¿Qué es Management 3.0?
Management 3.0 es una solución innovadora para líderes que gestionan el talento entornos Agile. No es un marco, sino una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos y prácticas que ayudan a administrar a las personas y los equipos que forman una organización
Gestiona el sistema , no las personas
Management 1.0
Los líderes asumen que para mejorar algo hay que monitorizar, reparar y reemplazar sus partes.
Management 2.0
Todo el mundo reconoce que “las personas son los bienes más valiosos” y que los managers tienen que convertirse en “líderessirvientes”. Pero, al mismo tiempo, los managers prefieren mantener la jerarquía.
Management 3.0
Algunas personas ven las organizaciones como una comunidad o una ciudad, donde todo el mundo es (parcialmente) responsable de contribuir a su éxito y sólo unos pocos son responsables del total.
¿Es Management 3.0 un modelo más de Management?
En el mercado podemos encontrar muchas teorías y modelos diferentes sobre Management y liderazgo. Algunas de ellas muy conocidas y, casi todas, con planteamientos que resultan interesantes.
Uno de los principales problemas que nos encontramos cuando queremos llevarnos alguno de estos modelos o teorías a nuestra organización es: ¿por dónde empiezo? ¿cómo puedo implementar estos modelos en la práctica? ¿será compatible este modelo de Management con el modelo de Liderazgo que hemos definido en nuestra organización?
Management 3.0 está diseñado para ayudarte. Parte de un planteamiento basado en la acción, de tal manera que puedas ponerlo en marcha en tu organización al día siguiente.
Management 3.0 no es un framework, ni una metodología. Se trata de un conjunto de principios, valores, prácticas y herramientas que te ayudan a analizar el Management desde una perspectiva sistémica, favoreciendo así el florecimiento de medidas y acciones para un liderazgo más efectivo en las organizaciones.
Algunos de los juegos y practicas de Management 3.0
Kudo Cards
Los Kudos son tarjetas que reconocen por escrito y públicamente a alguien por su contribución al equipo.
Feedback Wraps
Dar feedback de la mejor manera posible: conducir a una acción positiva y auto-motivada, sin equipos descontentos.
Delegation Poker
El Delegation Poker es una metodologías para aclarar quién es responsable de qué y hasta qué nivel.
¿Qué modelo de liderazgo promueve?
Management 3.0 apuesta por un modelo de liderazgo basado en la motivación, en el empoderamiento y, sobre todo, un modelo que define el Management como una responsabilidad compartida del equipo, y no algo asociado a un grupo de personas determinadas en la organización.
Desde esta perspectiva, Management 3.0 no propone que desaparezcan los Managers, sino que pone de manifiesto la necesidad de saber trasladar a los colaboradores de nuestras organizaciones que el Management es un trabajo de todos, donde la felicidad y la visión compartida son la base para todo lo demás.
Este modelo de liderazgo es una pieza imprescindible para los equipos ágiles que buscan un modelo de cohesión construido sobre el propósito, los objetivos compartidos y la auto-organización.
Management 3.0 es para ti si quieres…
- Convertirte en un mejor Manager y líder.
- Aumentar la productividad de tus equipos.
- Impulsar la innovación como una responsabilidad de todos los colaboradores de una organización.
- Llevar a cabo un cambio cultural.
- Descubrir cómo implementar un modelo de liderazgo ágil en tu organización.
- Incrementar la felicidad en tu organización.
… y también para ti, que alguna vez te has hecho preguntas como:
- ¿Cómo podemos lograr que nuestros equipos estén más motivados?
- ¿Cómo puedo conseguir que nuestros equipos estén comprometidos con el propósito y los objetivos de la organización?
- ¿Cuáles son las herramientas que puedo utilizar para acompañar a mis equipos en su desarrollo?
- Llevo tiempo dándole vueltas, pero… ¿Cómo puedo conseguir que mis equipos sean más autónomos? ¿Hay alguna herramienta que me ayude a trabajar con mis equipos los diferentes niveles de delegación?
- ¿Cómo puedo hacer para que nuestros equipos hagan suyos los objetivos y realmente tengan una visión compartida?
- Necesitamos dar un impulso a la innovación en nuestra organización, ¿cómo podemos conseguir un ambiente seguro para la experimentación que anime a nuestros trabajadores a asumir riesgos y liderar iniciativas?
Cursos de Management 3.0
Si no quieres más modelos teóricos. Si lo que estás buscando es un conjunto de prácticas y principios que te ayuden a aterrizar todo esto con tus equipos, a implementar un nuevo modelo de liderazgo co-creado por y para las personas de la organización y hacer que trabajar para tu organización merezca realmente la pena, bienvenido.
Certifícate en Management 3.0
Mientras que enseñamos este mindset a los líderes y managers para que apliquen sus modelos de trabajo, los alumnos tienen la opción de convertirse en facilitadores asistiendo a nuestras clases y completando los requisitos adicionales.
Los facilitadores de Management 3.0 han demostrado su capacidad para compartir con otros cómo gestionar la complejidad de las organizaciones, crear y dirigir equipos autoorganizados, motivar y desarrollar a las personas y definir estructuras organizativas capaces de adaptarse a los cambios. Puedes obtener más detalles en la página oficial
Formadores/as
Alonso Álvarez
Lead Expert en Agile
Ana Aranda
Lead Expert en Project Management
Luka Bureo
Learning Transformation Mentor
Ali Cox
Lead Expert en Business Analysis + Agile
Victor Fairén
Associate Trainer en Lean Agile Practices
Juan Luis Jimeno
Lead Expert en Innovación
Alfred Maeso
Lead Expert en BA, Change Management & PPM
Cristina Miaja
Associate Lead Trainer
Miquel Rodríguez
Consulting + Agility Director
