NextB® Change Framework

Cambiemos la manera de cambiar

Vivimos en cambio constante, las personas, la sociedad en su conjunto y las organizaciones tenemos que acelerar nuestro ritmo de adaptación y aprendizaje. Es momento de que las empresas se replanteen sus modelos de cambio organizacional.

next b change logo blanco

People Based Transformations

No cambian las empresas, cambian las personas de la empresa.

El éxito de los cambios pasa porque las personas adopten nuevos comportamientos y hábitos. Por ello, el foco del cambio debe estar en generar aprendizaje continuo en las personas.  Entendemos el aprendizaje como herramienta estratégica para transformar las organizaciones. 

La manera de impulsar transformaciones eficaces y sostenibles es crear e impulsar en las organizaciones una cultura de aprendizaje colaborativo, continuo, activo y entre iguales, compartida por todo el equipo.  Con ese propósito, en Netmind hemos creado nuestros propios frameworks para impulsar el aprendizaje y las transformaciones necesarias en las organizaciones: NextB Change y NextB Learning. 

Fundamentos de NextB® Change

NextB® Change es nuestro marco de trabajo (framework) para ayudar a las organizaciones a crear una solución personalizada en la adopción de cambios.

Al aprovechar el poder del equipo interno para liderar el programa de transformación, NextB® Change acelerará los resultados, reducirá la resistencia al cambio y creará una cultura de cambio continuo. Se basa en el mindset de cultura Agile y se estructura en torno a un proceso de trabajo colaborativo que asegura que la solución se adapta a la realidad específica de la organización.

Además, nuestro marco de trabajo permite a los equipos desarrollar de forma iterativa e incremental soluciones para una adaptación al cambio sostenible y escalable. 

Beneficios de NextB® Change

Adaptación absoluta
a la realidad de la organización.
 

Vinculación de los equipos con los objetivos de mejora identificados  

Velocidad de adopción
de los cambios.
 

Quick wins. Incrementos de cambio implementados en tres meses. 

Sostenibilidad y escalabilidad de las iniciativas de cambio.

Disminución de la resistencia
interna al cambio.
 

Fundamentos de NextB® Change

NextB® Change es aplicable y adaptable a cualquier contexto de cambio

Debido a que se basa en principios y prácticas simples, se puede utilizar para estructurar una iniciativa de cambio específica o en la ejecución de una transformación completa. 

liderazgo

Asegurar el liderazgo

La responsabilidad del cambio es de las personas que atraviesan por él. Por ello, es imprescindible el ownership del cambio por parte de la organización. Sustentaremos todas las iniciativas en la creación de una cultura interna de mejora.

Aprender de la experiencia

Estamos en un entorno VUCA y necesitamos capacidad de adaptación necesitamos capacidad de adaptación durante un cambio a lo que vamos descubriendo. Aplicaremos una mentalidad Lean Start-up. Empezando con un MVP y aprenderemos durante el proceso.

Transferir el conocimiento

Los cambios deben poder ser sostenibles en el tiempo para una verdadera adopción. Para ello, nuestro soporte externo debe ir orientado a que los equipos internos adquieran el conocimiento necesario y sean autónomo lo antes posible.

Enfoque del cambio

NextB® Change promueve un enfoque del cambio iterativo, incremental y organizado en base a tres Workstreams: Framework, Adopción y Cultura. 

Incremental

Orientados a producir resultados (outcome) de manera temprana, dividimos el cambio en incrementos (particiones del cambio global).​

Organizamos el trabajo del cambio en incrementos de tres meses. En cada uno de ellos el trabajo se realiza en iteraciones de 2 semanas.​

En el primer incremento (Embrace change), co-creamos la visión y la estrategia del cambio y desarrollamos e implantamos el primer MVP del cambio.​

Iterativo

Enfocamos la construcción de manera iterativa, bajo el modelo: ​ Construir – Medir – Aprender.​

A lo largo de la construcción, monitorizamos los indicadores del cambio. Ajustamos las acciones en cada uno de los workstreams a los resultados de las mediciones, asegurando el gobierno del proceso de cambio a través de datos. ​

A partir del análisis de los datos, aprenderemos y tomaremos decisiones. ​
En el primer incremento (Embrace change), co-creamos la visión y la estrategia del cambio y desarrollamos e implantamos el primer MVP del cambio.​

3 Workstreams

En cada uno de los incrementos trabajamos sobre tres líneas de trabajo o Change Workstreams.​

  • Framework: Donde construimos el cambio tangible, lo que es diferente respecto a la situación actual.​
  • Adopción: Donde ponemos el cambio a disposición de las personas y ayudamos a su adopción para posibilitar la consecución de los objetivos organizacionales.​
  • Cultura: Donde anclamos el cambio a la cultura asegurando el aprendizaje y crecimiento organizacional y la sostenibilidad del cambio.​

Infografía NextB® Change

Descarga nuestra infografía para obtener más información sobre cada uno de los elementos así como la ilustración completa de nuestro framework.

next b change infographic

NextB® Learning es nuestro marco de trabajo para ayudar a desarrollar
las capacidades necesarias para adoptar el cambio y crear una cultura de
aprendizaje basada en empoderar a las personas.

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