Certificaciones Lean Change Management

Introducción a las certificaciones
Lean Change Management

Lean Change Management Academy nació en 2018 como fruto del libro de Jason Little, Lean Change Management: Innovative Practices for Managing Organizational Change, en el que se combina las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking. Es una evolución de prácticas innovadoras que se pueden utilizar para gestionar el cambio organizacional.

Lean Change Management es un modelo de cambio basado en la retroalimentación, co-creación y visualización para gestionar el cambio.

  • Retroalimentación. Buscar continuamente recopilar información para que podamos aprender y adaptarnos a nuevos contextos. El cambio no es lineal; continuará evolucionando e iterando en función de lo que se aprenda.
  • Co-creación. Definir el cambio y abordarlo junto con las personas que se verán afectadas por él. Debemos tener en cuenta perspectivas, opiniones y emociones ante el cambio.
  • Visualización. Hacer visible nuestro trabajo (lo que llamamos “trabajar en voz alta”). El objetivo es que las personas sepan en qué están trabajando, cómo avanzan y en qué pueden contribuir para que se involucren en la co-construcción del cambio.

En Netmind estamos acreditados por Lean Change para poder ofrecer la certificación Lean Change Management Explorer.

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FORMADORES DE LEAN CHANGE MANAGEMENT
EN NETMIND

Alfred Maeso

Alfred Maeso

Lead Expert en Gestión del Cambio y Sostenibilidad

CERTIFICACIONES LEAN CHANGE MANAGEMENT

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Un Agente del Cambio utiliza técnicas diseñadas específicamente para responder a cambios en entornos de alta incertidumbre y complejidad.

A lo largo del taller, los participantes podrán compartir experiencias, reflexionar y poner en práctica técnicas modernas para la gestión del cambio organizacional, y adquirir los conocimientos necesarios para empezar a utilizarlas en su día a día.

Cualquier persona que tenga responsabilidad y/o esté involucrado en procesos de cambios organizacionales y que tengan necesidades profesionales de implementar cambios de manera ágil y flexible.

Desde Agentes de Cambio y Líderes de la organización de todos los niveles hasta personas del área de Sistemas, Recursos Humanos o de Transformación (como oficinas de transformación ágil u oficinas de proyectos y procesos).

Es recomendable que los asistentes estén participando o hayan participado en la gestión de cambios organizacionales.

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