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Nuestro paso por la CAS23

Nuestro paso por la CAS23

Una vez más, hemos asistido a la CAS23, el evento más importante de agilidad a nivel europeo como Patrocinadores Gold y con tres speakers Netminders, quienes participaron en el Track Business Agility y Lightning Talks.  

Este año, la Conferencia Agile Spain tuvo lugar en el Centro de Convenciones de Portaventura el pasado 30 de noviembre y 1 de diciembre y reunió a +800 profesionales, los cuales asistieron a conferencias y workshops de ponentes nacionales e internacionales con la finalidad de compartir conocimientos y experiencias en torno a los marcos de trabajo ágiles.

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Las ponencias Netminders de la CAS23

"Agilidad Empresarial con Flight Levels"​

Miquel Rodríguez | Consulting Director

¿Te has preguntado dónde se encuentra el verdadero potencial de mejora en tu organización sin necesidad de realizar cambios estructurales significativos?

En su charla, Miquel reflexiona sobre cómo conseguir un verdadero potencial de mejora en nuestras organizaciones y cómo lograrlo sin cambios estructurales significativos, explicando la metáfora del modelo Flight Levels para abordar la agilidad a nivel empresarial aplicando actividades muy concretas y fáciles de entender que pueden aplicar para mejorar el funcionamiento de toda la cadena de entrega de valor.

Resumen gráfico "Agilidad Empresarial con Flight Levels" | Ilustrado por Andy Baraja

"El camino ágil hacia la sostenibilidad"​

Alfred Maeso | Change Management & Sustainability Lead Expert

A pesar de la importancia reconocida de la sostenibilidad, solo el 25% de las empresas la ha incorporado en sus modelos de negocio. Hay buenas intenciones, pero poco compromiso y muy pocas acciones concretas.

En su ponencia, Alfred destaca la urgencia de que las empresas transformen radicalmente hacia modelos sostenibles en los ejes ambiental, social y económico, explorando cómo la agilidad puede ser una palanca de cambio, enfocándose en alineamiento, competencias, enfoque y colaboración para acelerar la transformación hacia la sostenibilidad.

Resumen gráfico "El camino ágil hacia la sostenibilidad" | Ilustrado por Andy Baraja

"Agility in an Unpredictable World: Navigation Strategies for Visionary Teams"

Ana Aranda | Lead Expert Project Management

En un mundo cada vez más impredecible y complejo, los equipos ágiles se enfrentan a retos únicos que van más allá de la entrega eficiente de productos.

En la charla, Ana nos explicó su receta para promover la innovación y romper con las metodologías tradicionales para desafiar las percepciones convencionales de la agilidad y proporcionar herramientas y perspectivas centradas en la creación de equipos visionarios, a partir de sus experiencias trabajando en DAS y Campofrío.

Resumen gráfico "Agility in an Unpredictable World: Navigation Strategies for Visionary Teams" | Ilustrado por Andy Baraja

Ponencias de la CAS23

Conoce otras ponencias de los speakers de la CAS23 con sus principales mensajes. 

Keynote: Glenda Eoyang - “Creative Collaboration: The future of Agile”

Nos recordó cómo la esencia de Agile puede usarse más allá de frameworks y métodos y puso en foco, el cómo podemos fomentar la colaboración creativa para afrontar este momento de caos y complejidad en el mundo, aprendiendo colaborativamente, cruzar limites y apostar por la curiosidad.

Además de compartirnos algunos tips respecto a cómo podemos hacerlo: acción adaptativa, la indagación, contemplar las cuatro verdades (subjetiva, normativa, objetiva y compleja) energizarnos a través de la diferencia y diseñar interacciones.

Keynote: David Anderson - “20 years of Flow”

David, realizó un repaso de los aprendizajes que ha ido recopilando en los últimos años en su libro Método Kanban y pone en foco la importancia de que tanto managers como directivos creen un ecosistema donde florezca la agilidad para así liderar empresas con éxito. La agilidad se consigue con una mejor toma de decisiones para promover mayor agilidad. Focus on Flow!

Rubén Vega y Sergio González: Sala Obeya - Colaboración para los grandes objetivos de empresa:

Rubén y Sergio, compartieron el poder de la Sala Obeya como herramienta esencial y colaborativa en la toma de decisiones y cómo una estrategia clave para el éxito empresarial a largo plazo. Ofreciendo una nueva perspectiva sobre cómo lograr grandes objetivos organizacionales mediante la integración y alineación efectiva de equipos.

Álvaro José Lorente - "Streaming Success: Optimizing DORA Metrics through Comprehensive Software Development Practices"

Álvaro Lorente (Head of Software en HolaLuz) presentó la optimización de las métricas DORA a través de prácticas de desarrollo integral, donde explicó estrategias concretas para mejorar los indicadores clave de rendimiento en los equipos que desarrollan productos digitales, acompañadas por ejemplos que ilustraron la transformación positiva que estás prácticas pueden tener en el ciclo de vida del software.

Pilar Arias – “El efecto multiplicador de los líderes”

Pilar (Agile Coach en Telefónica) brindó en su Lightning Talk de 20 minutos, las claves para transitar del liderazgo tradicional al ágil, sorteando barreras y enfocándonos en perfiles inclinados a la evolución, explicando la experiencia de un equipo de 20 personas que se propuso llevar la agilidad a un equipo masivo de 15.000, donde exploraron diversas estrategias y descubrieron que el auténtico efecto multiplicador del valor residía en el equipo de líderes.

Equipo de la Oficina de Transformación Ágil Caixa Bank - "Round Table: Palancas y Retos en el grupo Caixa Bank"

El equipo nos ilustro las principales palancas que están utilizando para llevar adelante la transformación digital en los siguientes 8 puntos:

1. Estructura más plana

2. Eliminación de silos

3. Liderazgo transversal

4. Empoderamiento

5. Alineación y foco

6. Colaboración y transparencia,

7. Nuevos modelos de trabajo

8. Cultura de experimentación

Además, nos compartieron el programa voluntario Change Makers,  para formar parte de una red de agentes de cambio que aprende de manera colaborativa sobre nuevas maneras de trabajar y expande y propaga esos conocimientos a todos las áreas de la organización.

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