Introducción

Al finalizar la formación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar el modelo unFIX y sus herramientas y patrones de diseño organizacional
• Analizar diferentes marcos de escalado y utilizar unFIX para diseñar un modelo organizacional aprovechando los beneficios de cada uno de ellos
• Diseñar estructuras organizativas utilizando patrones de equipos
• Utilizar métodos de decisión y delegación para fomentar la auto-organización
• Aplicar patrones de escalado para diseñar el crecimiento de la organización
• Identificar y mejorar value-streams utilizando cadencias, feedback loops y dependency breakers

Perfil de los alumnos

Dirección, CxO, Human Resources, líderes de equipo, agile coaches, product managers, Scrum Masters, agentes de cambio, consultores organizacionales, y en general cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de equipos y organizaciones

Requisitos previos

Recomendable que los asistentes tengan conocimientos básicos de la gestión de proyectos y estén familiarizado con principios y métodos Agile-Lean.

Documentación

Se entregará documentación oficial de unFIX en inglés y español y materiales generados por Netmind.

Metodología

Impartición presencial (8h).

Impartición remota en 2 sesiones de 4h.

Formación muy práctica, orientada a entender y aplicar las diferentes herramientas y patrones de unFIX utilizando ejemplos.

Certificaciones

Los participantes recibirán un certificado de asistencia emitido por Netmind como unFIX Partner oficial.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia al curso JJM 520 sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

Contenidos del unFIX Foundation Workshop

JJM520