New Ways of Working - Eurofragance
Programa de transformación en New Ways of Working
Eurofragance se encuentra en un proceso de crecimiento y expansión que los impulsa a estar en constante adaptación e innovación.
Nos orgullece contar cómo los hemos acompañado en un proyecto de transformación en nuevas maneras de trabajar y agilidad, un proyecto que es el inicio de un camino que seguirán transitando y por el que irán aprendiendo día a día.
Programa de transformación en New Ways of Working
Eurofragance se encuentra en un proceso de crecimiento y expansión que los impulsa a estar en constante adaptación e innovación.
Nos orgullece contar cómo los hemos acompañado en un proyecto de transformación en nuevas maneras de trabajar y agilidad, un proyecto que es el inicio de un camino que seguirán transitando y por el que irán aprendiendo día a día.
OBJETIVOS
Acompañar a un grupo de personas a desempeñar con éxito un nuevo rol, clave para la organización.
Garantizar la implementación de nuevas maneras de trabajar que acompañaran crecimiento acelerado que está viviendo Eurofragance.
Crear una red de agentes de cambio capaces de promover y liderar el aprendizaje continuo dentro de la organización.
LA SOLUCIÓN
Aprendizaje de alto impacto
Co-creamos una experiencia de aprendizaje de alto impacto, con formación como palanca para el aprendizaje.
Aprendizaje empírico
Acompañamos la puesta en práctica de lo aprendido en el puesto de trabajo, con un proceso iterativo e incremental, basado en el aprendizaje empírico que permitió gestionar la incertidumbre y medir rápidamente la respuesta y adaptación al cambio de la organización ante las nuevas maneras de trabajar.
Aprendizaje para toda la organización
Fomentamos el aprendizaje continuo, colaborativo y entre pares, y garantizamos mecanismos para extender los aprendizajes al resto de la organización.
ELEMENTOS DE LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
Formación como palanca para la transformación.
Definición de experimento para trabajar durante toda la iteración.
Acompañamiento personalizado.
Aprendizaje colaborativo y entre pares.
Píldora formativa para profundizar conceptos.
Compartir aprendizajes a partir de la implementación del experimento.
Respuesta al cambio favorable por parte de la organización, en nuevas maneras de trabajar, gracias al enfoque ágil y adaptativo de la gestión del cambio.
Desarrollo de nuevas capacidades, sobre agilidad, digitalización, gestión de proyectos, gestión del cambio, liderazgo e influencia.
Cambios de comportamientos observables, cuantificados y con impacto directo en el aumento de los beneficios económicos.
Creación de una comunidad de agentes de cambio, que trabaja en red, aprende de manera colaborativa y propaga las nuevas maneras de trabajar.
APRENDIZAJES
Y REFLEXIONES
DE LOS PARTICIPANTES
Ser líder y propulsor del cambio es un must.
Que puedo contar con personas que ni me había imaginado para llevar a cabo mis tareas.
Que nuestra creatividad es uno de nuestros valores/skills más fuertes y le podemos dar vía libre.
Que puede llevar un rol muy positivo a la organización y mucha satisfacción a las personas promotoras.
Diferenciar Urgente vs Importante. No tratar de tener soluciones instantáneas. Que todo pase por el backlog y después priorizar.
El cambio lo promueven las personas.
EUROFRAGANCE en el #ALDAY23
Eurofragance participó en nuestro evento anual Always Learning Day con su ponencia “De Key Users a Key Strategic Players”. ¡Échale un vistazo!
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