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7 prácticas que funcionan en (casi) cualquier equipo
Sobre el evento
Webinar en Agilidad Empresarial
¿De qué depende el éxito o el fracaso de los equipos que contribuyen a la agilidad de su organización, sea cual sea su área de trabajo?
Todos sabemos que Agile se diseñó inicialmente pensando en los equipos de desarrollo de software. Sin embargo, Agile se ha expandido a toda la organización, dando lugar a la Agilidad Empresarial, y ahora podemos encontrar equipos ágiles en HR, Finance, Marketing, Legal… con una gran variedad de funciones y competencias, más allá de IT. Y estos equipos no siempre tienen claro qué significa ser ágil, ni cómo ponerlo en práctica.
En esta sesión aprenderemos 7 prácticas Lean-Agile esenciales para cualquier equipo, sea cual sea la naturaleza de su trabajo, ilustradas con ejemplos prácticos, para ayudarte responder de manera ágil y sostenible a las necesidades cambiantes de tus clientes.
Además, te dejamos este artículo de "Lo que no se explica en las 7 prácticas de agilidad empresarial", dónde puedes leer mucha más información relevante sobre el tema.
¿De qué depende el éxito o el fracaso de los equipos que contribuyen a la agilidad de su organización, sea cual sea su área de trabajo?
Todos sabemos que Agile se diseñó inicialmente pensando en los equipos de desarrollo de software. Sin embargo, Agile se ha expandido a toda la organización, dando lugar a la Agilidad Empresarial, y ahora podemos encontrar equipos ágiles en HR, Finance, Marketing, Legal… con una gran variedad de funciones y competencias, más allá de IT. Y estos equipos no siempre tienen claro qué significa ser ágil, ni cómo ponerlo en práctica.
En esta sesión aprenderemos 7 prácticas Lean-Agile esenciales para cualquier equipo, sea cual sea la naturaleza de su trabajo, ilustradas con ejemplos prácticos, para ayudarte responder de manera ágil y sostenible a las necesidades cambiantes de tus clientes.
Además, te dejamos este artículo de "Lo que no se explica en las 7 prácticas de agilidad empresarial", dónde puedes leer mucha más información relevante sobre el tema.
Speakers
Facilitador
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Miquel RodríguezConsulting + Agility DirectorMiquel Rodríguez es un facilitador y consultor experimentado que ha dedicado su carrera a ayudar a las organizaciones a aprovechar al máximo sus proyectos y equipos de TI. Como director de consultoría en Netmind, trabaja con grandes empresas para liderar mejoras organizativas y transformaciones ágiles.
Miquel es licenciado en Informática por la Universitat Autònoma de Barcelona, con un Máster en Gestión de Tecnologías de la Información, Executive MBA por la Universidad La Salle, y un programa de Design Thinking para la Innovación Empresarial de la Universidad Aalto de Helsinky y ESADE Business School.
Ha formado a miles de Agile Practitioners, Project Managers, Software Engineers, Scrum Masters, Agile Coaches, CxO, entre otros roles… para empresas como Telefónica, BBVA, ABERTIS, Mutua Madrileña, AIRBUS, Orange, Zurich, Nissan, Bacardi, Cuatrecasas, Ericsson, INDITEX, T-Systems, Banco Santander, Vueling, Roche, CIRSA o Grifols. Además Miquel es co-autor del libro “La empresa Ágil” (ed. Anaya, 2019) y ha sido profesor en varias universidades españolas.
Conecta con Miquel en LinkedIn.
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