El International Institute of Business Analysis (IIBA)® anunció hace un tiempo la preparación de la versión 3 de la Guía BABOK, realizada con la participación de voluntarios de todo el mundo. Según dice en su web, más de 70 voluntarios reuniendo experiencia en análisis en 15 sectores diferentes.
Se prevé su publicación el último trimestre del año, aunque desde el 12 de mayo y hasta el 11 de julio de 2014 está disponible para revisión pública. Esto es, que cualquier interesado en Business Analysis puede consultarla, revisarla y aportar comentarios para mejorarla.
Aunque no se trata aún de la versión definitiva, sí que se pueden empezar a intuir las principales diferencias que presenta respecto a la versión anterior, cuyas características principales presentábamos en un post anterior. Quizá los puntos más destacables de la nueva versión de la guía BABOK sean los siguientes:
Introducción del Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
BACCM es un modelo de seis conceptos con un significado común para todos los analistas de negocio, que son: las necesidades, los cambios, las soluciones, los interesados, el valor y los contextos.Revisión y refinamiento del contenido de las áreas de Conocimiento
Las Áreas de Conocimiento de Business Analysis pasan a ser:- Business Analysis Planning & Monitoring
- Strategy Analysis
- Elicitation & Collaboration
- Requirements Analysis & Design Definition
- Solution Evalutation
- Requirements Life Cycle Management