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La base de cualquier gran transformación en una organización empieza en las personas. En un mundo cada vez más vorátil y disruptivo, son los equipos quienes tienen que aprender a adaptarse rápidamente a los cambios y hacerlo de manera efectiva. Sin embargo, arrancar una iniciativa de cambio no es sencillo; puede que las personas se sientan perdidas y desconcertadas, una sensación parecida a tener frente tuya una gran hoja en blanco. Nuestro rol en esta ecuación es ayudar a dar los primeros trazos en esa hoja de ruta, y lo hacemos a través de empoderar y acompañar a los equipos en el proceso de aprendizaje continuo para que su transformación sea posible.
Es por esta razón que apostamos por el potencial de formación y queremos llevar nuestro #alwayslearning a todas las portadas de vuestras historias.
Netmind arranca con ilusión una serie de publicaciones editoriales y libros con sello propio, de la mano de nuestras y nuestros expertos en diversas áreas de Agilidad Empresarial, Gestión del Cambio, Innovación Digital, Liderazgo Transformador, Visual Thinking, Cloud Computing, Data y Analytics…
Descubre las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca.
Autor: Alfred Maeso
Retrospectivas ágiles para la mejora continua.
Autora: Iratxe Kaltzakorta
Autora: María Morales
Métodos de trabajo en organizaciones que aprenden a adaptarse a los cambios.
EDITORIAL: Anaya Multimedia
El viaje de un agilista con la necesidad por hacer las cosas de manera diferente.
EDITORIAL: Yo Publico
The Alternative to Slow, Painful and Unsuccessful Management of Change in Organisations.
EDITORIAL: MeetingMinds Publishing
Organizing Business and
Technology Teams for Fast Flow.
EDITORIAL: IT Revolution
Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow.
EDITORIAL: IT Revolution
Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility.
EDITORIAL: Leanability Press
Camino, the Spanish for road, or way, reflects on leadership as a praxis that continuously evolves.
EDITORIAL: MeetingMinds Publishing
Conoce las últimas técnicas y enfoques sobre Análisis Empresarial para generar cambios que tengan un impacto real en tu organización.
EDITORIAL: For Dummies
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Alfred Maeso es Ingeniero de Telecomunicaciones y lleva más de 20 años de experiencia profesional, ayudando a las empresas, de diferentes tamaños y sectores, a adaptarse a los cambios, especialmente aquellos provocados por la innovación digital. Ha ejercido diferentes roles (consultor técnico, analista de negocio, Project manager, service manager, facilitador, formador, consultor estratégico), siempre con un propósito principal: ser agente del cambio. Inspirar e impulsar el cambio en las organizaciones.
A lo largo de los años se ha especializado en la gestión empresarial en los ámbitos de Gestión del cambio, Agilidad, Gestión de Portfolios, Programas y Proyectos, y Análisis de Negocio. Desde el 2010 trabaja en Netmind, donde ejerce como formador, facilitador y consultor, y combina su actividad con la docencia en programas de postgrado y máster para universidades, la escritura de artículos, y la impartición de conferencias en eventos internacionales como la BBC (Building Business Capabilities), la CAS (Conferencia Agile Spain) o el Festival Agile Trends.
En “Re_Evolución” ha tratado de incorporar los que son, a su criterio, los principales motores del cambio: el aprendizaje continuo, la creatividad, la actitud lúdica y la pasión por lo que haces.
Ingeniera Técnica en Informática de Gestión por la Universidad de Deusto. Scrum Master certificada por la Scrum Alliance y Scrum.org. Experta en Visual Management y certificada como Facilitadora en Visual Thinking.
Ayuda a las organizaciones y a los equipos a abrazar el cambio, enseñándoles otras formas de trabajar buscando siempre la mejora continua.
Cree en otras formas de comunicar y junto a su colega María, han creado la primera comunidad de sketchnoting, Sketchnotespain, que está a punto de cumplir 3 años.
Graduada en ingeniería de software por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, Coach profesional con IE y practitioner en PNL por D´Arte Human & Business School y certificada en habilidades y competencias emocionales por Paul Ekman Group. Scrum Máster por la certificadora Scrum Manager y ha realizado un Máster Project Management y MBA en Administración y Dirección de Empresas por la Eneb con certificación cum laude a la excelencia académica.
Como agente del cambio, ayuda a organizaciones en su transformación digital y cultural con la implantación de metodologías ágiles y Management 3.0 y a sus equipos a ser de alto rendimiento
Escritora del libro “Cómo escalar Scrum. Llevando la agilidad a grandes empresas” y creadora del blog mariamorales.net.
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