PRINCE2 Versión 7
Ana Aranda Diaz
- Gestión de Proyectos
- Artículo
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) es una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas a nivel mundial. Con la llegada de la versión 7, se han introducido cambios significativos que buscan modernizar y hacer más flexible esta metodología, adaptándola a las necesidades actuales de las organizaciones y a los desafíos del entorno empresarial. A continuación, exploraremos las principales diferencias entre PRINCE2 versión 6 y la nueva versión 7, destacando las mejoras, adiciones y las ventajas tanto individuales como organizacionales de utilizar esta metodología.
Principales Diferencias entre PRINCE2 Versión 6 y Versión 7
Enfoque en la Adaptabilidad y Flexibilidad:
- Versión 6: Se centraba en la implementación de una estructura definida y rígida para la gestión de proyectos, lo que en ocasiones podía dificultar la adaptación a proyectos de diferentes tamaños y contextos.
- Versión 7: Ha mejorado considerablemente su enfoque en la adaptabilidad, permitiendo a los gestores de proyectos ajustar la metodología a las necesidades específicas de cada proyecto. Esta flexibilidad incluye la capacidad de integrar PRINCE2 con otras metodologías ágiles o enfoques de gestión.
Énfasis en la Sostenibilidad:
- Versión 6: La sostenibilidad no era un tema principal en la estructura de PRINCE2.
- Versión 7: Se ha añadido un mayor enfoque en la sostenibilidad, destacando la importancia de considerar los impactos a largo plazo de los proyectos en términos ambientales, sociales y económicos.
Incorporación de la Gestión del Cambio Organizacional:
- Versión 6: Aunque PRINCE2 abordaba algunos aspectos de la gestión del cambio, no era un componente central.
- Versión 7: Se ha integrado más profundamente la gestión del cambio organizacional, reconociendo que los proyectos no solo deben entregar productos sino también facilitar la transición y adaptación dentro de la organización.
Mayor Integración de la Cultura Agile:
- Versión 6: PRINCE2 y Agile se veían como enfoques separados, aunque complementarios.
- Versión 7: Ahora, PRINCE2 versión 7 incluye guías y mejores prácticas sobre cómo integrar principios y prácticas ágiles dentro de la estructura de PRINCE2, facilitando una colaboración más fluida entre equipos tradicionales y ágiles.
Mejoras de la nueva versión
- Personalización y Relevancia: PRINCE2 versión 7 permite una personalización más profunda, asegurando que la metodología sea relevante para una variedad de proyectos y sectores, desde TI hasta la construcción y más allá.
- Versión 7: Ha introducido nuevas áreas de enfoque como la gestión de datos y la digitalización, que son esenciales en el entorno moderno de proyectos.
- Prince2 v7 también ha incluido un nuevo elemento, en la v6 hablábamos del contexto del proyecto, de los principios, de los procesos y de las temáticas, ahora se ha incluido un quinto elemento que aparece como eje central de los otros, People. Los proyectos necesitan personas, principalmente aquellas que trabajan en el proyecto y aquellas que se ven afectadas de algún modo por él. Comprender las necesidades, capacidades y motivaciones de las personas involucradas y las relaciones entre ellas es crucial para cómo se establece y gestiona el proyecto.
- Foco en los Resultados y Beneficios: Se ha reforzado el enfoque en asegurar que los proyectos no solo se completen dentro de los plazos y presupuestos, sino que realmente aporten valor y beneficios tangibles a la organización.
- Mayor Colaboración y Comunicación: La versión 7 promueve una mayor colaboración entre los equipos de proyecto y las partes interesadas, asegurando que las decisiones se tomen de manera informada y que todos estén alineados con los objetivos del proyecto.
Ventajas Individuales del Uso de PRINCE2
- Desarrollo Profesional: Dominar PRINCE2, especialmente la nueva versión 7, mejora significativamente las habilidades de gestión de proyectos, haciéndote más competitivo en el mercado laboral.
- Flexibilidad en la Aplicación: Con la capacidad de adaptar PRINCE2 a diferentes tipos de proyectos, los gestores de proyectos pueden aplicar los principios de manera efectiva, independientemente del sector o el tamaño del proyecto.
- Toma de Decisiones Informada: PRINCE2 versión 7 pone un énfasis mayor en el análisis y la evaluación continua, lo que permite tomar decisiones más informadas y basadas en datos concretos.
Ventajas para el Día a Día y para la Empresa
- Mejora en la Eficiencia Operativa: Al adoptar PRINCE2 versión 7, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, asegurando que los proyectos se ejecuten de manera más eficaz, con menos desperdicio de recursos y mejores resultados.
- Mitigación de Riesgos: Con un enfoque más robusto en la gestión de riesgos, PRINCE2 versión 7 ayuda a las empresas a identificar, evaluar y mitigar riesgos de manera más proactiva, reduciendo la posibilidad de fallos en los proyectos.
- Crecimiento y Competitividad: Las organizaciones que adoptan PRINCE2 versión 7 pueden mantenerse competitivas al garantizar que sus proyectos no solo cumplan con los requisitos inmediatos, sino que también apoyen la innovación y el crecimiento a largo plazo.
¿Cómo mantenernos actualizados y conservar las certificaciones de PeopleCert?
CPDs de PeopleCert y PRINCE2 Versión 7
PeopleCert, la organización certificadora, implementó en su momento un sistema actualizado para el mantenimiento de las certificaciones a través de los Puntos de Desarrollo Profesional Continuo (CPDs, por sus siglas en inglés). Este sistema es fundamental para garantizar que los profesionales certificados se mantengan actualizados con las últimas prácticas y enfoques en la gestión de proyectos.
¿Cómo funcionan los CPDs de PeopleCert?
Los CPDs son puntos que los profesionales pueden obtener al participar en diversas actividades de desarrollo profesional, como cursos, seminarios, conferencias, y otras formas de educación continua. Cada certificación de PeopleCert requiere que el titular acumule un número específico de CPDs durante un período determinado para mantener la validez de su certificación.
Con PRINCE2 versión 7, PeopleCert ha alineado sus requisitos de CPDs con los nuevos contenidos y prácticas introducidas en esta versión. Los profesionales certificados pueden acumular CPDs, realizando el siguiente nivel del curso (Ej, si tienes PRINCE2 Foundation v6 podrías optar al participar en PRINCE2 Practitioner v7)
También podemos ofrecer servicios de actualización para aquellos profesionales que tienen la v6, con una formación que se centra en los nuevos temas y áreas de enfoque de PRINCE2 versión 7, tales como la sostenibilidad, la gestión del cambio, y la integración con metodologías ágiles.
Ventajas de los CPDs en la Nueva Versión de PRINCE2:
- Actualización Continua: Mantener tu certificación a través de CPDs asegura que siempre estés al día con las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos, lo cual es vital en un entorno laboral dinámico.
- Desarrollo Profesional Permanente: La acumulación de CPDs fomenta una cultura de aprendizaje continuo, lo que mejora tus habilidades y te mantiene competitivo en el mercado laboral.
- Valor Organizacional: Para las empresas, tener empleados que mantengan sus certificaciones activas mediante CPDs significa contar con equipos que están constantemente actualizados, lo que se traduce en mejores resultados y mayor capacidad para enfrentar desafíos modernos.
¿Cómo podemos ayudarte?
Netmind somos Partners oficiales de PeopleCert y Axelos y ya tenemos disponible la formación asociada a la versión de PRINCE2 7ª Edición de Prince 2 tanto para Foundation como para Practitioner, del mismo modo ofrecemos la formación asociada Prince 2 Agile – Foundation
Los niveles Foundation no tienen ningún requisito, En la lista que hay a continuación tenemos los requisitos para la nueva edición de los niveles PRACTITIONER, el participante tendrá que cumplir al menos uno de ellos:
Prince 2 Practitioner
(necesitaran tener la certificación Foundation de al menos la edición 6)
- PRINCE2® 7 Foundation Certificate in Project Management
- PRINCE2® 6th Edition Foundation
- PRINCE2® 6th Edition Practitioner
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Level A® (Certified Projects Director)
- IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
- IPMA Level C® (Certified Project Manager)
- IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
- Project Professional Qualification (PPQ)
- Project Management Qualification (PMQ)
¡Una vez puestas las gafas del Computational Thinking, no te las podrás quitar!
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