Product Management Overview

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Introducción curso Product Management Overview

Como stakeholder, el papel del Agile Product Owner Role es muy práctico y juega un papel significativo que puede crear o romper un equipo ágil. El equipo directivo (incluyendo la gestión de proyectos, la gestión de recursos y la alta dirección) debe cambiar y ajustar sus enfoques para alinearse con valores ágiles.

Para poder aprovechar al máximo la agilidad, la organización debe tener un marco de trabajo de programas y carteras que sea tan maduro como la mentalidad ágil de los equipos. Todos los involucrados en un proyecto ágil necesitan tener una visión completa de las necesidades que están tratando de satisfacer y el enfoque que están usando para satisfacer esas necesidades.

Este curso está diseñado para introducir a los product owners y managers a los valores, principios y técnicas ágiles, así como una visión general de varios enfoques ágiles (Scrum, Kanban), el Scaled Agile Framework (SAFe) y value management.

 

Objetivos Product Management Overview

Al final de este curso los estudiantes serán capaces de:

  • Revisar los conceptos de agile y discutir los impactos a la organización.
  • Comprender el papel del agile product owner en un entorno ágil y el beneficio de crear un equipo de soporte experto en la materia.
  • Conocer un enfoque para determinar el Minimum Viable Product y el ROI.
  • Comprender un enfoque de gestión de valor impulsado por características.
  • Tener sugerencias para crear equipos ágiles, sanos y sostenibles.
  • Identificar formas de cambiar acciones, comportamientos y resultados para impulsar valores ágiles.

Documentación curso Product Management Overview

Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una documentación elaborada por Netmind.

 

Metodología del curso Product Management Overview

Curso presencial, activo y participativo. Los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real ejecutadas durante el workshop. El formador dinamizará y guiará a los participantes en el desarrollo de las prácticas, garantizando así la fijación de los principales conceptos y herramientas.

 

Certificaciones Product Management Overview

Por la asistencia a este curso se otorgan 4 PDUs.

 

Acreditación JJM 131

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 131 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

 

Contenidos del Product Management Overview

1. Introducción a Product Ownership

  • Discutir el Manifiesto para el Desarrollo de Software Ágil y principios de lean thinking para una mentalidad ágil.
  • Revisar el Scaled Agile Framework (SAFe), así como Scrum y Kanban.
  • Definir los diferentes roles en un entorno ágil.
  • Describir qué actividades realizan los roles utilizados en un entorno ágil.
  • Explicar el impacto de los enfoques ágiles en los equipos y en las técnicas y procesos que utilizan.
    • Llevar a cabo una evaluación de las habilidades del equipo
    • Discutir los beneficios de crear un consejo de productos
    • Coaching versus gestión de recursos
  • Comprender la propiedad del producto y los diversos roles involucrados en esa actividad

2. Desarrollo Profesional

  • Discutir la importancia de crear equipos interfuncionales utilizando el modelo en forma de T.
  • Desarrollar un programa de recompensas y reconocimiento para promover valores ágiles

3. Conceptos de planificación ágil

  • Describir los niveles de planificación de gestión ágil del valor
  • Definir capacidades y características
  • Usar los objetivos para medir el valor
  • Crear y aprovechar filtros de decisión para priorizar e identificar el Minimum Viable Product (MVP)

4. Cambio organizacional 

  • Identificar enfoques constructivos para lograr los cambios necesarios para realizar los beneficios del ágil Introducir conceptos de cambio organizacional y discutir cómo cualquier cambio es un cambio en las personas.
  • Proporcionar a los participantes un conjunto de comportamientos, actividades y técnicas de reducción de valores comunes para identificar y comunicar los riesgos asociados.

5. Enfoques de Transformación Ágil

  • Discutir 3 enfoques para la transición hacia la agilidad
    • Big Bang
    • Top Down
    • Bottom Up

 

JJM131

Clases a Medida

Clases públicas

Actualmente, no hay planificada ninguna sesión. Por favor, haznos saber si te interesaría que abriéramos una nueva convocatoria para este curso.

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Detalles del curso

Referencia

JJM 131

Duración

4 horas

Modo de entrega

Onsite, Virtual, Face-to-Face

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