Sesión Possible Mission: Escape from Earth – Agile Edition

Santi Alcaide

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Tabla de contenidos

En las oficinas de Netmind, diferentes grupos especializados han recibido un encargo crucial: construir unas naves para poder escapar de la tierra a través de un proyecto Agile. Esto ha sido posible gracias a Possible Mission, Escape from Earth- Agile Edition: un juego basado en la Gestión de Proyectos.

El juego plantea una situación límite: La vida en el Planeta Tierra ya no es posible y es necesario huir. Los jugadores tuvieron la gran responsabilidad de construir las naves para encontrar un nuevo planeta habitable.

Sesión Possible Mission: Escape from Earth

El vídeo de Sesión Possible Mission

Los grupos especializados, para poder superar la misión, debieron de trabajar en equipo, planificar, tomar decisiones y adaptarse a las necesidades que iba planteando el entorno. Durante las sesiones se combinaron decisiones tanto desde la perspectiva del Product Owner como del equipo de desarrollo, que permitieron adaptarse a las demandas de alcance que iban surgiendo.

Además, los proyectos tuvieron una serie de eventos a los que los equipos debían hacer frente, replanteando cada sprint.
Y finalmente, como en la vida real, los equipos debieron colaborar entre ellos, a fin de conseguir los objetivos globales del proyecto.

Por qué jugar a Sesión Possible Mission

Jugar mientras aprendes… ¿suena bien? Salvar el mundo con tu equipo… ¿te unes a esta misión? Descubre Play To Growth, una iniciativa de Marinva y Netmind, creada con el fin de desarrollar e impartir Business improvement through games  #EscapeFromEarth.

Sesión Possible Mission
Miquel Rodriguez es Consulting Director en Netmind. Con 20 años de experiencia en formación y transformaciones organizacionales, posee las principales certificaciones en este ámbito como PMI-ACP®, PMP®, CSM®, SAFe Program Consultant, AgilePM® Trainer, AgileBA® Trainer, AgilePfM® Trainer, DevOps® Trainer, PRINCE2® Trainer, PRINCE2® Agile Trainer, TBR Certified Trainer, Management 3.0 Facilitator, LeanIT Kaizen Trainer.

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Sobre el autor

Santi Alcaide

Santi Alcaide

Santi es Ingeniero en Informática, MBA por EADA, Master en Marketing y comunicación y ha cursado un Programa de Desarrollo Directivo en IESE. Tiene una amplia experiencia tanto en el sector de la formación, habiendo ocupado diferentes cargos de responsabilidad (director de operaciones, director de desarrollo de negocio) así como en el de la consultoría tecnológica (como director de consultoría). Adicionalmente, tiene diversas startups vinculadas con el mundo de los marketplaces y la gamificación. También lleva a cabo actividades de coach para emprendedores y programas de aceleración de startups. En Netmind ejerce diferentes roles: Responsable de sistemas de información y Gestor de Partners. Adicionalmente, imparte formación en Project Management, Agile Management y Business Analysis. Sus certificaciones van desde Project Management Professional (PMP) de PMI, Prince2 Practitioner, APMG Agile Project & Programme Management, APMG Lean IT Foundations y Certified SAFe 4 Agilist. Puedes contactar con Santi en LinkedIn.
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