Face-to-Face

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