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Cursos Método Lean Startup

¿Qué es el Método Lean Startup?

Lean Startup es una rama de la disciplina Lean que está específicamente orientada hacia la innovación digital. Se basa en la idea de que la innovación más eficiente es la que se centra en resolver una demanda real de los usuarios y que la mayor pérdida es crear un producto o servicio que nadie necesita.

 ¿Sabías que Dropbox, Zappos y Slack utilizaron Lean Startup para desarrollar su negocio? 

Estas empresas pudieron ejecutar un ritmo rápido de innovación que les permitió aparentemente estallar de la noche a la mañana.

Aplicando los principios del Método Científico en la creación de modelos de negocio nos aseguramos que el fracaso es lo más “rápido y barato” posible. Es decir, no perdemos tiempo invirtiendo en en una sola idea, sin antes conocer su viabilidad. De esta manera, se entiende el fracaso como un posible resultado ya contemplado en nuestra metodología.

ciclo lean startup

Las tres etapas del método Lean Startup

Entorno Confianza Autonomia

Construir

Partimos de una visión, de una idea de negocio con unas hipótesis iniciales. Y seguidamente, construimos algo rápido y barato que nos permita experimentar.
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Entorno Confianza Autonomia

Medir

Medir los resultados para validar o no nuestras hipótesis iniciales.
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Entorno Confianza Autonomia

Aprender

A partir de los resultados obtenidos, decidimos si seguir adelante o volver a revisar nuestras hipótesis.
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¿Por qué es importante?

El método Lean Startup nos permite lanzar nuevos productos o servicios digitales en entornos de alta incertidumbre. Entornos en los que no es fácil comprender los problemas de los clientes potenciales, ni cómo se deben construir las nuevas soluciones.

Innovar. Adaptarse o morir. Un pasado repleto de éxitos no garantiza nuestro futuro. La digitalización del negocio ha visto caer grandes organizaciones, y los negocios digitales han creado nuevos actores a una velocidad antaño impensable.

Cursos de Lean Startup

Formadores

Maria Anes

Maria Anes

Business Developer Manager

Iván Martín

Iván Martín

Business Development Manager

Alfred Maeso

Alfred Maeso

Lead Expert in Business Analysis, Change Management, and Project Portfolio Management

Formación

  • Sensibilización en la importancia de las e-Competences
  • Capacitación Técnica y en Gestión de la Tecnología
  • Formación a medida
  • Adaptación de contenidos propios a formación presencial y online

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