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Management 3.0 es una solución innovadora para líderes que gestionan el talento en entornos Agile. No es un marco, sino una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos y prácticas que ayudan a administrar a las personas y los equipos que forman una organización
Los líderes asumen que para mejorar algo hay que monitorizar, reparar y reemplazar sus partes.
Todo el mundo reconoce que “las personas son los bienes más valiosos” y que los managers tienen que convertirse en “líderessirvientes”. Pero, al mismo tiempo, los managers prefieren mantener la jerarquía.
Algunas personas ven las organizaciones como una comunidad o una ciudad, donde todo el mundo es (parcialmente) responsable de contribuir a su éxito y sólo unos pocos son responsables del total.
En el mercado podemos encontrar muchas teorías y modelos diferentes sobre Management y liderazgo. Algunas de ellas muy conocidas y, casi todas, con planteamientos que resultan interesantes.
Uno de los principales problemas que nos encontramos cuando queremos llevarnos alguno de estos modelos o teorías a nuestra organización es: ¿Por dónde empiezo? ¿Cómo puedo implementar estos modelos en la práctica? ¿Será compatible este modelo de Management con el modelo de Liderazgo que hemos definido en nuestra organización?
Management 3.0 está diseñado para ayudarte. Parte de un planteamiento basado en la acción, de tal manera que puedas ponerlo en marcha en tu organización al día siguiente.
Management 3.0 no es un framework, ni una metodología. Se trata de un conjunto de principios, valores, prácticas y herramientas que te ayudan a analizar el Management desde una perspectiva sistémica, favoreciendo así el florecimiento de medidas y acciones para un liderazgo más efectivo en las organizaciones.
Los Kudos son tarjetas que reconocen por escrito y públicamente a alguien por su contribución al equipo.
Dar feedback de la mejor manera posible: conducir a una acción positiva y auto-motivada, sin equipos descontentos.
El Delegation Poker es una metodología para aclarar quién es responsable de qué y hasta qué nivel.
Management 3.0 apuesta por un modelo de liderazgo basado en la motivación, en el empoderamiento y, sobre todo, un modelo que define el Management como una responsabilidad compartida del equipo, y no algo asociado a un grupo de personas determinadas en la organización.
Desde esta perspectiva, Management 3.0 no propone que desaparezcan los Managers, sino que pone de manifiesto la necesidad de saber trasladar a los colaboradores de nuestras organizaciones que el Management es un trabajo de todos, donde la felicidad y la visión compartida son la base para todo lo demás.
Este modelo de liderazgo es una pieza imprescindible para los equipos ágiles que buscan un modelo de cohesión construido sobre el propósito, los objetivos compartidos y la auto-organización.
Si no quieres más modelos teóricos. Si lo que estás buscando es un conjunto de prácticas y principios que te ayuden a aterrizar todo esto con tus equipos, a implementar un nuevo modelo de liderazgo co-creado por y para las personas de la organización y hacer que trabajar para tu organización merezca realmente la pena, bienvenido.
Mientras que enseñamos este mindset a los líderes y managers para que apliquen sus modelos de trabajo, los alumnos tienen la opción de convertirse en facilitadores asistiendo a nuestras clases y completando los requisitos adicionales.
Los facilitadores de Management 3.0 han demostrado su capacidad para compartir con otros cómo gestionar la complejidad de las organizaciones, crear y dirigir equipos autoorganizados, motivar y desarrollar a las personas y definir estructuras organizativas capaces de adaptarse a los cambios. Puedes obtener más detalles en la página oficial
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