Vuelve el Festival Agile Trends. ¡Hasta con cinco ponencias de Netmind!

En septiembre, vuelta al cole Festival Agile Trends

Festival Agile Trends es un evento online y gratuito patrocinado por el Banco Santander. El objetivo de este festival es reunir a expertos de todo el mundo para compartir sus experiencias y ayudar a las personas y empresas interesadas en desarrollar y evolucionar sus prácticas ágiles. La tercera entrega está programada del 13 al 15 de septiembre, de 9h a 19 h (GMT+2), bajo el lema de “Sumando personas para crear culturas organizativas de alto rendimiento”.

Esta nueva edición será la más grande de las tres entregas (Agile Trends 2020, Agile Trends 2021 Enero), con más de 160 sesiones en el programa y, por primera vez, disponible en toda Europa y América Latina.

Entre los keynote speakers, no te puedes perder las ponencias de Steve Mayer, SAFe Fellow y Principal Consultant en Scaled Agile, Inc., Roman Pichler, autor de “Agile Product Management with Scrum”, y Paulo Caroli, creador de Lean Inception.

Descubre las cinco ponencias de Netmind

Y, como ya es habitual, Netmind estará presente a lo largo de los tres días de evento. Como entidad colaboradora, presentará un total de cinco charlas, entrando así entre las cuatro empresas con más participación en el festival. ¿Las conocemos?

“7 prácticas de agilidad empresarial que funcionan en (casi) cualquier equipo”

Miquel Rodríguez

Lunes 13 de septiembre a las 09:30 | 15min

¿De qué depende el éxito o el fracaso de los equipos que contribuyen a la agilidad de su organización, sea cual sea su área de trabajo? ¿Qué prácticas comunes comparten los equipos que realmente se han sabido adaptar a los cambios?

Todos sabemos que Agile se diseñó inicialmente pensando en los equipos de desarrollo de software. Sin embargo, Agile se ha expandido a toda la organización, dando lugar a la Agilidad Empresarial, y ahora podemos encontrar equipos ágiles en HR, Finance, Marketing, Legal, … con una gran variedad de funciones y competencias, más allá de IT. Y estos equipos no siempre tienen claro qué significa ser ágil, ni cómo ponerlo en práctica.

En esta sesión compartiremos 7 prácticas Lean-Agile esenciales para cualquier equipo, sea cual sea la naturaleza de su trabajo, ilustradas con ejemplos prácticos, para ayudarles responder de manera ágil y sostenible a las necesidades cambiantes de sus clientes.

“La transición de un proceso de reclutamiento secuencial a uno agile en 10 imágenes.”

María Anes

Lunes 13 de septiembre a las 11:55 (GMT+2) | 15min

En las organizaciones, las ocasiones donde los procesos de selección se viven como la mejor de las experiencias posibles son pocas. Ni todo el que está descartado lo sabe, ni todo el que se incorpora recomendaría pasar por el mismo proceso.

Por descontando, esta experiencia también tiene su impacto a nivel interno.

Nuestra propuesta es que a partir de 10 imágenes conozcas por qué es necesario cambiar los procesos tradicionales, así como compartir diferentes formas de pensar y hacer el reclutamiento. Alcanzar en vuestras organizaciones los objetivos estratégicos y la felicidad de los empleados es posible.

“Agilidad empresarial: definiendo el terreno de juego”

Alonso Álvarez

Martes 14 de septiembre a las 11:00 (GMT+2) | 15min

El número de organizaciones que tratan de moverse hacia la Business Agility o Agilidad Empresarial no deja de crecer. Sin embargo, hay tantas visiones de agilidad empresarial como autores que escriben sobre ella o empresas que la aplican.

Aunque el camino de la transformación ágil es en sí mismo ágil, y por ello sujeto a inspección (determinar si se va por la ruta adecuada) y adaptación (hacer cambios en función del contexto y resultados) saber hacia dónde se dirige la organización es la mejor forma de llegar a su destino.

Como parte de un trabajo de investigación en curso que trata de averiguar cómo son de efectivos estos procesos de transformación, se ha diseñado una definición que trata de cubrir los aspectos clave la Business Agility: qué es, qué abarca, qué dimensiones tiene.

Esta charla se dedicará a compartir con los asistentes esa definición y a involucrarles en ese proyecto de investigación.

“It’s the Value, stupid! Escalado Agile 100% a medida de los Value Streams”​

Mike Menini

Miércoles 15 de septiembre a las 10:25 | 15min

La máxima “Organize around Value” continúa siendo un pendiente en muchas (demasiadas) organizaciones.  

Recientemente se ha incrementado notoriamente el foco en la temática del Valor. Ha habido un boom de contenidos, workshops, formaciones y conferencias sobre sobre  Value Streams Management, Flow Metrics , Agile Lean UX, etc.  ¿Nace por fin la era del valor? La Agilidad será entrega y gestión del valor o no será.  

En esta Talk abordaremos casos reales de experimentación de Escalado Agile AdHoc 100% centrado en la Gestión de Value Streams.

• ¿Cómo podríamos definir unos Value Streams alineados al Journey de la Experiencia de Cliente construyendo un verdadero Value Map?  
• ¿Cuál resultaría el mejor diseño de escalado organizacional Agile a la medida de cada  Value Stream o grupo de estos?  

Menos “Escalado enlatado” y más “Crecer a la medida de la producción de valor genuino” es la idea eje de esta charla.

“5 maneras de ser verdaderos Change Influencers”

Alfred Maeso

Miércoles 15 de septiembre a las 12:35 | 15min

Una manera de definir nuestra capacidad de liderazgo es: tomar decisiones en aquello en lo que podemos decidir, e influir sobre lo que no podemos decidir. Pero ¿cómo podemos desarrollar nuestra capacidad de influencia, en un entorno organizacional, donde nos encontramos lejos de los niveles de toma de decisiones? En esta sesión abordaré cinco maneras de convertirnos en verdaderos Change Influencers.

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