El objetivo del curso es desarrollar las competencias para poder abordar o profundizar la profesión de Agile Coach en sus diferentes roles: coach, mentor, facilitador… y dotarse de un perfil competencial altamente efectivo para impulsar equipos de alto rendimiento.

Al finalizar este curso los alumnos podrán:

• Entender el rol de un Agile Coach en las organizaciones.
• Conocer qué es el coaching, su marco competencial y su diferencia con otras prácticas.
• Contar con un modelo, recursos y herramientas de acompañamiento individual y sistémico.
• Profundizar en autoconocimiento y herramientas de desarrollo.
• Aplicar con efectividad recursos para el coaching de equipos en entornos agile.
• Contar con herramientas para diseñar y facilitar reuniones y ceremonias de marcos ágiles.

Personas con cualquier nivel de experiencia previa en marcos ágiles, interesadas en evolucionar hacia la práctica de coaching en entornos de cambio.

Es conveniente que los participantes tengan algún conocimientos y experiencia previos en la aplicación de marcos ágiles.

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind. 

Modalidad OpenClass o presencial, en ambos casos activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.  

En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada. 

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 486 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

1. Agile Coach: el rol fundamental para un cambio de mindset
2. Agile Coaching Framework
3. Complementariedad de las prácticas: coaching, mentoring y facilitación
4. Modelo y comportamientos de un Coach
5. Perfecciónate a ti mismo: competencias claves
6. Gestión de conflictos y disfunciones de un equipo
7. Coaching sistémico aplicado a las diferentes ceremonias Agile
8. Competencias relacionales: Inteligencia Emocional y Comunicación No Violenta
9. Prácticas Agile y feedback
10. Competencial Journey
11. Retrospectiva

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