En este curso de dos días, los asistentes obtendrán una comprensión de la función del Scrum Master en una empresa de SAFe®. A diferencia de la formación tradicional del Scrum Master que se centra en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe® Scrum Master explora el rol del Scrum Master en el contexto global de la empresa y prepara a los asistentes para planificar y ejecutar con éxito el Program Increment (PI). El habilitador principal de alineación en todos los niveles de una organización SAFe®. Esto incluye aprender los componentes clave de Agile a escala del desarrollo, cómo se facilita Scrum en toda la empresa y cómo ejecutar la planificación de iteraciones.

Al convertirse en líderes y coach, los asistentes también descubrirán cómo construir y entrenar equipos ágiles de alto rendimiento para que ofrezcan el máximo valor empresarial a escala. La certificación SAFe®  Scrum Master (SSM) significa que las personas están preparadas para ejercer el papel de Scrum Master en un entorno de SAFe®, lo que el aumenta valor para los equipos y organizaciones que implementan SAFe®.

Para ejercer el papel de un SAFe® Scrum Master, los asistentes deben poder:

• Describir Scrum en una empresa SAFe®.
• Facilitar eventos Scrum.
• Facilitar la ejecución efectiva de la iteración.
• Apoyar a la ejecución efectiva del Program Increment (PI).
• Apoyar a la mejora implacable.
• Entrenar a los equipos Agile para obtener los mejores resultados de negocios.
• Apoyar a la implementación de DevOps.

Lo que los asistentes obtienen:

• Cuaderno impreso
• Preparación y elegibilidad para realizar el examen SAFe®  Scrum Master (SSM)
• Membresía de un año a la plataforma comunitaria SAFe®
• Certificado de finalización del curso.

Los asistentes deben asistir los dos días del curso para calificar para el examen.

Las siguientes personas se beneficiarán de este curso:

• Nuevos Scrum Masters que necesitan ejercer el rol.
• Los Scrum Masters existentes que deseen comprender su rol en el contexto de una empresa SAFe®.
• Líderes de equipo que quieren entender el rol de Scrum Master.
• SAFe® Release Train Engineers que quieren entrenar a Scrum Masters.

Aunque todos los asistentes serán bienvenidos al curso independientemente de la experiencia, será más productivo si cumplen con alguno de los siguientes requisitos previos:

• Familiaridad con los conceptos y principios ágiles.
• Conocimiento de la programación Scrum, Kanban y eXtreme (XP)
• Conocimiento práctico de los procesos de desarrollo de software y hardware.

Una copia de la documentación oficial de SAFe® para Scaled Agile.

Curso activo y participativo, se imparte en modalidad presencial o OpenClass. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Por temas de propiedad Intelectual es requisito de Scaled Agile que los cursos se ofrezcan en directo no se permitan grabaciones.

Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar 15 PDU para sus requisitos de educación continua con el Project Management Institute (PMI)^® para las certificaciones Project Management Professional(PMP)^®, Program Management Professional (PgMP)^® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^®.

Los asistentes pueden solicitar SEUs bajo la Categoría C, para ganar o renovar su CSP a través de Scrum Alliance.

Los participances con una asistencia inferior al 100% deberán realizar actividades adicionales para optar al examen oficial, siempre que ésta sea superior al 75%.

VER CERTIFICACIÓN

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

PMI, PMP , PMI-ACP y PgMP son marcas registradas del Project Management Institute , Inc.

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 147 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Introduciendo Scrum en SAFe®.
   1. Examinar conceptos básicos de desarrollo ágil.
   2. Explorar los fundamentos de Scrum.
   3. Posicionar un equipo ágil en una empresa segura.
2. Caracterizando el papel del Scrum Master.
   1. Examinar las responsabilidades de la función Scrum Master.
   2. Explorar las características de un Scrum Master efectivo.
3. Experimentando la planificación de PI.
   1. Prepárate para experimentar la planificación PI.
   2. Crear y revisar proyectos de planes de PI.
   3. Finalizar planes y establecer valor de negocio.
   4. Revisar los planes finales y comprometerse con un conjunto de objetivos PI.
   5. Facilitar un proceso eficaz de planificación de PI.
4. Facilitando la ejecución de iteraciones.
   1. Experimentar una iteración.
   2. Planificar la iteración.
   3. Seguimiento del progreso de iteración.
   4. Refinar el Backlog.
   5. Facilitar la revisión de iteración y la demostración del sistema.
   6. Implementar continuamente con DevOps.
   7. Lanzamiento bajo demanda.
   8. Facilitar la mejora implacable.
5. Terminando el PI.
   1. Entrenar la iteración PI.
   2. Facilitar el workshop de inspección y adaptación.
6. Entrenando al equipo ágil.
   1. Actuar como líder de servicio.
   2. Facilitar eventos efectivos del Equipo SAFe®.
   3. Entrenar al Equipo Agile usando “preguntas poderosas”.
   4. Guiar la colaboración del equipo y resolver conflictos.

Descubre todas nuestras certificaciones SAFe®.

JJM147

PMI-PBA, PMI-ACP, CAPM, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.