Lean Thinking

Deshazte de todo el desperdicio que lastra tu trabajo.

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¿Qué es LEAN Thinking?

El LEAN Thinking es la aplicación de los principios LEAN (provenientes de la gestión industrial japonesa de mediados del s. XX) a la mejora de cualquier actividad, individual o sistémica, en una organización con 3 palancas:

Perseguir el valor para el cliente

Establecer los flujos de valor

Abrazar la mejora continua

¿Para qué Lean Thinking?

Una organización que adopta el LEAN Thinking como su principal modelo de gestión obtiene beneficios fácilmente cuantificables en términos de eficiencia y de sostenibilidad de negocio, y a la vez genera un efecto muy positivo en la experiencia de sus clientes.

Sólo nos dedicamos a lo que emociona a nuestros clientes, no perdemos nuestro esfuerzo en otras cosas, no mareamos al cliente con nada que no quiera.

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Cómo aplicar el LEAN Thinking

Los principios LEAN pueden cambiar la mente de un individuo, constituir una revelación para cambiar su forma de trabajo y pueden inspirar la estrategia de una organización y que esta se transforme en un negocio verdaderamente orientado al cliente.

Desde su origen aporta soluciones prácticas a problemas propios de la planta industrial y, en su desarrollo posterior, ha generado herramientas muy útiles para tareas tan distintas como la fidelización de clientes de cualquier empresa del sector servicios.

 

Soluciones

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Formación

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Sensibilización en LEAN | 3 niveles de formación certificada | Formación en aspectos específicos | Formación adaptada a la industria
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Proyectos de consultoría LEAN

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Estudio de mercado con la Voz del Cliente | Análisis de las cadenas de valor extremo a extremo | Informe de la variabilidad de la producción | Identificación de ineficiencias de los procesos | Creación de Sala Obeya
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Lanzamiento de Iniciativas internas para la Mejora continua

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Co-creación de planes de mejor con los empleados | Lanzamiento de equipos Kaizen con profesionales internos | Creación de Oficinas LEAN en la Organización
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Laboratorios prácticos de herramientas LEAN

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Estudios de mercado con la Voz del cliente | Creación de mapas de la cadena de valor | Análisis de Causa Raíz de un problema | Creación de un tablero de gestión para el equipo | Diálogos de rendimiento (técnica de feedback)
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Lean aplicado a la productividad personal

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Aplicación de las 5S en el puesto de Trabajo | Gestión del Tiempo Disponible | Actitud y Comportamiento LEAN
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Consigue nuestra infografía completa y úsala como referencia.

Cursos en LEAN

Formadores

Iván Martín

Iván Martín

Business Development Manager

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