Management 3.0

Es una solución innovadora para líderes que gestionan el talento entornos Agile. No es un marco, sino una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos y prácticas que ayudan a administrar a las personas y los equipos que forman una organización.

Desarrollado a partir del primer libro del gurú del liderazgo Jurgen Appelo, esta manera de pensar nació de la idea de que la dirección debería estar entrando en una tercera fase de madurez. La primera fase es Management 1.0, un estilo de liderazgo de mando y control que utiliza un enfoque de arriba hacia abajo, y la segunda es Management 2.0, un avance en la comprensión de que las personas son activos valiosos pero que todavía se encuentra en una estructura muy jerárquica.

Esta tercera fase se basa en la premisa de que la gestión de una organización es demasiado importante para dejarla solo en manos de los managers. El mejor enfoque es administrar los sistemas, no las personas, de modo que, en última instancia, todos sean líderes y contribuyan al éxito de su organización.

Management 3.0 es un modelo de desarrollo y movimiento para la innovación en el liderazgo. Además de sus fundamentos básicos de Gestión y Liderazgo y Pensamiento de Complejidad, este mindset se basa en un conjunto de seis puntos de vista organizacionales: energizar a las personas, empoderar a los equipos, alinear las limitaciones, desarrollar la competencia, hacer crecer la estructura y mejorarlo todo.