Martes, 5 de julio 2022

09:30 a 19:00h (GTM+2)

Always
Learning Day

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EVENTO HÍBRIDO Y GRATUITO

Sobre #ALDay

En un mundo en acelerado cambio, donde reducir el tiempo necesario para adquirir nuevos conocimientos (time-to-learn) se ha convertido en el objetivo más importante para las organizaciones, necesitamos transformar nuestros modelos de aprendizaje.

Buscamos que nuestros profesionales adquieran las competencias necesarias para adaptarse a los cambios y mediante un aprendizaje continuo garanticemos que el reto de esta adaptación es afrontado con éxito.

Nuestro objetivo en este evento es que sea un espacio donde compartir experiencias y conocimientos; un “help desk” para las organizaciones en su proceso de integración del aprendizaje continuo en su cultura; un espacio abierto donde encontrar guías que te permitan comparar y contrastar experiencias; una plataforma para difundir ideas y noticias en este dinámico y cambiante campo.

Tendrás la oportunidad de seguir el evento de manera virtual en nuestra plataforma o, si lo prefieres, asistir presencialmente a La Nave Madrid, dónde tendrá lugar.

Traducción simultánea

El idioma no será un impedimento. Contaremos con traducción simultánea de las ponencias para que no te pierdas nada.

Speakers en remoto

Ponentes de referencia internacional conectados en directo facilitando los contenidos más exclusivos.

Plataforma virtual

Podrás acceder a todos nuestros contenidos en streaming. Contamos con una plataforma virtual desde la que acceder a cada una de la ponencias en directo, transmitir dudas o apreciaciones en el chat, conocer el perfil de todos los ponentes y debatir o charlar con el resto de los asistentes.

La Nave, un espacio único

El evento presencial tendrá lugar en el Auditorio Central de la Nave, Madrid.

Un punto de encuentro de ciudadanos, empresas y profesionales para dar respuesta a retos innovadores en el espacio urbano del Ayuntamiento de Madrid.

A quién va dirigido

¿Trabajas cómo director de aprendizaje? ¿Líder de RRHH?, ¿desarrollo de talento o consultor de experiencia de aprendizaje? En definitiva, si buscas desarrollarte o ayudar a que otras personas se desarrollen ¡no puedes perderte este evento!

¿Qué contenido encontrarás?

Keynotes de referencia internacional, workshops presenciales con los que afianzar conocimientos y Talks que nos permitirán conocer cómo lo hacen otras organizaciones.

Acceso a grabaciones

Los contenidos serán grabados para que puedas visualizarlos tantas veces como quieras.

5 topics

Evaluación del impacto de la formación

Necesitamos alinear las iniciativas de aprendizaje con el problema u oportunidad de negocio a resolver. La acción de aprendizaje debe desencadenar cambios en los comportamientos que eventualmente conduzcan a mejores resultados comerciales. ¿Cómo pueden las organizaciones evaluar el impacto general del aprendizaje?

Nuevos modelos de aprendizaje

Queremos discutir nuevas formas, enfoques, modelos de aprendizaje, más allá de la formación. Desde la identificación de necesidades, el diseño y la entrega del aprendizaje, ¿cómo pueden las organizaciones aumentar la experiencia, la colaboración y el aprendizaje grupal en entornos híbridos?

Aprendizaje ágil

En este entorno complejo y cambiante, las organizaciones deben asegurarse de que las iniciativas de aprendizaje se adapten constantemente a las necesidades reales. ¿Cómo pueden las organizaciones aprender de la experiencia, garantizar justo a tiempo y lo suficiente en la ideación, diseño y entrega de acciones de aprendizaje?

Tecnología para el aprendizaje

De la nube, la IA al metaverso... ¿Cómo pueden las organizaciones aprovechar la adopción de nuevas tecnologías para maximizar el aprendizaje?

Estrategia de formación & desarrollo de Talento

Más allá de los tradicionales planes de formación y carrera profesional de desarrollo, ¿cómo pueden las organizaciones fomentar y consolidar el aprendizaje continuo y el desarrollo del talento?

¡Call for Speakers abierto!

Si eres director de desarrollo de talento, RRHH, aprendizaje… líder, coach, formador o profesional del mundo organizacional, tienes experiencia en acompañar equipos y organizaciones en proceso de desarrollarse y ayudar a desarrollar a personas y te interesa compartir tu conocimiento ¡envía una propuesta!

 

Queremos saber cómo lo estáis haciendo, qué habéis probado y si os ha funcionado o no, qué habéis aprendido.

¡Queremos generar aprendizaje a partir de compartir experiencias! #alwayslearning

  • Nuevos modelos de aprendizaje
  • Estrategia de formación y desarrollo de talento
  • Tecnología para el aprendizaje
  • Aprendizaje ágil
  • Evaluación del impacto de la formación
Presenta aquí tu propuesta
call for speakers

SPEAKERS DE REFERENCIA

Contaremos con speakers de excepción que nos aportarán una mirada moderna y renovada sobre la estrategia del aprendizaje en las organizaciones.

TRADUCCIÓN
SIMULTÁNEA

Aitana Mendioroz Gallo, reputada intérprete
de conferencias, será la encargada de la traducción EN<>ES
la nave

LA NAVE

La Nave es el espacio de innovación urbana del Ayuntamiento de Madrid. Un punto de encuentro para ciudadanos, empresas y profesionales innovadores que dan respuesta a los retos de la ciudad.

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Speakers

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Programa

Auditorio

Aula 1

Aula 2

call for speakers

Recepción y Bienvenida

Netmind Team | 9:30h - 9:50h

Presentación

Netmind Team | 9:50h - 10:00h

Lori Niles Amanda Noles

KEYNOTE
Por confirmar

Amanda Nolen & Lori Niles 10:00h - 11:00h

COFFEE BREAK

11:00h - 11:30h

"Lo que aprendí corriendo en el ártico"

WEFOX | Marta Padilla | 11:30h - 11:55h

Presentación

9:50h - 10:00h

"Viralizando el Growth Mindset en nuestra empresa"

NETMIND | Sonsoles S., Macarena V. y Patricia P. | 11:55h - 12:15h

belén y alfred

Workshop

Alfred Maeso y Belén Oller
Netmind | 11:30h - 13:00h
*Inscripciones proximamente

Nick van Dam

Workshop

Nick Van Dam
Nick Van Dam | 11:30h - 13:00h
*Inscripciones proximamente

POR CONFIRMAR

POR CONFIRMAR | Por Confirmar | 12:15h - 12:35h

"Cómo aprenden las organizaciones"

AGILE CLASSSROOM | Fco. Javier Pecci | 12:40h - 13:00h

COMIDA

13:10h - 15:00h

Business Engagement Model: plan to achieve digital transformation company

CEPSA | María del Prado Córdoba Beldad | 15:00h - 15:20h

"Acercando el mundo académico a la empresa"

TELEFÓNICA | Susana Jurado | 15:20h - 15:40h

Workshop

Miquel Rodriguez y Anabel Díaz
Netmind | 15:00h - 17:00h
*Inscripciones proximamente

Workshop

POR CONFIRMAR
Marinva | 13:10h - 15:00h
*Inscripciones proximamente

"Reinventar el aprendizaje corporativo"

BBVA | David Hernantes | 15:40h - 16:00h

“El impacto de L&D en una Learning Continuous Organization”

SANTANDER | Por Confirmar | 16:00h - 16:20h

POR CONFIRMAR

POR CONFIRMAR | Por Confirmar | 16:20h - 17:00h

COFFEE BREAK

17:00h - 17:30h

call for speakers

MESA REDONDA

POR CONFIRMAR | 17:30h - 18:00h

Nick van Dam

KEYNOTE
What do we learn? And defining the time

Nick Van Dam | 18:00h - 19:00h

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Entrada virtual

Disfruta del evento desde dónde quieras
Gratuito
  • Streaming de las charlas del auditorio
  • Contenidos extra en la plataforma
  • Grabaciones de las ponencias
Inscríbete al evento

Entrada presencial

Te esperamos en Madrid
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  • Acceso a las charlas del auditorio
  • Acceso a los workshops*
  • Contenidos extra en la plataforma
  • Grabaciones del las ponencias
  • Coffee breaks incluidos
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*Inscripción a los workshops próximamente

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  • Grabaciones de las ponencias
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  • Comida Networking
PRÓXIMAMENTE
*Inscripción a los workshops próximamente

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Políticas de Netmind

Marta Padilla

Marta Padilla

Vicepresidenta de ingeniería, Digital customer en Wefox

Linkedin

"Lo que aprendí corriendo en el ártico"

Marta Padilla compartirá el aprendizaje y las lecciones sobre liderazgo y agilidad basadas en su experiencia corriendo la maratón del círculo polar ártico, en Groenlandia.

Sonsoles Saiz, Macarena Villar y Patricia Parreira

Netmind

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Viralizando el Growth Mindset en nuestra empresa

¿Qué piensan de mi mis compañeros? ¿Lo que hago cumple las expectativas de mi empresa? ¿Estoy aportando valor a mi equipo? Tres compañeras de trabajo nos hacíamos continuamente esta pregunta, para la que no teníamos respuesta. En nuestra empresa no se estilaba internamente la cultura del feedback, así que cuando nos dieron la oportunidad de crear una iniciativa de mejora, nos lanzamos a desarrollar desde cero algo para impulsarla.

Las tres tenemos perfiles distintos y poca o ninguna experiencia con los modelos de feedback, pero teníamos claro que nos iba a aportar muchísimo valor a nosotras y a todos nuestros compañeros. ¿Cómo lo hicimos? Contando con ellos.

En esta charla, contaremos cómo ha sido todo el proceso desde el principio hasta hoy. Cómo concebimos la idea, cómo la desarrollamos apoyándonos en metodologías ágiles como Design Thinking, OKRs… y cómo pusimos en marcha el piloto para testear la viabilidad del modelo. ¡Queremos compartir contigo todos los aprendizajes tan valiosos que nos hemos llevado!

belén y alfred

Alfred Maeso

Netmind

Linkedin

Belén Oller

Netmind

Linkedin

Re_Aprender. Desafiando creencias acerca del aprendizaje en las empresas

El cambio constante y acelerado en el que vivimos requiere que las empresas estén continuamente aprendiendo, y además aprendiendo rápidamente. Y cuando decimos empresas, me refiero a las personas.

En este taller abordaremos algunos mitos o creencias respecto a cómo aprendemos que debemos desafiar en este contexto. ¿Quién tiene la responsabilidad en el aprendizaje? ¿Cómo utilizamos el tiempo? ¿Qué estructuras o palancas podemos activar para facilitar este aprendizaje rápido y continuo?

Objetivos de aprendizaje:

  • Entender cuál es la responsabilidad individual en el proceso de aprendizaje continuo en este contexto de cambio constante
  • Entender cuál es la responsabilidad colectiva (empresa) en el proceso de aprendizaje organizacional
  • Identificar los principales bloqueos existentes para el aprendizaje individual y organizacional
  • Activar comportamientos individuales orientados al aprendizaje continuo
  • Activar palancas y estructuras que impulsen el aprendizaje organizacional

Fco. Javier Pecci

CEO en Agile Classrooms

Linkedin

"Cómo aprenden las organizaciones"

No hay aprendizaje organizacional posible sin colaboradores que aprendan en su día a día, que tengan un “dominio personal” en la búsqueda constante por superarse. Estas personas comprometidas son el principal activo de las organizaciones, deben ser apoyadas y cuidadas.

Un viaje de 20 minutos hacia políticas de Skilling, Reskilling y Upskilling en la era de la transformación digital.

maría del prado

María del Prado

Change Management & Engagement Leader en CEPSA

Linkedin

"Business Engagement Model: plan to achieve digital transformation company"

Modelo creado para medir y analizar el grado de madurez digital de las distintas áreas de la compañía con el objetivo de generar un plan de acción ad hoc para conseguir la transformación digital de los empleados.

Este plan cuenta con distintas etapas, incluyendo un assesment denominado digital mindset que mide el grado de conocimiento en distintas categorías y cómo esos conocimientos se traducen en comportamientos.

Tan importante como medir el grado de madurez digital, es entender bien a qué se dedica cada área de la compañía y cuáles son sus principales dolores para de esta forma poder ofrecerles un plan que genere su transformación y autonomía en los 4 pilares fundamentales de la transformanción digital de Cepsa: new frameworks, data & analytics, technology y strategy & organization.

Medir el impacto de cada una de las acciones será crucial en cada una de las etapas del modelo que finaliza con la realización de un nuevo assessment para conocer el grado de avance en la transformación digital de los empleados.

susana jurado

Susana Jurado

Head of Telefónica Open Innovation Campus

Linkedin Twitter

"Acercando el mundo académico a la empresa"

En marzo de 2020, Telefónica lanzó la iniciativa Open Innovation Campus. Su misión es convertirse en un puente bidireccional entre el mundo académico y la compañía.

Ampliando las posibilidades de colaboración, buscando modelos donde podamos combinar nuestros activos para desarrollar una innovación que tenga un impacto real en la sociedad. Esto nos ha permitido acercarnos más al mundo académico y, por tanto, acercar la educación y el aprendizaje a la empresa.

Miquel Rodriguez y Anabel Díaz

Netmind

Linkedin

"Diseñando iniciativas de aprendizaje organizacional"

Nuestra forma de aprender va más allá de asimilar contenidos en una aula. Un plan de formación anual basado en un catálogo de cursos no consigue dar respuesta a las necesidades de desarrollo de las personas dentro de una organización para poder responder con éxito a las necesidades cambiantes de sus clientes.

Modelos basados en 70:20:10, métodos de aprendizaje cooperativo, principios de neuroeducación, … todo ello debe ser tenido en cuenta al diseñar una experiencia formativa con impacto real en una organización.

En este taller diseñarás una iniciativa de formación basada en aprendizaje organizacional utilizando herramientas como Learning Initiative Canvas, aplicando técnicas que te ayudarán a medir el impacto real de la formación en las personas y en el negocio.

Nick van Dam

Nick Van Dam

Human Development Scientist | Facilitator | Coach

Linkedin

"What do we learn? And defining the time"

Nick es líder de opinión, asesor, investigador, facilitador y autor de más de 27 libros sobre Aprendizaje Corporativo, RRHH y Desarrollo del Liderazgo, reconocido internacionalmente. Van Dam tiene más de 25 años de experiencia empresarial como antiguo socio, director global de aprendizaje, ejecutivo de RRHH y asesor de clientes en McKinsey, así como en Deloitte. 

Nick es miembro del Consejo de Administración de IE University (España), Chief Learning Officer y Director del IE Center for Corporate Learning and Human Resources, así como miembro del consejo asesor del IE Center for Health, Well-being and Happiness. Es profesor en IE University, Nyenrode y la Universidad de Pennsylvania, donde trabaja con los candidatos del programa de doctorado ejecutivo para Chief Learning Officer. Es el director académico de la ‘Global Masterclass L&D Leadership’ y del ‘Executive Master in Positive Leadership and Transformation’.

Nick es el fundador de la Fundación e-Learning for Kids, que ha proporcionado lecciones digitales gratuitas a más de 25 millones de niños de primaria sin recursos. (www.e-learningforkids.org)

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